Аппле је пун готовине: Ево 10 ствари које би могли да ураде

Аппле тренутно седи преко четврт трилиона долара у готовини, и нико заиста не зна шта ће да уради са њим, ако ништа друго. Да ставимо ту смешну суму у перспективу, 250 милијарди долара је отприлике целокупна тржишна вредност Генерал Елецтрица. Да је тај новац сопствена компанија, био би 11. по величини у С&П 500. Сам по себи, овај новац вреди више од многих мултинационалних корпорација као што су Дизни, Кока-кола, Волмарт и Веризон.

Оволики капитал ставља Аппле у јединствену позицију да уради нешто изузетно. Ево погледа на неколико ствари које бих волео да Аппле уради са свим тим новцем.

Садржај

  • 1) Купите Нетфлик, Тесла, Снапцхат, Убер, Твиттер И Спотифи
  • 2) Направите најбољи иПхоне икада
  • 3) Дајте дивиденде
  • 4) Спасите свет (или барем покушајте)
  • 5) Инвестирајте у обновљиву енергију
  • 6) иРобот Ассистант
  • 7) Аутомобили без возача
  • 8) Направите приступачну верзију иПхоне-а за кинеско и индијско тржиште
  • 9) Инвестирајте у инфраструктуру САД
  • 10) Задржи (и нека људи нагађају)
    • Повезани постови:

1) Купите Нетфлик, Тесла, Снапцхат, Убер, Твиттер И Спотифи

Аппле би могао да купи све ове компаније и још увек има милијарде долара. Сваки од ових бизниса успева у областима које је Аппле некада покушао да освоји. Замислите само Нетфлик и Спотифи пресавијене у иТунес банер. Куповином Снапцхата и Твиттер-а коначно би Аппле-у обезбедило оно неухватљиво присуство на друштвеним медијима које су пропустили. А Тесла би свакако убрзао развој Аппле аутомобила. Упарите Теслу са Убером и Аппле-ом могу брзо да уновче своје тежње за аутомобилом без возача.

Мало је вероватно да ће се ове или било које Аппле аквизиције десити одједном. Куповина етаблираних, чак и познатих брендова, сваки са својом базом лојалних купаца, ризикује свеопшти револт корисника сваке од тих платформи. Тешко је не испасти насилник када покушате да преузмете читаве индустрије и откупите своје конкуренте. Ако оставимо логистику на страну, једина чињеница да би то могли да ураде је запањујућа.

Вероватнији сценарио је да Аппле склапа погодбу са било којом од ових компанија. Проблеми са приходима Твитера су добро документовани. А Уберово опште вођство и проблеми у раду могли би само да привуку Апплеово око у преговорима о договору!

2) Направите најбољи иПхоне икада

Када се Стив Џобс вратио у Аппле касних 90-их, поново је увео тип ласерског фокуса и иновације које су довеле до иТунес-а, иПхоне-а и иПад-а. Током његовог одсуства, Аппле је изгубио фокус и понудио купцима неорганизован низ производа у неколико категорија, од којих већина није била профитабилна. Прича каже да је Стив Џобс ушао на први састанак производа и одмах нацртао четири квадранта на табли. Затим је свима рекао да ће се Аппле од сада фокусирати само на четири верзије рачунарских производа: хигх-енд потрошачка верзија, јефтина потрошачка верзија, врхунска верзија за предузећа и јефтина верзија предузећа верзија. Затим се окренуо, отишао и састанак је прекинут.

Да, Аппле може много да уради са свим новцем који има, али тај јединствени фокус је витални део онога што их је учинило тако дивљим успешним у последњих 20 година. Стив Џобс се поносио тиме што је рекао „не“ милионима сјајних идеја, бирајући да се фокусира само на једну или две невероватне прилике. Са тим рекао, волели бисмо да видимо како Аппле користи део тог новца да поново запали тај ласерски фокус ка иПхоне-у и створи најбољи мобилни уређај који је икада постојао.

Размислите о овоме: Аппле тренутно има стотине патенте које никада нису применили. Међу њима су патенти за иПхоне са соларним пуњењем, водоотпорни иПхоне, иПхоне који снима 3Д слике, слике које се могу поново фокусирати, па чак и иПхоне уређаји направљени од вискоеластичног материјала који их чини практично отпорним на ломљење ако се испусти.

Ако Аппле одлучи да ослободи своје огромно богатство како би направио најбољи мобилни уређај који постоји, нико други не би могао да се такмичи. Они би поседовали тржиште деценијама које долазе, а као бонус, нико никада не би преиспитао њихову сумњиву политику цена.

3) Дајте дивиденде

Ево опције која је свакако популарна међу акционарима: дајте им новац! Ако сте неко време држали Апплеове акције, онда сте несумњиво остварили велики повраћај своје инвестиције. Аппле тренутно исплаћује највећу дивиденду на свету, али би могла да буде и већа ако на њега распореде више својих резерви.

Високе исплате дивиденде чине акције атрактивнијим, што заузврат одржава високу цену акција. Аппле тврди да не брине превише о цени акција, али ако желе да почну сада, ево њихове шансе.

