O primă privire la „The One Device”.

Luna aceasta se împlinesc a zecea aniversare de la lansarea iPhone-ului original în 2007. În timp ce povestea de bază a dispozitivului este cunoscută, cum ar fi modul în care a fost creat iPad-ul pentru iPhone, editorul pentru plăci de bază Brian Merchant a lucrat la o istorie completă a iPhone-ului. Cartea conține zeci de interviuri de la echipa originală iPhone. Recent, el a împărtășit cu The Verge un fragment controversat, citeste acest fragment aici.

Articole similare

• Următoarea graniță a Apple: asistența medicală
• Apple este noul Microsoft (și iată de ce nu este un lucru rău)
• Cum mantra Apple de a spune nu a dus la 250 de miliarde de dolari în numerar
• Apple News: Comoditate sau supraîncărcare de informații?

Istoria secretă a iPhone-ului: Origini

Merchant descrie cum în 2004, angajații de nivel înalt au început să dispară. Rând pe rând, cineva ar dispărea fără o explicație bună despre unde plecase. Steve Jobs, care tocmai a aprobat ideea iPhone, a refuzat să facă angajări externe pentru proiect și i-a spus liderului său Scott Forstall că el și toți cei din echipa sa trebuie să rămână tăcuți sau să-și piardă locurile de muncă.

Chestia este că povestea despre Jobs care a decis că este timpul pentru un telefon în timp ce se uită la iPad nu este corectă. Nimeni de la Apple nu poate fi de acord cu povestea originii. Phil Schiller în 2012:

„Au fost multe lucruri care au condus la dezvoltarea iPhone-ului la Apple... În primul rând, Apple era cunoscut de ani de zile pentru că era creatorul Mac-ului... dar avea o cotă de piață mică. Și apoi am avut un mare succes numit iPod. Era hardware-ul iPod și software-ul iTunes. Și asta a schimbat cu adevărat viziunea tuturor despre Apple, atât în ​​interiorul, cât și în afara companiei... oamenii au început să se întrebe: Ei bine, dacă poți avea un succes mare cu iPod-ul, ce altceva poți face? Și oamenii sugerau fiecare idee, să facă o cameră, să facă o mașină, lucruri nebunești.”

Istoria secretă a iPhone: The Rokr

Apple a devenit evident, pe măsură ce iPod-ul a crescut în dominație, că nu ar putea supraviețui așa pentru totdeauna. Pe măsură ce telefoanele au devenit mai subțiri și mai puternice, ar fi ușor pentru un producător să adauge o funcție MP3 la un telefon. Apple și-a dat seama de acest lucru și a decis să testeze o relație cu Motorola.

Dispozitivul creat de ei, Rokr, a fost un incendiu de gunoi. Era uriaș, semnificativ mai gros decât alte modele Moto și putea conține doar 100 de melodii.

În plus, Steve Jobs a rămas reticent în public chiar și în a distra ideea de a face un telefon. În timpul unui interviu cu Walt Mossberg la All Things D 2005, el a spus:

„Problema cu un telefon este că nu suntem foarte buni să trecem prin orificii pentru a ajunge la utilizatorii finali. Deci, producătorii de telefoane chiar primesc aceste cărți groase de la operatori care le spun că iată ce va fi telefonul tău. Nu suntem buni la asta.”

Jobs chiar credea asta

Chiar dacă Apple ar putea face un telefon grozav, nu ar putea convinge operatorii să le dea controlul. Mossberg a sugerat că Apple creează un MVNO, acordând spectru de licențe de la un operator, dar păstrând controlul creativ. Mi-a răspuns că este o idee dezordonată.

Dar, prin crearea unui dispozitiv cu un producător deja în colaborare cu transportatorii, aceștia ar putea rezolva problema. Acest lucru nu a funcționat. Chiar înainte de a fi lansat, toată lumea de la Apple știa că este o porcărie, iar Jobs a fost vizibil frustrat când a introdus dispozitivul în 2005.

Eșecul Rokr l-a convins în cele din urmă pe Steve Jobs să dea drumul la telefon.

Istoricul secret al iPhone: P1 sau P2

Politica internă duce la două echipe separate care lucrează la un telefon.

