Да ли је разноликост емоџија довољно добра?

Према Апплеовој редакцији, компанија додаје више емотикона различитих полова у свој најновији иОС оперативни систем који обично излази у јавност у септембру сваке године.

Према веб локацији компаније, више од сто нових и редизајнираних емоџи ликова биће доступно корисницима иПхоне-а и иПад-а ове јесени.

Нови ликови, више укључења

Сваког септембра, Аппле доноси узбудљива ажурирања своје понуде емоџија са више опција за пол за постојеће ликови, укључујући спортисте и професионалце, додаје прелепе редизајн популарних емоџија, заставе и више породице Опције.

Занимљиво је да се ова потрага за различитошћу не види баш у лидерским редовима компаније.

Према подацима које је Аппле доставио америчкој Комисији за једнаке могућности запошљавања 2015. године, од 103 извршна и на вишим руководећим позицијама, 1 проценат су били Хиспано/латиноамериканци, 3,9 процената су били црнци, 11,7 процената су били Азијати и 83,5 процената су били бео. Шест од осам директора Аппле-а били су белци.

Ови бројеви су се донекле побољшали ове године, али су још увек далеко од места где би бренд као што је Аппле требало да буде.

Аппле тврди да је веома разнолика компанија и цени разноликост

Чак можемо видети неке од његових вредности у најновијем видеу компаније „Људска породица“. Ако пажљиво анализирате Аппле-ове тврдње о разноликости за успех, закључци нису онакви каквим изгледају на површини.

Бројке о разноликости компаније укључују велики број малоплатних позиција са ниским платама. Ако се попусте ниско плаћене позиције у Аппле Сторе-у и концентрише се искључиво на више и више руководеће позиције, Аппле постаје претежно белац и мушкарац.

Изазов да имате лидерство које није разнолико није само проблем са Аппле-ом

Друга велика технолошка имена имала су сличне проблеме у прошлости. У ствари, Фацебоок је недавно окривио различитост у застоју због недостатка расположивих талената. Ванити Фаир'с Маиа Кософф је обезбедила покривеност на овом такозваном изазову са којим се Фацебоок суочава.

Према извештају,

„Прошле године, запослени у Фејсбуку у САД били су 91 одсто белаца или Азијаца; у 2016. тај број је пао на 90 одсто. Проценат запослених у САД који су Хиспаноамериканци и црнци остао је непромењен од 2015. године, 4 и 2 процента, респективно.

У случају Фејсбука, компанија планира да донира 15 милиона долара Цоде.орг, који настоји да повећа приступ часовима кодирања/информатике за жене и мањине у наредних пет година.

Аппле је започео сличне програме како би програме засноване на науци учинио доступнијим. У ствари, његов нови СВИФТ курс програмирања на иПад-у, представљен на овогодишњем ВВДЦ-у, олакшава људима да науче да програмирају.

Ово, међутим, не иде далеко у успостављању разноликости лидерства у компанији. Шта компаније као што је Аппле могу да ураде да побољшају разноликост у својим лидерским ранговима?

Човек се нада да „Мисли другачије“ има више вредности и значења за Аппле-ов одбор и руководство од пуког креирања различитих емоџија за подршку разноликости у будућности.

Тражите предиктивни емоџи за слање порука?

Погледајте наш видео!