IPhone Component Maker objavlja vlažen Outlook

Jabil Circuit je danes poročal o zaslužku. Prihodki v tem obdobju so znašali 4,3 milijarde dolarjev, kar je več od napovedi analitikov v višini 4,2 milijarde dolarjev.

Dobavitelj za iPhone

"Naše storitve proizvodnje elektronike so bile uspešne pred načrtom, podprto s skoraj popolno izvedbo v četrtletju," je v izjavi dejal izvršni direktor Mark Mondello.

»Vendar so po pričakovanjih naši rezultati v tretjem četrtletju odražali tudi mehko okolje v našem poslovanju z mobilnostjo. Ti izzivi bodo še naprej negativno vplivali na naše poslovanje z raznovrstnimi proizvodnimi storitvami v bilanci našega proračunskega leta,« je dodal Mondello.

Ko je Jabil zadnjič poročal o zaslužku 16. marca, je poročal o veliki zamudi za četrtletje, ki se je končalo februarja. Glavni razlog je bilo zmanjšano povpraševanje Apple po komponentah iPhonov, ki predstavljajo skoraj 25 % Jabilovih skupnih prihodkov.

JBL je dejal, da pričakuje, da bo v četrtem četrtletju zaslužil med 15 in 35 centi, kar je precej pod 53 centi, ki so jih napovedovali analitiki. Njegova ocena prodaje, med 4,15 milijarde in 3,35 milijarde dolarjev, je tudi pod soglasjem v višini 4,65 milijarde dolarjev.

Nove številke zaslužka družbe Jabil kažejo, da se lahko šibkost, ki jo opazimo v segmentu iPhone, še vedno nadaljuje do konca leta. Še vedno je treba videti, kako se dobavitelji, kot je Jabil Circuit, prilagodijo tej novi realnosti upočasnitve prodaje iPhone. Upajmo, da bo z novimi modeli iPhone 7, načrtovanimi za naslednje leto, narisal drugačno zgodbo o zaslužku za dobavitelje, kot je Jabil.

sudz - jabolko
SK(Upravni urednik)

Obseden s tehnologijo od zgodnjega prihoda A/UX na Apple, je Sudz (SK) odgovoren za uredniško vodenje AppleToolBoxa. Ima sedež v Los Angelesu, CA.

Sudz je specializiran za pokrivanje vseh stvari macOS, saj je v preteklih letih pregledal na desetine razvoja OS X in macOS.

V prejšnjem življenju je Sudz delal in pomagal podjetjem na seznamu Fortune 100 pri njihovih željah glede tehnologije in poslovne transformacije.

Povezane objave: