Apple je poln denarja: tukaj je 10 stvari, ki bi jih lahko naredili

Apple trenutno sedi več kot četrt bilijona dolarjev v gotovini, in nihče v resnici ne ve, kaj bo počel s tem, če sploh kaj. Če pogledamo ta smešen znesek, je 250 milijard dolarjev približno celotna tržna vrednost General Electrica. Če bi bil ta denar lastno podjetje, bi bil 11. največji v S&P 500. Sam po sebi je ta denar vreden več kot številne multinacionalne korporacije, kot so Disney, Coca-cola, Walmart in Verizon.

Toliko kapitala postavlja Apple v edinstven položaj, da naredi nekaj izjemnega. Tukaj je pogled na nekaj stvari, za katere bi rad, da bi Apple naredil z vsem tem denarjem.

1) Kupite Netflix, Tesla, Snapchat, Uber, Twitter IN Spotify

Apple bi lahko kupil vsa ta podjetja in bi imel še milijarde dolarjev. Vsako od teh podjetij uspe na področjih, ki jih je Apple nekoč poskušal osvojiti. Predstavljajte si, da sta Netflix in Spotify zložena v pasico iTunes. S pridobitvijo tako Snapchata kot Twitterja bi Apple končno zagotovil tisto nedosegljivo prisotnost v družbenih medijih, ki so jo zamudili. In Tesla bi zagotovo pospešila razvoj Apple Cara. Združite Teslo z Uberjem in Appleom lahko hitro unovčite svoje želje po avtomobilih brez voznika.

Zelo malo je verjetno, da bi se te ali katere koli nakupe Apple zgodile naenkrat. Nakup uveljavljenih, celo znanih blagovnih znamk, vsaka s svojo bazo zvestih strank, tvega popoln upor uporabnikov vsake od teh platform. Težko je, da se ne bi izkazali za nasilnika, ko poskušate prevzeti celotne industrije in odkupiti svoje konkurente. Razen logistike je edino dejstvo, da so to LAHKO naredili, osupljivo.

Verjetnejši scenarij je, da Apple sklene kupčijo s katerim koli od teh podjetij. Težave s prihodki Twitterja so dobro dokumentirani. In Uberjevo splošno vodstvo in težave pri delovanju bi lahko pritegnile Appleovo oko pri pogajanjih o poslu!

2) Naredite najboljši iPhone doslej

Ko se je Steve Jobs vrnil v Apple v poznih 90-ih, je ponovno uvedel vrsto laserskega fokusa in inovacije, ki so privedle do iTunes, iPhone in iPad. Med njegovo odsotnostjo je Apple izgubil fokus in strankam ponudil neorganiziran nabor izdelkov v več kategorijah, od katerih večina ni bila dobičkonosna. Zgodba pravi, da je Steve Jobs stopil na prvo srečanje izdelkov in takoj narisal štiri kvadrante na tablo. Nato je vsem povedal, da se bo Apple od zdaj naprej osredotočil le na štiri različice računalniških izdelkov: vrhunsko potrošniška različica, različica za potrošnike nižjega cenovnega razreda, različica za podjetja višjega cenovnega razreda in nižja različica podjetja različica. Nato se je obrnil, odšel in sestanek je bil preložen.

Da, Apple lahko naredi veliko z vsem denarjem, ki ga ima, vendar je ta edinstvena osredotočenost bistveni del tega, zaradi česar so bili tako zelo uspešni v zadnjih 20 letih. Steve Jobs se je ponašal s tem, da je rekel "ne" milijonom briljantnih idej in se osredotočil le na eno ali dve neverjetni priložnosti. S tem, radi bi videli, da Apple uporabi nekaj tega denarja, da ponovno prižge lasersko osredotočenost na iPhone in ustvari najboljšo mobilno napravo, ki je kdaj obstajala.

Pomislite na to: Apple ima trenutno na stotine patenti, ki jih nikoli niso implementirali. Med njimi so patenti za iPhone s sončnim polnjenjem, vodoodporne iPhone, iPhone, ki posnamejo 3D slike, slike, ki jih je mogoče ponovno izostriti, in celo iPhone, izdelane iz viskoelastičnega materiala, zaradi česar so praktično odporne na drobljenje če pade.

Če se Apple odloči, da bo svoje ogromno bogastvo sprostil za izdelavo najboljše obstoječe mobilne naprave, nihče drug ne bi mogel konkurirati. Imeli bi trg v prihodnjih desetletjih in kot bonus, nihče ne bi nikoli uganil njihove vprašljive cenovne politike.

3) Izdajte dividende

Tukaj je možnost, ki je zagotovo priljubljena pri delničarjih: dajte jim denar! Če ste že nekaj časa obdržali delnice Apple, potem ste nedvomno dobro povrnili svojo naložbo. Apple trenutno izplačuje najvišje dividende na svetu, a bi lahko bile še višje, če bi vanj namenili več svojih rezerv.

Visoka izplačila dividend naredijo delnico bolj privlačno, kar posledično ohranja visoko ceno delnice. Apple trdi, da ga cena delnic ne zanima preveč, a če bi želeli začeti zdaj, je tu njihova priložnost.

4) Rešite svet (ali vsaj poskusite)

Po podatkih ZN je letni znesek, ki bi ga potreboval za odpravo svetovne lakote, približno 30 milijard dolarjev na leto. Odprava kroničnega brezdomstva v ZDA bi stala okoli 20 milijard dolarjev na leto.