Primul a fost P1, condus de liderul iPod Tony Fadell. Dispozitivul său a fost cel mai bine descris ca un iPod care dădea apeluri telefonice. Păstrând rotița de clic și crearea unei noi interfețe de utilizare bazată pe sistemul de operare iPod.

Al doilea a fost P2, condus de VP-ul Apple, Scott Forstall, care va conduce în cele din urmă echipa iPhone până la demisia sa în 2012. P2 folosea tehnologia multi-touch a proiectelor de tabletă, alături de un nou sistem de operare bazat pe OS X și proiectat de echipa lui Forstall.

P1, însă, a început să se destrame. În ciuda faptului că era alegerea inițială a Jobs, o rotiță de clic pur și simplu nu era interfața potrivită pentru un telefon, iar P2 a început să devină mai viabil.

Pe măsură ce P1 s-a prăbușit, Jobs a arătat Fadell P2 pentru prima dată, într-o sală de conferințe pe o masă uriașă folosind un proiector. Fadell a numit-o o idee bună, dar a spus că nu este nici pe departe de producție.

În timp ce directorii Apple s-au luptat pentru P1 și P2, Fadell susține că Phil Schiller avea o perspectivă diferită:

…Phil Schiller, șeful de marketing al Apple, a avut un răspuns: Nici unul. Voia o tastatură cu butoane dure. BlackBerry a fost, probabil, primul smartphone de succes. Avea un client de e-mail și o tastatură minusculă. După ce toți ceilalți, inclusiv Fadell, au început să fie de acord că multitouch-ul este calea de urmat, Schiller a devenit singurul rezistor.

El „stătea acolo cu sabia scoasă de fiecare dată, spunând: „Nu, trebuie să avem o tastatură tare”. Nu. Tastatură tare.’ Și nu a ascultat rațiunea, deoarece noi toți am spus: „Nu, asta funcționează acum, Phil.” Și el ar fi spus: „Trebuie să ai o tastatură tare!””, spune Fadell.

Istoria secretă a iPhone-ului: Separarea puterii

Pe măsură ce timpul a trecut, P1 a murit. Jobs era convins că P2 era calea de urmat, mai ales după ce echipa și-a dat seama cum să creeze dimensiunea ecranului tactil pentru telefon. Jobs a decis să împartă echipele, cu Fadell conducând echipa hardware și Forstall conducând software-ul.

Simultan, Jobs a început să se adreseze operatorilor pentru posibile oferte. Niciunul nu a fost dispus să renunțe la controlul creativ unui producător, cu excepția Cingular. Au venit cu o nouă afacere „Oferă-ne cinci ani de exclusivitate; o faci în felul tău.”

Istoria secretă a iPhone: controversă modernă

După publicarea fragmentului pentru The Verge săptămâna trecută, un comentariu, în special, a fost văzut ca fiind foarte controversat. Declarația lui Fadell că Schiller a vrut o tastatură hardware era o știre, iar oamenii care îl cunosc pe Schiller au considerat-o ridicolă. John Gruber la Daring Fireball săptămâna trecută:

Nu știu dacă este adevărat sau nu că Schiller pretindea de unul singur pentru o tastatură în stil Blackberry. Dar, chiar dacă este adevărat, pare o prostie doar în retrospectivă, mai ales dacă acest argument a avut loc înainte ca echipa de software a iPhone-ului să vină cu o tastatură software de dovadă a conceptului...

Așa că voi spune doar asta: această poveste despre Phil Schiller care pretinde o tastatură hardware vine dintr-o singură sursă și acea sursă este tipul care, desigur, a petrecut peste un an lucrând la prototipuri iPhone cu o rotiță de clic interfata.

Apoi, într-o mișcare rară, Schiller a apelat la Twitter pentru a nega povestea:

În mod șocant, Fadell a recunoscut că era și fals:

L-a determinat pe Brian Merchant să spună:

Toată această controversă se concentrează în jurul unui mic fragment din carte, care va avea cu siguranță detalii mult mai suculente. Asigurați-vă că citește întregul fragment, și vezi cartea pe Amazon aici.