4) Спасите свет (или барем покушајте)

Према УН-у, годишњи износ који би био потребан да се оконча глад у свету је око 30 милијарди долара годишње. Престанак хроничног бескућништва у САД коштао би око 20 милијарди долара годишње.

Како Аппле позитивно утиче на свет у развоју

Са својих 250 милијарди, Аппле би могао да искористи тај ласерски оштар фокус да се позабави одређеним глобалним или националним проблемом. И за кратко време, практично га елиминишите.Овакав начин деловања је у најмању руку неконвенционалан и противи се већини циљева Волстрита. Дакле, подразумева се да би се велики део акционара противио, чак и побунио. Али Аппле није и никада није био конвенционална компанија. Дакле, поред стварања буквалне промене у животима милиона, добра воља и публицитет који би Аппле добио могао би да учини овај потез солидном инвестицијом.

5) Инвестирајте у обновљиву енергију

Извор: Аппле

Аппле се већ креће у овом правцу, али вреди поновити. Улагање у обновљиве изворе енергије не само да помаже Апплеу у крајњој линији, већ и поставља стандарде које остатак технолошке индустрије обично прати.

Аппле улаже у масивне соларне електране у Кини, и говоре о томе да ураде нешто слично у Индији. Волео бих да виде да раде више са обновљивом енергијом у САД, сада када су цене соларне енергије јефтиније од традиционалних извора фосилних горива.

6) иРобот Ассистант

Када је Аппле први пут представио Сири, одмах сам помислио да је стигла зора будућности инспирисане иРоботима. Мислим, има ли бољег начина да помогнете некоме него да имате физичког робота, који покреће Сири, који вам помаже да носите ствари, даје вам информације и обавља кућне послове?

Да би покушао да ово постане стварност, Аппле мора да се удружи са тимом за роботику као што је Бостон Динамицс (или само да купи њих?), и турбо пуњење њихових невероватних открића да би на крају објавили верзију прилагођену купцима терминатор. То је застрашујуће узбудљива могућност.

7) Аутомобили без возача

Концепт Аппле аутомобила дизајнирао је Аристоменис Тсирбас.

Говорећи о застрашујућим роботима, трка за аутомобилима без возача се захуктава, а има ли бољег начина да се направи прскање него да се Еплова енергија фокусира на развој те технологије. Знамо да Аппле већ ради на овоме, па је можда ово спорна тачка. Без обзира на то, ако Аппле контролише значајан део тржишта аутомобила без возача, цео Аппле екосистем је већ ту да га подржи, помажући да се смање трошкови и чинећи интеграцију корисника лакшом него што би била већини такмичари. Само се побрини да се аутомобили не ослањају само на Аппле Мапс, и ја сам добар.

8) Направите приступачну верзију иПхоне-а за кинеско и индијско тржиште

Аппле има мали проблем када су у питању велика кинеска и индијска тржишта: њихови уређаји су прескупи за просечног потрошача. Да би решио ово тржиште са нижим трошковима, Аппле једноставно нуди своје старије моделе уређаја по нижој цени. Нажалост, чак и ови модели још увек немају довољно конкурентне цене да би направили удубљење ни у Кини ни у Индији.

иПхоне 5ц - Кутије

Аппле би могао да направи јефтиније кинеске и индијске верзије иПхоне-а (или их чак ребрендира под новим именом повезаним са Аппле-ом) како би се такмичио на кинеском и индијском тржишту мобилних уређаја у процвату. Не заборавимо да те две земље заједно чине преко трећине светске популације. Није мудро игнорисати их - сада и у будућности. Али то је компликовано. Аппле не може да ризикује да изгуби или смањи перципирану вредност свог бренда са јефтинијим уређајима који нуде мање функција. Сигуран сам да је то главни разлог зашто до сада нису створили јефтинији модел за ова тржишта.

9) Инвестирајте у инфраструктуру САД

На исти начин као и број 4, Аппле би могао да се позабави националним проблемом и тиме добије добру вољу јавности. Улагање у велике инфраструктурне пројекте попут путева, мостова и јавног превоза могло би потенцијално користити Аппле-овим напорима за аутомобиле без возача. Ови пројекти би се тада могли интегрисати у њихов систем. Не знам да ли би људи радо возили аутопутевима које спонзорише Аппле, али све док се приступ и удобност људи побољшавају, сви имамо користи.

10) Задржи (и нека људи нагађају)

Попут самураја који никада не извлачи свој мач, можда Аппле-ова моћ потиче од чињенице да би могли да потроше ову огромну количину новца у било ком тренутку. Претња тера конкуренте да нагађају, а Аппле-ове опције су отворене. Аппле је постепено увећавао ову залиху чудовишта током последње деценије. И показали су дисциплиновано стрпљење које сигурно неће нестати ускоро. Можда се тога држе као одбрамбеног потеза, спремни да га примене ако њихов статус икада буде озбиљно угрожен.

Реч опреза са последњом стратегијом: ако не наставите да иновирате, никаква количина новца вас неће спасити.