Kako lahko Applov Vision Pro uspe? Z izkoriščanjem Metinih pomanjkljivosti

Po letih neskončnih špekulacij, Apple je končno najavil Vision Pro, njegove težko pričakovane slušalke za mešano resničnost, med WWDC23. Na tipičen način si je Apple vzel čas, preden je končno potegnil sprožilec, medtem pa si je Meta privoščila eksperimentiranje s svojimi slušalkami VR in tako imenovanim metaverse. Kljub temu, da ima Meta tako izjemno prednost, Applove slušalke ne zaostajajo za Meta Quest Pro za toliko. Pravzaprav bi lahko Apple dokaj enostavno zamenjal Meto kot vodilno mesto v prostoru VR, velik razlog za to pa je čista razlika v njihovih evidencah o zasebnosti uporabnikov.

Globoke rane se ne celijo tako hitro

Do danes je Meta še vedno sinonim za pomisleke glede zasebnosti in morebitne kršitve podatkov. Z dovoljenjem zloglasnih Škandal Cambridge Analytica, kjer je britansko svetovalno podjetje zbiralo podatke milijonov uporabnikov Facebooka brez njihove privolitve (predvsem za politične kampanje), veliko ljudi še vedno goji zamere do družbenih medijev velikan. Posledice so bile, milo rečeno, ogromne, saj so generalnega direktorja Marka Zuckerberga trdno postavili na vroč stolček. Posledično je podjetje obljubilo, da bo sprejelo več ukrepov za reševanje svojih pomislekov glede zasebnosti in odpravilo vse dolgotrajne sleparije, vključno z

prostovoljno uporabo zakonov EU o varstvu zasebnosti potrošnikov v vseh regijah v poskusu, da bi odpravili težavo in mimogrede izboljšali svoj ugled.

Vendar pa po neskončnih poskusih, da bi zacelila rane, zadane njegovi bazi uporabnikov, vključno s preimenovanjem podjetja v Meta, ni tako enostavno preprosto izbrisati tako boleče grozne izkušnje, zlasti ko gre za uporabnika zasebnost.

Imeti slušalke VR s tako zmogljivo strojno opremo, ki dovaja občutljive podatke podjetju, ki je obtoženo manipulacije uporabniških podatkov, zagotovo ne obeta preveč dobrega za veliko ljudi.

Toda zdaj, ko ima Meta nadzor nad vrhunskimi potrošniškimi slušalkami VR na trgu, ki vključujejo številne kamere in senzorje, je nekoč namišljena teorija zarote je prerasla v resnično zaskrbljenost, zlasti če upoštevamo ogromna prizadevanja podjetja, da bi začelo svojo zloglasno metaverse. Imeti slušalke VR s tako zmogljivo strojno opremo, ki dovaja občutljive podatke podjetju, ki je obtoženo manipulacije uporabniških podatkov, zagotovo ne obeta preveč dobrega za veliko ljudi.

Po drugi strani, če je Apple na kaj najbolj ponosen, je to, kako osredotočen je na zasebnost in varnost uporabnika. Skozi vsa leta je Apple ostal lasersko osredotočen na izboljšanje funkcij zasebnosti v svojih ekosistema, s funkcijami, kot je preglednost sledenja aplikacijam, ki odlično prikazujejo zavezanost podjetja k Primer, tudi če to pomeni resno škodo drugim platformam. In Vision Pro ni nič drugačen, s Apple ni izgubljal časa z objavo Optic ID, novo varno sredstvo za preverjanje pristnosti, medtem ko razpravljamo o vidikih varnosti in zasebnosti njegovih veličastnih slušalk. Reči, da Apple samo resno jemlje zasebnost svojih uporabnikov, bi bilo podcenjevanje.

Torej, ko podjetje s tako zavezanostjo k varovanju zasebnosti uporabnika vstopi v želeni VR industriji, je povsem naravno videti Metina prizadevanja za večji nadzor nad prostorom VR spodkopana. Pravzaprav se zdi, da je bilo mesto Appla na trgu že rezervirano, ne glede na to, kako pozen je bil njihov vstop, zaradi ugleda Mete na področju zasebnosti.

