Apple je nabitý hotovosťou: Tu je 10 vecí, ktoré môžu urobiť

Apple momentálne sedí na viac ako štvrť bilióna dolárov v hotovostia nikto skutočne nevie, čo s tým urobí, ak vôbec niečo. Aby sme túto smiešnu sumu uviedli do perspektívy, 250 miliárd dolárov predstavuje približne celú trhovú hodnotu General Electric. Ak by táto hotovosť bola jej vlastnou spoločnosťou, bola by 11. najväčšou v indexe S&P 500. Samotné tieto peniaze majú väčšiu hodnotu ako mnohé nadnárodné korporácie ako Disney, Coca-cola, Walmart a Verizon.

Tento veľký kapitál stavia Apple do jedinečnej pozície urobiť niečo pozoruhodné. Tu je pohľad na niekoľko vecí, ktoré by som rád, keby Apple urobil so všetkou tou hotovosťou.

Obsah

  • 1) Kúpte si Netflix, Tesla, Snapchat, Uber, Twitter A Spotify
  • 2) Vytvorte najlepší iPhone všetkých čias
  • 3) Rozdávať dividendy
  • 4) Zachráňte svet (alebo to aspoň skúste)
  • 5) Investujte do obnoviteľnej energie
  • 6) iRobot Assistant
  • 7) Autá bez vodiča
  • 8) Urobte cenovo dostupnú verziu iPhone pre čínske a indické trhy
  • 9) Investujte ich do infraštruktúry v USA
  • 10) Nechajte si to (a nechajte ľudí hádať)
    • Súvisiace príspevky:

1) Kúpte si Netflix, Tesla, Snapchat, Uber, Twitter A Spotify

Apple by mohol kúpiť všetky tieto spoločnosti a stále by mu zostali miliardy dolárov. Každému z týchto podnikov sa darí v oblastiach, ktoré sa Apple kedysi pokúšal dobyť. Len si predstavte Netflix a Spotify zložené do bannera iTunes. Získanie Snapchatu a Twitteru by spoločnosti Apple konečne poskytlo nepolapiteľnú prítomnosť na sociálnych sieťach, o ktorú prišli. A Tesla by určite urýchlila vývoj Apple Car. Spárovanie Tesly s Uberom a Apple môže rýchlo speňažiť svoje túžby po aute bez vodiča.

Je veľmi nepravdepodobné, že by tieto alebo akékoľvek akvizície spoločnosti Apple prebehli naraz. Nákupy zavedených, dokonca aj slávnych značiek, z ktorých každá má svoju lojálnu zákaznícku základňu, riskujú totálnu vzburu používateľov každej z týchto platforiem. Je ťažké nepôsobiť ako tyran, keď sa pokúšate ovládnuť celé priemyselné odvetvia a kúpiť si svojich konkurentov. Odhliadnuc od logistiky, jediný fakt, že to MOHLI urobiť, je ohromujúci.

Pravdepodobnejším scenárom je, že Apple uzavrie obchod s niektorou z týchto spoločností. Problémy s príjmami Twitteru sú dobre zdokumentované. A celkové problémy s vedením a prevádzkou Uberu môžu len pritiahnuť pohľad Apple pri vyjednávaní dohody!

2) Vytvorte najlepší iPhone všetkých čias

Keď sa Steve Jobs koncom 90. rokov vrátil do Apple, znovu zaviedol typ laserového zaostrovania a inovácie, ktoré viedli k iTunes, iPhone a iPad. Počas jeho neprítomnosti Apple stratil pozornosť a ponúkol zákazníkom neusporiadanú škálu produktov v niekoľkých kategóriách, z ktorých väčšina nebola zisková. Príbeh hovorí, že Steve Jobs vošiel na prvé produktové stretnutie a okamžite nakreslil na tabuľu štyri kvadranty. Potom všetkým povedal, že Apple sa odteraz sústredí iba na štyri verzie počítačových produktov: high-end spotrebiteľská verzia, low-end spotrebiteľská verzia, high-end podniková verzia a low-end podniková verzia verzia. Potom sa otočil, odišiel a schôdza bola prerušená.

