De nieuwe Apple TV kan een blockbuster zijn, maar dit is wat het nodig heeft

click fraud protection
Apple TV

Het is zes maanden geleden dat Apple de 4e generatie Apple TV heeft verwijderd. De nieuwste settopbox van Apple wordt echter nauwkeuriger beschouwd als een product van de eerste generatie. De software is volledig vernieuwd en heeft de merknaam tvOS gekregen, een App Store heeft eindelijk de platform en andere opvallende elementen zoals Siri en een touchpad-afstandsbediening proberen de ervaring nog meer te maken plezierig.

Het valt niet te ontkennen dat de nieuwste Apple TV in de meeste opzichten een verbetering is ten opzichte van zijn voorganger, maar in zijn huidige staat is er niet veel om hem van concurrenten te onderscheiden. Apple heeft zeker geen revolutie teweeggebracht in de televisie zoals beloofd door Tim Cook afgelopen herfst. De nieuwste Apple TV is echter een solide basis waarop Apple moet blijven voortbouwen.

Wat de Apple TV tot een onmisbaar product zal maken, is exclusieve inhoud en functies. Hier zijn een paar functies die de Apple TV nodig heeft om zijn spel te verbeteren en afstand te nemen van de concurrentie.

Inhoud

  • Streamingdienst
  • Een nieuwe aanpak
  • Gerelateerde berichten:

Streamingdienst

Het lijkt alsof het jaren geleden is dat het eerste gerucht over de streamingdiensten van Apple opdook. De geruchtenmolen heeft ons sindsdien door de beltoon geleid, omdat beloften van Apple's kabel-kill-service onvervuld bleven. Op dit moment is een exclusieve streamingservice misschien wel de belangrijkste functie die de Apple TV nodig heeft om hem te onderscheiden.

De settopbox is al een drukke markt en de Apple TV heeft meer dan een paar formidabele vijanden. In veel opzichten komt de beslissing over welk product u wilt kopen neer op het ecosysteem waarop u al bent aangesloten. Amazon Prime-abonnees zijn geneigd om een ​​Fire TV te kopen, terwijl Android-gebruikers neigen naar Android TV. Roku-apparaten zijn een vreemde eend in de bijt, maar ze hebben naam gemaakt door een wijd open platform te leveren dat erop gericht is klanten met zo min mogelijk wrijving inhoud te krijgen. Om nog maar te zwijgen van de goedkopere streaming-sticks die alle bovengenoemde bedrijven ook verkopen.

Door een eigen exclusieve streamingdienst op Apple TV aan te bieden, kan het de feature zijn die consumenten over het hek naar het toestel duwt.

Een nieuwe aanpak

Apple TV 2

Apple heeft zijn imperium gecreëerd door een exclusief ecosysteem te bouwen waar klanten in kopen en nooit meer weggaan. De App Store en iTunes zijn slechts enkele voorbeelden. Velen klagen over deze strategie, maar het is een briljante zakelijke zet van Apple geweest.

De belangrijkste reden waarom Apple succesvol is geweest met deze aanpak, is dat ze absoluut de beste producten leveren, gevolgd door uitstekende services. Natuurlijk hebben ze wat missers gehad, maar hun grote hits hebben de mislukkingen meer dan goedgemaakt. Ze creëerden de iPod en verkochten vervolgens muziek via iTunes. De iPhone werd uitgebracht, gevolgd door de App Store en een hele reeks andere diensten.

Bij de Apple TV zijn de omstandigheden echter anders. De hardware is op geen enkele manier revolutionair. De software en services zijn aantoonbaar beter dan gemiddeld, maar moeten verre van kenmerken hebben. Het product lijkt voorbestemd om middelmatig te zijn, tenzij Apple een nieuwe aanpak kiest.

Met de 4e generatie Apple TV lijken ze een weg in te slaan die ze nooit hebben bewandeld. Een streamingdienst zou een belangrijk stuk van deze puzzel zijn, maar Apple's intrede in origineel het creëren van inhoud kan de basis zijn die de weg vrijmaakt voor de rest van de stukken om in te vallen plaats.

Je denkt misschien dat er niets meer unieks is aan originele inhoud. Veel bedrijven produceren immers al originele shows van hoge kwaliteit. Dit is waar we de cirkel rond gaan naar Apple's controversiële ommuurde tuinbenadering van zakendoen. Nogmaals, dit keer met de Apple TV heeft het bedrijf ervoor gezorgd dat het van deze aanpak profiteert.

Bijna elke grote maker van originele inhoud heeft de aanpak gekozen om hun inhoud op zoveel mogelijk platforms beschikbaar te maken. Neem bijvoorbeeld Netflix en Hulu. Apps voor beide diensten zijn op bijna elk denkbaar platform te vinden. Dit betekent dat het niet relevant is welk apparaat je gebruikt als je inhoud van een van deze originele makers van inhoud wilt bekijken.

Dit is waar Apple een andere benadering kan kiezen. Als ze unieke content exclusief voor de Apple TV kunnen maken die aantrekkelijk genoeg is voor consumenten, kunnen ze de markt voor settopboxen in de toekomst domineren. Op dat moment zou het kopen van een Apple TV zonder compromissen komen, omdat elke andere service op het platform beschikbaar is en klanten het exclusieve voordeel zouden krijgen van Apple's eigen inhoud.

Met de Apple TV heeft het bedrijf de mogelijkheid om zijn historische benadering om te keren en eerst diensten en software te pushen, wat zou leiden tot verkoop van hardware.