Аппле-ова историја и будућност са телевизијом

Аппле ТВ је био чудан потез за Аппле. Током презентације компаније у септембру 2006, Стив Џобс је објаснио да је Аппле схватио да су људи почели да се окрећу Мац рачунари у поставке кућног биоскопа и одлучили су да се труде да направе уређај направљен да ради само то.

Овај уређај је био иТВ, Мац мини уређај са 40 ГБ складишног простора који је покретао Фронт Ров, сада угашену Мац апликацију, и долази са Аппле Ремоте-ом. Корисници би могли да прикључе кутију на свој Мац, као и сваки други иДевице, да синхронизују свој садржај, а затим да га репродукују на својим телевизорима; као џиновски иПод. Уређај је почео са 299 долара.

Ово је било много пре дана модерног Аппле ТВ-а и Рокуа, у ствари, златна ера ТВ-а заиста није имала се још завршило, тако што је Кејбл постао мејнстрим, а већина емисија у ударном термину и даље добија десетине милиона погледа.

Аппле то није схватио, али компанија је била далеко испред свог времена. Како је наступила нова деценија, људи су имали велике количине података (који су сада били невероватно јефтини) и почели су да гледају телевизија након оригиналног преноса уживо, било да се ради о дигиталној куповини, стримингу на веб локацији мреже или чак пиратски.

Као резултат тога, људи су почели да се питају зашто плаћају услугу кабловске или сателитске телевизије. У кратком периоду, велики покрет потрошача се залагао за а ла царте ТВ пакете, у којима би корисник куповао само канале које жели да гледа. Идеја није била финансијски одржива из више разлога, а многи људи су напустили Кабловску телевизију након овог и низа других догађаја.

Један од тих догађаја била је популаризација Нетфлик-а. Покренута од стране Рида Хејстингса 1998. године, компанија је омогућила корисницима да плаћају месечну накнаду, а затим добијају ДВД-ове поштом. Идеји је требало неко време да се појави, али до 2007. Нетфлик је испоручио преко милијарду ДВД-ова и постао један од највећих купаца поштанских служби Сједињених Држава. Компанија је наставила да самостално убија индустрију изнајмљивања видео записа и прешла на нови посао: стриминг.

Нетфлик Инстант Видео је омогућио корисницима да се пријаве на веб локацију, а затим да гледају целе филмове и сезоне ТВ емисија, све за само 7,99 долара. Многи су се пријавили за услугу, а како је она постајала све већа и већа, јављало се све више конкурената.

Најзначајнији сервис за стриминг који се појавио као резултат успеха Нетфлик-а био је Хулу. Хулу је у суштини био исти концепт, међутим, заједничко улагање између НБЦУниверсал, Фок и Диснеи-АБЦ. Такође 7,99 долара, услуга је понудила библиотеку ТВ емисија без преседана. До краја 2014. године, преко 40% америчких домова било је пријављено на услугу стриминга.

Док је успон сервиса за стриминг био свакако најзначајнији догађај у егзодусу из кабловске, други важан догађај био је велико неповерење и лош публицитет који су изазвале главне кабловске компаније: Цомцаст и ТимеВарнер.

Прошле године, током Харрисове анкете о компанијама које су највише волеле и које нису волеле, Цомцаст, ТимеВарнер, Дисх Нетворк и Цхартер су били међу 20 најомиљенијих. Како је свака компанија прикупила толико мржње је компликовано питање, али догађаји попут Цомцаст-а који је преузео НБЦУниверсал и покушаја откупа ТимеВарнера су први који падају на памет.

Пошто су потрошачи хрлили на услуге стриминга, људи су почели да се питају каква ће бити будућност телевизије уопште. Многи уређаји су били повезани, а пошто су услуге стриминга постале свеприсутне, можда је имало смисла повезати телевизоре.

Ратови са кутијама за стриминг почели су у малом, а први велики конкурент је била компанија под називом Року. Најављен као прва кутија која је емитовала Нетфлик на ТВ 2008. године, Року ДВП је покретала Линук и у суштини је преносила само Нетфлик и садржај са вашег рачунара. Међутим, 2011. године, Року је лансирао Року 2, који је имао нови дизајн, јефтинију цену и Апп Сторе.