Áno, Apple dokáže veľa so všetkými peniazmi, ktoré má, ale toto jedinečné zameranie je dôležitou súčasťou toho, vďaka čomu boli za posledných 20 rokov takí veľmi úspešní. Steve Jobs bol hrdý na to, že povedal „nie“ miliónom skvelých nápadov a rozhodol sa sústrediť len na jednu alebo dve úžasné príležitosti. S tým povedané, radi by sme videli, ako Apple použije časť týchto peňazí na opätovné zapálenie laserového zamerania na iPhone a vytvorenie najlepšieho mobilného zariadenia, aké kedy existovalo.

Zamyslite sa nad týmto: Apple ich v súčasnosti vlastní stovky patenty, ktoré nikdy neimplementovali. Sú medzi nimi patenty na solárne nabité iPhony, vodotesné iPhony, iPhony, ktoré robia 3D snímky, znovu zaostriteľné obrázky a dokonca aj telefóny iPhone vyrobené z viskoelastického materiálu, vďaka ktorému sú prakticky odolné voči rozbitiu ak spadne.

Ak sa Apple rozhodne uvoľniť svoje obrovské bohatstvo na výrobu najlepšieho mobilného zariadenia, aké existuje, nikto iný by mu nemohol konkurovať. Trh by im patril na desiatky rokov dopredu a ako bonus by nikto nikdy neuhádol ich pochybnú cenovú politiku.

3) Rozdávať dividendy

Tu je možnosť, ktorá je medzi akcionármi určite obľúbená: dajte im hotovosť! Ak ste na chvíľu držali akcie Apple, potom ste nepochybne dosiahli veľkú návratnosť svojej investície. Apple momentálne vypláca najvyššiu dividendu na svete, no môže byť ešte vyššia, ak do nej nasadí viac svojich rezerv.

Vysoké výplaty dividend robia akciu atraktívnejšou, čo následne udržuje cenu akcií vysoko. Apple tvrdí, že sa príliš nestará o cenu akcií, ale ak chceli začať teraz, tu je ich šanca.

4) Zachráňte svet (alebo to aspoň skúste)

Podľa OSN je ročná suma, ktorú by bolo potrebné na ukončenie svetového hladu, približne 30 miliárd dolárov ročne. Ukončenie chronického bezdomovectva v USA by stálo približne 20 miliárd dolárov ročne.

Ako Apple pozitívne ovplyvňuje rozvojový svet

So svojimi 250 miliardami by Apple mohol použiť laserové zaostrenie na riešenie konkrétneho globálneho alebo národného problému. A v krátkom čase ho prakticky eliminujte.Tento postup je prinajmenšom nekonvenčný a ide proti väčšine cieľov Wall Street. Je teda samozrejmé, že veľká časť akcionárov by namietala, dokonca sa vzbúrila. Apple však nie je a nikdy nebol konvenčnou spoločnosťou. Takže okrem vytvorenia doslovnej zmeny v životoch miliónov, dobrá vôľa a publicita, ktorú by Apple získal, by z tohto kroku mohli urobiť solídnu investíciu.

5) Investujte do obnoviteľnej energie

Zdroj: Apple

Apple sa už týmto smerom uberá, no oplatí sa to zopakovať. Investície do obnoviteľných zdrojov nielen pomáhajú spoločnosti Apple, ale tiež stanovujú štandardy, ktoré zvyčajne dodržiava zvyšok technologického priemyslu.

Apple investuje do masívne solárne elektrárne v Čínea hovoria o niečom podobnom v Indii. Bol by som rád, keby v USA robili viac s obnoviteľnou energiou, keďže ceny solárnej energie sú lacnejšie ako tradičné zdroje fosílnych palív.

6) iRobot Assistant

Keď Apple prvýkrát predstavil Siri, okamžite som si myslel, že nastal úsvit budúcnosti inšpirovanej iRobotom. Myslím tým, aký lepší spôsob, ako niekomu pomôcť, ako mať fyzického robota poháňaného Siri, ktorý vám pomáha nosiť veci, poskytuje vám informácie a vykonáva domáce práce?