Na prvi pogled, glede na to, da so Metine slušalke kljub prejšnji zasebnosti veljale za merilo na trgu VR/AR Apple bi lahko izgledal kot veliki rešitelj, ki bi končno odgovoril na neskončne klice ljudi po letih govoric in ugibanje. Toda če se nekoliko poglobimo v možne motive obeh podjetij na dolgi rok, pokažemo drugačno sliko.

Lažje je opaziti Metin dolgoročni cilj, ki je prevzem nadzora nad morda naslednjim poglavjem interneta, predvsem zato, ker je tako rekel sam Zuckerberg v objavi v blogu. Do pred skoraj enim letom, če bi vprašali Zuckerberga, kaj bi to bilo, bi bil njegov odgovor zagotovo metaverzum. Podjetje je v zadnjih nekaj letih vložilo veliko svojih virov v razvoj metaverzuma, vendar se zdi, da Meta je spoznala, da je prihodnost morda drugje.

Podjetje se je zdaj odločilo, da se bo osredotočilo na vključitev umetne inteligence v svoje izdelke, morda usmerjalo krmilo k običajnemu potrošniškemu trgu, namesto da bi ciljalo na bolj tržne niše. Na primer, prihajajoči Meta Quest 3, ki ga je ne tako dolgo nazaj razkril Zuckerberg, bo pravi naslednik Quest 2, ne Quest Pro. Med poudarki so sorazmerno ugodna cena 500 USD in funkcije razumevanja prizorov in prostorskih sidrišč s pomočjo umetne inteligence. Vse to odmeva pobudo podjetja, da se osredotoči na glavni trg, še posebej po objavi znatnih znižanj cen slušalk Quest 2 in Quest Pro.

Kljub temu je pošteno reči, da Meta ostaja na misiji, da ne bo le del naslednje velike stvari, ampak da bo v središču le-te, s svojimi slušalkami VR, ki tvorijo del tega temelja.

Po drugi strani pa se zdi, da Applov potencialni dolgoročni cilj ni monopolizacija trga ali celo prehajanje v mainstream. Poglejte, kako je Apple svoje slušalke Vision Pro napovedal kot "prostorski računalnik", pri čemer se je izognil morebitnim omembam VR ali mešane resničnosti, medtem ko je operacijski sistem označil kot visionOS. Apple je predstavil tudi svojo tesno integracijo z računalnikom Mac in kako je mogoče uporabiti Vision Pro za brezhibno razširitev vsebine na vaši napravi Mac na ogromnem virtualnem zaslonu.

Vendar ne vemo, ali bodo podobne funkcije v bližnji prihodnosti obstajale tudi za druge naprave. Na značilen Applov način je Vision Pro ločen od katerega koli drugega ne-Applovega ekosistema in je bil predstavljen kot izdelek v svoji ligi. Ne obstaja niti soobstojno z nobenim drugim konkurenčnim izdelkom, ki ima enaka temeljna načela, kot je slušalka Quest Pro. Z drugimi besedami, če obstajajo naprave, ki jih Vision Pro dopolnjuje, so to samo Applove naprave Mac in iPhone.

Če obstaja kakršen koli predlog, ki ga je mogoče potegniti iz tega, je to, da namerava Apple enega svojih najbolj iskanih izdelkov povezati s svojim obzidanim vrtom, kar mu je uspelo že vrsto let.

Če pogledamo širšo sliko, sta obe spodbudi bolj kot dve plati istega kovanca. Obe podjetji želita svoje potrošnike pritegniti v svoj ekosistem. Edina razlika je v tem, kako posamezno podjetje postavlja meje okoli teh ekosistemov. Seveda je konkurenca vedno dobra za stranke. Toda navsezadnje je le stvar izbire, v kateri obzidani vrt boste stopili.