Vivo planuje uruchomić 250 nowych ekskluzywnych sklepów markowych w Indiach w 2020 r., chcąc wzmocnić swoją pozycję na rynku smartfonów offline. Czytaj dalej, aby uzyskać więcej!
Po udanym 2019 r. Życie planuje zintensyfikować strategię sprzedaży detalicznej offline w Indiach. Firma niedawno ogłosiła, że planuje uruchomić w 2020 roku 250 nowych, ekskluzywnych sklepów marek na terenie całego kraju. Ogłoszenie zbiega się z uruchomieniem empirycznego, flagowego sklepu Vivo w Thane w stanie Maharasztra. To nowe centrum doświadczeń umożliwi użytkownikom korzystanie w jednym miejscu ze wszystkich najnowszych ofert firmy, w tym akcesoriów i inteligentnych urządzeń domowych. Centrum będzie miało wydzielone interaktywne strefy do gier, rzeczywistości wirtualnej i fotografii, w których prezentowane będą różne funkcje oprogramowania Vivo, takie jak tryb Ultra Game i przetwarzanie aparatu oparte na sztucznej inteligencji.
Vivo twierdzi, że planuje uruchomić 20 kolejnych takich sklepów w miastach i stolicach stanów. Oprócz celu otwarcia 250 kolejnych markowych sklepów, Vivo zamierza do końca 2020 r. zbudować sieć 600 ekskluzywnych sklepów, aby wzmocnić swoją pozycję na rynku sprzedaży detalicznej offline.
Koncentrując się na kliencie, w Vivo staramy się oferować naszym klientom wyjątkowe doświadczenia związane ze sprzedażą detaliczną. Kanał offline jest istotną częścią naszej strategii GTM i będziemy w nim nadal inwestować. W 2020 roku zamierzamy uruchomić ponad 250 ekskluzywnych sklepów, co zwiększy ich łączną liczbę do 600.
W czwartym kwartale 2019 roku Vivo wyprzedziło Samsunga i stało się liderem druga co do wielkości marka smartfonów w Indiach, odnotowując imponujący wzrost o 76% r/r w 2019 r. Agresywne działania firmy w zakresie handlu detalicznego w Internecie również odniosły sukces. Dostępne wyłącznie online Vivo Z i Seria U stanowiły 20% wszystkich dostaw w 2019 r., co czyni Vivo trzecią co do wielkości marką internetową w Indiach. W segmencie offline Vivo zajmuje obecnie pierwsze miejsce z udziałem w rynku na poziomie 24,7%. To skupienie się na sklepach ekskluzywnych dla danej marki następuje po sukcesie degustacyjnym konkurencji, takiej jak Xiaomi i OnePlus własne, indywidualne podejście, ponieważ pozwala im zaprezentować całe kompleksowe doświadczenie marki w jednym miejscu klient.