Neste dia, há 19 anos, o Google abriu o capital com uma avaliação de US$ 23 bilhões

Há quase duas décadas, o Google foi praticamente forçado a fazer um IPO avaliado em US$ 23 bilhões. A empresa vale bem mais de um trilhão de dólares agora.

Principais conclusões

  • A decisão do Google de abrir o capital em 2004 não foi inicialmente planejada, mas foi devido às leis de valores mobiliários dos EUA que exigiam que a empresa informasse publicamente se tivesse mais de 500 acionistas.
  • O processo de IPO enfrentou desafios, incluindo imprensa negativa, problemas da SEC e reações adversas de Wall Street. Apesar destas dificuldades, o leilão foi um sucesso e demonstrou a confiança do público no futuro do Google.
  • Desde a sua IPO, a capitalização de mercado da Google cresceu tremendamente, de 23 mil milhões de dólares em 2004 para mais de trilhões de dólares hoje, mostrando o crescimento significativo e o impacto da empresa em vários aspectos do vida cotidiana.

Apesar de ter produtos de software e hardware em muitas das principais categorias de consumo e empresariais, o Google é talvez mais conhecido por seu

mecanismo de busca na internet. É um nome que se tornou sinônimo de qualquer terminologia relativa à pesquisa na web, a ponto de ser utilizado como verbo. No entanto, o Google nem sempre foi esta grande, um grande ponto de viragem para a empresa foi o dia em que decidiu abrir o capital, há 19 anos. Na verdade, a oferta pública inicial (IPO) do Google aconteceu em 19 de agosto de 2004, colocando a empresa no gigante que é hoje.

Pode ser muito interessante para muitos saber que a decisão do Google de abrir o capital não era realmente algo que pretendia fazer em agosto de 2004. Ex-CEO do Google, Eric Schmidt revelado que na verdade foram as leis de valores mobiliários dos EUA na época que forçaram a ação da empresa. A lei dizia que se qualquer empresa tiver mais de 500 accionistas, é obrigada a apresentar relatórios públicos e a apresentar demonstrações financeiras até ao final do ano. No entanto, não teria obrigação de vender suas ações ao público.

Essa exigência entrou em vigor para o Google no início de 2004, quando foi forçado a avaliar três opções. A primeira foi recomprar ações de seus funcionários para reduzir o número de acionistas, a segunda envolveu a apresentação de declarações financeiras declarações, mas não vender ações ao público, e a opção final foi tornar-se uma empresa de capital aberto no mercado tradicional senso. À medida que os executivos começaram a debater sobre como poderiam estruturar o IPO de modo que fosse benéfico tanto para o Google como para os seus investidores, a empresa implementou um blecaute na comunicação com a mídia.

Com toda a imprensa negativa em torno do sigilo do seu IPO, o Google pegou o mundo de surpresa quando anunciou repentinamente às 11h do dia 29 de abril de 2004 que iria a público, três horas antes do prazo final. Os co-fundadores Larry Page e Sergey Brin também escreveram uma "Carta dos Fundadores", onde alertaram potenciais investidores que estaria investindo dinheiro em uma empresa que não tem abordagem convencional e gosta de experimentar projetos arriscados que poderiam falhar.

O Google então começou a trabalhar com a Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos (SEC) para resolver os problemas seu processo de leilão e aliviar as preocupações em relação à inclusão da carta de Page e Brin no IPO prospecto. Talvez um dos maiores e inesperados obstáculos tenha surgido quando uma entrevista dos dois executivos apareceu no Playboy revista (de todos os lugares) em setembro, violando as restrições da SEC em relação a um “período de silêncio” antes do IPO. No entanto, a equipe jurídica do Google também conseguiu enfrentar esse desafio.

Depois de muitas idas e vindas, finalmente chegou a hora do processo de IPO começar em agosto de 2004. Com base em seus próprios cálculos, o Google estimou que suas ações valiam entre US$ 106 e US$ 135. No entanto, quando a licitação começou, ela estava recebendo propostas no limite inferior desta faixa devido a toda a imprensa negativa, à reação de Wall Street, aos problemas contínuos da SEC e muito mais. Schmidt se reuniu com o conselho e perguntou se o IPO poderia ser adiado até que a tempestade passasse, mas eventualmente, foi decidido que era hora de virar esta página de uma vez por todas, mesmo que isso significasse vender ações por um preço mais baixo preço. Finalmente, foi acordado um preço de ação de US$ 85, com uma avaliação de US$ 23 bilhões.

Quando o mercado abriu em 19 de agosto a US$ 85 por ação, houve muito interesse nas ações do Google, com o preço de fechamento pairando acima da marca de US$ 100. Em poucos dias, esse valor subiu para US$ 110. Ficou claro que, apesar de todas as dificuldades que rodearam o processo que conduziu à IPO, a empresa da Google leilão foi um enorme sucesso e demonstrou a confiança do público nos esforços da empresa e no seu longo prazo futuro. É importante observar que embora o Google já fosse bastante popular no lado do software por meio de serviços como Pesquisa Google, Notícias, Gmail, Orkut naquela época, isso ainda foi antes do início de todos os outros produtos importantes que usamos todos os dias agora, incluindo Maps, YouTube, Chrome, Android, Drive, Play, AdSense e mais. O Google eventualmente se ramificou para o lado do hardware com seu Nexo e Pixel escalações e o Aquisição de ninho também. É evidente que os valores da inovação e da assunção de riscos que foram delineados na controversa Carta dos Fundadores em 2004 ainda estão em vigor e têm recompensado largamente os investidores.

Houve dois desdobramentos de ações desde o IPO em 2004, incluindo a reestruturação da controladora da Alphabet há alguns anos. Como Almirante Mercados explica, se você investisse US$ 1.000 no Google em 19 de agosto a US$ 85, teria recebido 11,76 ações. Após os desdobramentos, estas teriam sido convertidas em 470,4 ações. Com o preço das ações do Google/Alphabet flutuando em torno da marca de US$ 128 no momento em que este artigo foi escrito, seu investimento valeria cerca de US$ 64.000. neste momento, o que seria um retorno significativo sobre o investimento, sem levar em conta outros fatores como inflação e moeda desvalorização.

Quando abriu o capital, o Google estava avaliado em US$ 23 bilhões. 19 anos depois, está bem acima da capitalização de mercado de um trilião de dólares e aproxima-se da marca dos dois triliões de dólares. A empresa cresceu substancialmente nas últimas décadas e está bem enraizada em praticamente todos os aspectos da sua vida, para melhor ou para pior. É particularmente interessante que a decisão do Google de abrir o capital tenha resultado de uma necessidade e não de uma escolha, e que o ex-CEO Eric Schmidt preferiria que a empresa permanecesse privada, está claro, com base na lucratividade e no valor de mercado da empresa no momento, que esse era o caminho certo decisão. Só o tempo dirá quais novos patamares o Google alcançará nos próximos anos, desde que tudo corra igualmente bem.