“Um cavalo nunca corre tão rápido como quando tem outros cavalos para alcançá-lo e ultrapassá-lo.” - Ovídio
O gigante da tecnologia sul-coreano hoje emitiu uma declaração anunciando o "custo direto" de abandonar seu telefone Galaxy Note7 potencialmente perigoso alcançaria US $ 3,9 bilhões nos próximos dois trimestres, com receita abaixo de US $ 2,3 bilhões nos próximos três meses.
Isso não leva em consideração o impacto na economia da marca relacionado ao desastre da Nota 7.
A Samsung também revelou que não substituirá rapidamente o telefone Note7 por um modelo diferente, ao invés disso, focará em seus telefones principais lançados em março.
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“Seguindo em frente, a Samsung Electronics planeja normalizar seu negócio de telefonia móvel, expandindo as vendas de modelos principais, como o Galaxy S7 e o Galaxy S7 Edge”, disse a empresa.
“Além disso, a empresa se concentrará em melhorar a segurança do produto para os consumidores, fazendo mudanças significativas em seus processos de garantia de qualidade.”
Essas manchetes certamente deixarão os Apple Watchers felizes e proporcionarão um alívio temporário. Na última verificação, a AAPL estava sendo negociada perto de $ 117, uma alta de quase 3 meses.
No entanto, existe um risco maior em não ter aquela competição iminente respirando em seu pescoço.
Pode levar a um tipo diferente de inércia nos processos internos. Esses são os momentos em que ideias malucas podem agarrar o monte de despesas de P&D e recursos desperdiçados em disparos lunares.
Existem muitos exemplos bem documentados de empresas que caíram na armadilha da complacência depois de se encontrarem nesse tipo de situação.
Não procure além da Kodak. A empresa de câmeras e filmes era um titã em sua indústria, detendo uma grande fatia do mercado. Sem muita concorrência e uma enorme base de consumidores, a Kodak teve grande sucesso até que encontrou um obstáculo e o resto é história.
A Apple, que era conhecida por seu design, deixou de fazer apresentações de design dramáticas e inovadoras por um tempo. Fosse IA ou realidade aumentada, a Apple errou o alvo. Finalmente, é bom ver um produto interessante como o Airpod, bem como a tecnologia que levou à impermeabilização do relógio Série 2.
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Por um tempo, sentiu que a Apple estava sempre tentando recuperar o atraso quando se tratava de inovações em tecnologia, principalmente na área de smartphones.
Não vamos esquecer que os dispositivos móveis à prova d'água da Samsung foram um tapa na cara e a Apple teve que correr para os padrões ip67 para atender às crescentes necessidades dos clientes de um telefone à prova d'água / poeira. O mesmo acontecia quando se tratava do jogo de adivinhação AMOLED. Agora com o Samsung Note 7 fora de cena por um tempo, eu me pergunto no que a Apple se concentra quando se trata da próxima geração de iPhones.
Você ainda pode se lembrar de ter visto aqueles anúncios da Microsoft Cortana todas as vezes na TV quando eles apontavam a falta de Siri no Mac.
Já faz um tempo que a Apple ainda não apresentou uma nova linha limpa e fresca de Macbook Pros ou pelo menos lançou algo que falasse sobre sua visão e o caminho a seguir para esta linha de produtos. Isso tem causado azia em pessoas que desejam atualizar seus MacBook Pros.
Na minha experiência, pode-se chamar de "complacência" quando uma organização se tornou tão apaixonada por sua própria cultura ao longo dos anos, que não tem controle sobre essas normas culturais que se metastatizam em coisas comuns, cotidianas, ineficazes atuação
E uma vez que ninguém gosta de ser acordado de um fracasso tão confortável e familiar, apenas a luz brilhante do observável e indicadores importantes mensuráveis e claramente definidos podem abrir os olhos para os verdadeiros princípios e métodos de melhorias de dois dígitos em linhas de fundo.
Esperamos que não haja complacência, em vez de Inovação na Apple e o espírito contínuo de encontrar maneiras ainda melhores de fazer a tecnologia funcionar melhor para a raça humana.
1 Cupertino, contamos com você!
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Obcecado por tecnologia desde a chegada do A / UX na Apple, Sudz (SK) é responsável pela direção editorial do AppleToolBox. Ele mora em Los Angeles, CA.
Sudz é especialista em cobrir todas as coisas do macOS, tendo revisado dezenas de desenvolvimentos do OS X e do macOS ao longo dos anos.
Em uma vida anterior, Sudz trabalhou ajudando empresas da Fortune 100 com suas aspirações de tecnologia e transformação de negócios.