Року 2 је вероватно био одговор на нови Аппле ТВ. Најављен у септембру 2010, Аппле је схватио да су можда имали нешто велико у својим рукама са Аппле ТВ-ом и направио је нову кутију. Отприлике упола мањи од тренутног модела 4. генерације, нови Аппле ТВ се ослободио чврстог диска у корист од 8 ГБ флеш меморије и омогућио је корисницима да стримују свој садржај са иТунес-а, као и са Нетфлик.

Још једна главна карактеристика новог Аппле ТВ-а била је могућност „АирПлаи“ садржаја са свог иДевице-а на њихов ТВ, главна карактеристика која би на крају инспирисала уређаје као што је Цхромецаст.

Између 2010. и 2015. године, Аппле је учинио врло мало телевизору. Стив Џобс је то назвао хобијем, а у међувремену су кутије за стриминг постајале све боље и брже док је Аппле био заостао. Уређај је морао да има боље спецификације, бољи даљински управљач и што је најважније, Апп Сторе.

Важно је напоменути да разлог зашто је Аппле можда одлагао толико дуго пре него што је лансирао Аппле ТВ 4. генерације није могао имати никакве везе с тим што су о томе размишљали као о хобију. Аппле је дефинитивно покушао да направи ТВ, Тим Кук је то признао, али је одлучио да је стриминг бок бољи потез.

Што нас доводи до септембра 2015. године, када Аппле најављује Аппле ТВ 4. генерације. Уређај има много боље спецификације, довољно добар да игра неке модерне видео игре, знатно побољшан даљински управљач са уграђеним Сири и Апп Сторе.

Занимљиво је да је овај уређај каснио неколико година. Иако је Аппле сигурно интерно изменио уређај између кашњења, главни узрок чекања била је жеља да се створи кабловски конкурент.

Аппле се надао да ће покренути услугу стриминга телевизије уживо уз ову нову кутију, надајући се да ће а потрошач би отишао и купио ТВ, а затим потрошио још 150 долара на Аппле ТВ кутију и онда користио само Аппле ТВ кутија. Аппле је неко време покушавао да то споји, али је пропао.

Сада смо дошли до тачке у којој је Аппле ТВ вероватно најбоља кутија за стриминг коју можете купити, али заиста није сјајна. Имам један од пре него што је лансиран (Аппле је нешто раније дао програмерима), и иако је прилично добар и оно што ради, не ради све што ми треба да мој ТВ ради. По мом мишљењу, крајњи циљ кутије за стриминг требало би да буде да постане једина ствар везана за мој ТВ, а не само да добије први улаз.

И даље мењам улазе најмање једном дневно, већину времена на своју кабловску кутију како бих могао да гледам ТВ уживо. Људи не воле телевизију уживо, не воле кабловске компаније. Ако би Аппле смислио начин да повеже кабловску, или барем бежичну мрежу, на Аппле ТВ, то би променило игру.

Мислим да то знају, одложили су уређај неколико пута. Замислите, ако бисте за 40-50 долара месечно добили основне мреже, 20 најбољих кабловских мрежа и неки облик иЦлоуд ДВР-а за ваш Аппле ТВ. Да ли бисте то урадили? свакако бих. Штавише, замислите да ако Аппле може да склопи понуде које су укључене у ту цену, могли бисте да емитујете телевизијске емисије на захтев из иТунес продавнице, баш као и са Аппле Мусиц-ом.

Аппле то такође зна. Није изненађење да са снажним билансом, истражује могућности аквизиције у медијском и забавном простору. Јуче смо видели спекулативне гласине на које је Аппле у једном тренутку помислио преузимање Тиме Варнер-а. Са веома траженим средствима као што су ХБО-ова Игра престола, Силиконска долина и други популарни програми, то је дефинитивно вредна разматрања и биће понуда која ће подстаћи и привући нове купце на Аппле ТВ екосистема. Можда је Апплеова стратегија повлачења иАд пословања промишљенија од онога у шта смо навели да верујемо. Ако је у стању да изврши аквизицију правих медија која се заснива на претплатничком моделу, дефинитивно може поново да уведе иАд користећи нове канале.

Будућност ТВ-а нису апликације. Апликације су свакако део тога, али апликације нису одговор на све (мислим да је ово важна ствар за Аппле да схвати, уопштено гледано, ни апликације нису будућност сата). Будућност ТВ-а је иста као и његова прошлост, ТВ уживо. Питање је само како то учинити бољим? Како радите за ТВ уживо оно што је иПхоне урадио за телефон?

Мислим да Аппле зна одговор, али медијска индустрија не жели да се игра.