Aby sa to stalo realitou, Apple sa musí spojiť s robotickým tímom ako Boston Dynamics (alebo len kúpiť ich?), a turbodúchadlom ich úžasných objavov, aby nakoniec vydali zákaznícky priateľskú verziu terminátor. Je to strašne vzrušujúca možnosť.

7) Autá bez vodiča

Dizajn konceptu auta Apple od Aristomenisa Tsirbasa.

Keď už hovoríme o hrôzostrašných robotoch, preteky o autá bez vodiča sa vyostrujú a čo je lepší spôsob, ako to urobiť, ako sústrediť energiu spoločnosti Apple na vývoj tejto technológie. Vieme, že Apple už na tom pracuje, takže možno je to sporný bod. Bez ohľadu na to, ak Apple kontroluje významnú časť trhu s autami bez vodiča, celý ekosystém Apple je už podporuje to, pomáha znižovať náklady a zjednodušuje integráciu zákazníkov, ako by to bolo pre väčšinu konkurentov. Len sa uistite, že autá sa nespoliehajú iba na Apple Maps, a som dobrý.

8) Urobte cenovo dostupnú verziu iPhone pre čínske a indické trhy

Apple má trochu problém, pokiaľ ide o masívny čínsky a indický trh: ich zariadenia sú pre bežného spotrebiteľa príliš drahé. Na riešenie tohto trhu s nižšími nákladmi spoločnosť Apple jednoducho ponúka svoje staršie modely zariadení za nižšiu cenu. Bohužiaľ, ani tieto modely stále nie sú dostatočne konkurencieschopné na to, aby spôsobili prielom v Číne alebo Indii.

iPhone 5c – škatule

Apple by mohol vytvoriť lacnejšie čínske a indické verzie iPhonu (alebo ich dokonca preznačiť pod novým názvom súvisiacim s Apple), aby mohli konkurovať na prosperujúcich čínskych a indických mobilných trhoch. Nezabúdajme, že tieto dve krajiny spolu tvoria viac ako tretinu svetovej populácie. Je nerozumné ich ignorovať – teraz aj v budúcnosti. Ale je to komplikované. Apple nemôže riskovať stratu alebo zníženie vnímanej hodnoty svojej značky s lacnejšími zariadeniami, ktoré ponúkajú menej funkcií. Som si istý, že to je hlavný dôvod, prečo doteraz nevytvorili lacnejší model pre tieto trhy.

9) Investujte ich do infraštruktúry v USA

Rovnako ako #4, Apple by mohol riešiť národný problém a získať si za to dobrú vôľu verejnosti. Investície do veľkých infraštruktúrnych projektov, ako sú cesty, mosty a verejná doprava, by mohli byť prínosom pre snahy spoločnosti Apple o autá bez vodiča. Tieto projekty by sa potom mohli integrovať do ich systému. Neviem, či by ľudia radi jazdili po diaľniciach sponzorovaných spoločnosťou Apple, ale pokiaľ sa zlepší prístup a pohodlie ľudí, budeme z toho mať prospech všetci.

10) Nechajte si to (a nechajte ľudí hádať)

Rovnako ako samuraj, ktorý nikdy nevytasí meč, sila Apple možno pochádza zo skutočnosti, že MOHLI kedykoľvek minúť toto obrovské množstvo peňazí. Hrozba núti konkurentov hádať a ponecháva možnosti spoločnosti Apple otvorené. Apple túto skrýšu monštier postupne rozrastal za posledné desaťročie. A preukázali disciplinovanú trpezlivosť, ktorá určite tak skoro nezmizne. Možno sa ho držia ako obranný ťah, pripravený ho nasadiť, ak bude ich postavenie niekedy vážne ohrozené.

Pozor pri tejto poslednej stratégii: ak nebudete pokračovať v inováciách, nezachráni vás žiadna hotovosť.