S svojimi 250 milijardami bi lahko Apple uporabil to lasersko ostrino za reševanje določenega globalnega ali nacionalnega vprašanja. In v kratkem času ga skoraj odpravite.Ta način delovanja je milo rečeno nekonvencionalen in je v nasprotju z večino ciljev Wall Streeta. Tako je dano, da bi velik del delničarjev nasprotoval, celo uprl. Toda Apple ni in nikoli ni bil običajno podjetje. Torej, poleg ustvarjanja dobesedne spremembe v življenjih milijonov, bi lahko zaradi dobre volje in javnosti, ki bi jo prejel Apple, ta poteza postala dobra naložba.

5) Investirajte v obnovljivo energijo

Apple se že premika v to smer, vendar je vredno ponoviti. Vlaganje v obnovljive vire energije ne pomaga le pri Applu, ampak tudi postavlja standarde, ki jim običajno sledi preostala tehnološka industrija.

Apple vlaga v velike sončne elektrarne na Kitajskem, in govorijo o tem, da bi naredili nekaj podobnega v Indiji. Rad bi, da bi v ZDA naredili več z obnovljivo energijo, saj so cene sončne energije cenejše od tradicionalnih virov fosilnih goriv.

6) iRobot Assistant

Ko je Apple prvič predstavil Siri, sem takoj pomislil, da je prišla zora prihodnosti, ki jo navdihuje iRobot. Mislim, kakšen boljši način, da nekomu pomagate, kot da imate fizičnega robota, ki ga poganja Siri, vam pomaga prenašati stvari, vam daje informacije in opravlja opravila po hiši?

Da bi to poskusil uresničiti, se mora Apple združiti z ekipo za robotiko, kot je Boston Dynamics (ali samo kupiti jih?), in turbopolnilnik njihove neverjetne preboje, da bi sčasoma izdali strankam prijazno različico terminator. To je grozljivo vznemirljiva možnost.

7) Avtomobili brez voznika

Ko že govorimo o grozljivih robotih, se dirka za avtomobile brez voznika zagreva, in kaj je boljšega načina, da naredite šopek, kot da osredotočite Appleovo energijo v razvoj te tehnologije. Vemo, da Apple že dela na tem, zato je morda to sporno. Ne glede na to, če Apple obvladuje pomemben del trga avtomobilov brez voznika, je celoten Apple ekosistem že tam, da ga podpira, pomaga znižati stroške in olajša integracijo strank, kot bi bila za večino tekmovalci. Prepričajte se, da se avtomobili ne zanašajo samo na Apple Maps, in dobro sem.

8) Naredite cenovno ugodno različico iPhone-a za kitajski in indijski trg

Apple ima nekaj težav, ko gre za ogromna kitajska in indijska trga: njihove naprave so za povprečnega potrošnika predrage. Za reševanje tega trga z nižjimi stroški Apple preprosto ponuja svoje starejše modele naprav po nižji ceni. Na žalost tudi ti modeli še vedno nimajo dovolj konkurenčne cene, da bi naredili vdolbino na Kitajskem ali v Indiji.

Apple bi lahko ustvaril cenejše kitajske in indijske različice iPhone-a (ali jih celo preimenoval pod novim imenom, povezanim z Apple), da bi konkuriral na cvetočih kitajskih in indijskih trgih mobilnih telefonov. Ne pozabimo, da skupaj ti dve državi skupaj predstavljata več kot tretjino svetovnega prebivalstva. Nespametno jih je ignorirati – zdaj in v prihodnosti. Vendar je zapleteno. Apple ne more tvegati izgube ali znižanja zaznane vrednosti svoje blagovne znamke s cenejšimi napravami, ki ponujajo manj funkcij. Prepričan sem, da je to glavni razlog, zakaj doslej niso ustvarili cenejšega modela za te trge.

9) Investirajte v infrastrukturo ZDA

Na enak način kot številka 4 bi se Apple lahko spopadel z nacionalnim problemom in si s tem pridobil dobro voljo javnosti. Vlaganje v velike infrastrukturne projekte, kot so ceste, mostovi in ​​javni prevoz, bi lahko koristilo Applovim prizadevanjem za avtomobile brez voznikov. Ti projekti bi se lahko nato integrirali v njihov sistem. Ne vem, ali bi se ljudje z veseljem vozili po avtocestah, ki jih sponzorira Apple, vendar dokler se dostop in udobje ljudi izboljšata, imamo vsi koristi.

10) Naj bo (in naj bodo ljudje ugibali)

Tako kot samuraj, ki nikoli ne potegne meča, morda Appleova moč izvira iz dejstva, da LAHKO kadar koli porabijo to ogromno količino denarja. Zaradi grožnje konkurenti ugibajo in ohranja Applove možnosti odprte. Apple je to zalogo pošasti postopoma gojil zadnje desetletje. In pokazali so disciplinirano potrpežljivost, ki zagotovo ne bo kmalu izginila. Morda se tega držijo kot obrambno potezo, pripravljeni so jo uporabiti, če bo njihov status kdaj resno ogrožen.

Previdnost pri zadnji strategiji: če ne boste nadaljevali z inovacijami, vas noben denar ne bo rešil.