8 av 10 pundits for å få WWDC feil igjen

Innhold

  • Hva du kan forvente – Cliff Notes Edition
  • Pilegrimsreisen
  • Hva har vi lært gjennom årene?
  • Så hvorfor får de ikke det?
  • I år er det annerledes.
  • Relaterte innlegg:

Hva du kan forvente – Cliff Notes Edition

La oss få åpenbare fakta om den etterlengtede WWDC-konferansen. Hvis du er som meg og følger oppkjøringen til konferansen i ulike medier, vil godtelisten for i år definitivt inneholde oppgraderte versjoner av iOS, nemlig iOS 10, en nyere versjon av OSX, kanskje omdøpt til MacOS med Siri-støtte og oppdatert WatchOS og TVOS versjoner. Det dekker på en måte alles grunnleggende menneskelige behov.

WWDC-konferansen

Gitt at den forrige WWDC-konferansen gjorde Swift-programmeringsspråket åpen kildekode, er det kanskje ikke langt å forvente at Apple kanskje vil gi ut en mer åpen Siri SDK for utviklere. Dette vil være på linje med Amazon Echo der tredjepartsutviklere er i stand til å bygge ut flere funksjoner og applikasjoner.

På maskinvaresiden av gjerdet kan man forvente en oppfriskning av Macbook Pro, og hvis vi er heldige, ved et mirakel, en ny Apple Watch-enhet lastet med bjeller og plystre for å dra nytte av alle det nye helsesettet og andre spennende funksjoner som ryktes å være tilgjengelig i neste generasjon iOS og WatchOS utgaver. Jeg tror at det meste av maskinvareoppdateringen vil bli vist frem i september, og den kommende konferansen vil primært være fokusert på programvarefunksjoner.

Det ville være det. Der går du. Det er heisspillet for i år! Trenger vi en konferanse?

Pilegrimsreisen

Dette er ikke et vanlig arrangement. Det er nesten som Burning Man-festivalen for Apple-utviklerfellesskapet. Jeg har kjent gutter som begynner å spare opp for $1599 billettprisen rett etter Valentinsdagen, i tilfelle de skulle være så heldige å få et lodd i lotteriet i juni. Jeg husker fortsatt tydelig alt det tullete som skjedde i 2013. Billettene ble utsolgt på få minutter. I 2012 hadde du minst et par timer før de ble utsolgt. Og nå for all koding du har, skjebnen din avgjøres til slutt av et tilfeldig lotteri! Ingen algoritmer der.

I år, 22. aprilnd, varslingsprosessen for billettlotteriet startet, og du kunne føle gleden i twitter-feeden for noen og den knuste angsten i andres feeds.

Så, til tross for Cliff Notes-utgaven som du leste tidligere, tar fansen denne årlige pilegrimsreisen ganske seriøst.

Og når fansen er seriøse og så hengivne som de har vært i årevis, lytter andre og holder pusten for dag 1 kickoff keynote.

Hva har vi lært gjennom årene?

Med så mye negativ dekning på Apple nylig, ønsket jeg å gå tilbake og ta en spasertur gjennom minnet lanes av tidligere års konferanser og forstå spenningen, forstå hva vi tror på når vi tenker Eple.

WWDC-konferansen

Er det hele en stor markedsføringsmaskin eller står det for noe som virkelig begeistrer oss, får oss til å tro at vakre ting faktisk kan skje og forandre livene våre.

Du vil innrømme at måten vi bruker telefonene våre på i dag kanskje var utenkelig før 2007. Med introduksjonen av iPhone det året endret ting seg. Det gjorde en forskjell i hvordan vi tenker om grunnleggende menneskelig kommunikasjon. Telefonen din var ikke en klønete enhet som du slo mot øret ditt som et stykke salami lenger. Det var mer enn det. Den lot deg yppe i timevis til vennene dine om det, men den åpnet også for så mange nye muligheter!

I min dekning av dette stykket har jeg sett på hvordan introduksjonen av den nye iPhone har endret WWDC-konferansen de siste fem årene.

WWDC-konferansen i 2011 introduserte oss for iOS 5.0. Det viktigste elementet i iOS 5-introduksjonen var lanseringen av Apples iCloud. Det var selskapets springbrett inn i skybaserte tjenester. For utviklere var det åpningen av iCloud storage API. iOS 5 introduserte også konseptet med å bruke Storyboards for apputvikling, og det var noen som heter Siri på blokken. Mac-fansen så introduksjonen av Mountain Lion det året. Det var ingen vesentlig maskinvareoppdatering det året. 2011 var skyens år!

2012, etter min mening flyttet fra programvaresiden av huset fra året før til maskinvareaspektene. Det markerte introduksjonen av ny teknologi. Vi så fremveksten av den nye Retina-skjermen på Macbook Pro, så vel som nye modeller av Macbook Air. Vi så også introduksjonen av iOS 6. Selv om Siri ble styrket i 2012, forårsaket iOS 6 mange halsbrann for folk. Det var tumblr-blogger fylt med klager på brukeropplevelsen det året. Dette var også året Tim Cook etablerte en milepæl ved å lede innsatsen på iPhone 5, som ble utgitt i september og var Tims første.

Husker du denne? Virkelig pinlig.

WWDC-konferansen

I 2013 så iOS 7.0 med mange interessante funksjoner. For utviklere tilbød den en pandoras boks ved å gi muligheten til å lage 2.5D-animasjonsspill. Dette var året da spillutviklere ble kreative, da du nå kunne kompilere appkoden din for 64-biters kjøretid. Konferansen så også en forfrisket serie med Mac Pro, ekstreme flyplassmodeller og OS X mavericks. Sist men ikke minst var introduksjonen av streamingtjenesten iTunes Radio. Dette var Apples inntreden i musikkstrømmetjenesten.

2014 så en massiv ansiktsløftning til iOS i form av iOS 8, et fullstendig redesignet OS X Yosemite og introduksjon til programmeringsspråket Swift. Ingen ny maskinvare. Fokuset var først og fremst rundt å styrke mulighetene til de to hovedoperativsystemene.

I fjor så vi introduksjonen av El Capitan på Mac-siden av huset og iOS 9. 2015 var også det store året for Apple Music Announcement. Vi så også lanseringen av Apple Watch midt i blandingsreaksjoner.

Ettersom konferansene har spilt ut hvert av disse fem årene, hver for seg, har vi sett noen større enhetsoppdateringer som inkluderte iPhone 5, 5S, introduksjon av iPhone 6 i september 2014 og flere linjer med iPads for å holde tritt med den årlige oppdateringen av iOS versjoner.

Det har virkelig vært et ganske imponerende løp for de siste fem konferansene for fansen!

Så hvorfor får de ikke det?

De? Ja, forståsegpåerne og aksjejunkiene. Jeg har observert dette hver konferanse de siste fem årene. Mye damp bygges opp før arrangementet, og så forsvinner det ved slutten av arrangementet, noen ganger ved slutten av dag 1 av arrangementet preget av håpløshet og kommentarer om skuffelsen og mangelen på glansen til Apples vei fremover først da for å innse at noen måneder senere innså at å slå Apple ikke gjorde noe i det hele tatt mot selskapet eller dets fans.

Bevegelsen ble bare sterkere! Og større!

Sier hvem?

Tallene. Fra juni 2011 til juli 2015, Apple-lager hadde en økning på 133 %. Justert for syv til én aksjesplitt i 2014, har dette vært en bemerkelsesverdig reise for fansen, ansatte, kunder og aksjonærer.

Diggin’ deeper er det vi gjør på AppleToolBox. Så jeg så etter å forstå forståelsesfulle følelser slik de reflekteres i tallene fra gudene på Wall Street i ukene før konferansen og månedene etter den. I fire av de siste fem årene, økte Apples aksjekurs til tross for alle de negative kommentarene enten under eller etter konferansen.

I år er det annerledes.

Dette året føles annerledes. Kanskje negativiteten i kampanjepolitikken ikke hjelper på mitt nedstemte humør eller kanskje skriver for mange artikler om hva den nye iPhone 7 har fått meg til å tro at vi kanskje jager halene våre i sirkler som hundene på de populære YouTube videoer.

Vi trenger noe.

Bare ikke noe

Ikke et annet Gucci Apple Watch Band eller

Enda en blyant for å skrive hvordan en iPhone 7 ville se ut eller

Et annet fremmedspråk for Siri.

Imponer oss Apple. Dette er når fansen trenger deg mest!

La disse forståsegpåerne få vite om ytterligere tre måneder at nok en gang, "de" ikke fikk det og det nye iPhone 7 var ikke bare røyk og speil, men faktisk laget av alt skinnende glass som glødet i magien til iOS 10.

sudz - eple
SK(Administrerende redaktør)

Sudz (SK) har vært besatt av teknologi siden den tidlige ankomsten av A/UX til Apple, og er ansvarlig for den redaksjonelle ledelsen av AppleToolBox. Han er basert i Los Angeles, CA.

Sudz spesialiserer seg på å dekke alt macOS, etter å ha gjennomgått dusinvis av OS X- og macOS-utviklinger gjennom årene.

I et tidligere liv jobbet Sudz med å hjelpe Fortune 100-selskaper med deres ambisjoner om teknologi og forretningstransformasjon.