Yukari Kane: "Jag tror inte att Apple faller av en klippa"

Berättelsen om Steve Jobs är historien om en passionerad ledare som inspirerar andra att uppnå målet att bygga ett ledande teknikföretag. Det är sant att hans passion inte alltid gav de bästa resultaten, som när han skildes från företaget som han skapade. År senare, efter att ha blivit avskedad, återvände han som en vd som stiger, en lysande stjärna, och Apple lyste med honom. Jobs ledarskap är ett tydligt exempel på hur viktigt ledarskap är i ett företag.

Hemsökta imperietLedare kan inte driva sina egna företag för alltid. Tiden kommer då de måste kliva av och låta någon annan ta tyglarna. Jobs var inget undantag. En långvarig kamp mot cancer fick honom att hoppa av som chef för Apple och Tim Cook flyttades till toppposten på Apple.

Många tvivel uppstod när denna övergång tillkännagavs. Kommer Mr. Cook att vara lika innovativ och inspirerande som Mr. Jobs var? Kommer den nya VD: n för Apple att kunna lansera revolutionerande produkter på marknaden? Är Mr Cook rätt val? Nu när grundaren är borta, kommer Apple att fortsätta vara ledande inom innovation eller är det dömt att misslyckas?

Veteranjournalisten Yukari Atwani Kane satte sig för uppgiften att undersöka hur framtiden skulle se ut för Apple efter Jobs avgång och Cooks ankomst. Med 15 års erfarenhet av att skriva om tekniska marknader och tre år som täcker Apple för The Wall Street Journal, Kanes åsikter om Apple, dess ledare och framtidsutsikter ska vara respekteras. Hon publicerade resultaten av sina upptäckter i en bok med titeln "Haunted Empire, Apple after Steve Jobs". Hennes bok har väckt mycket polemik och delade åsikter bland dem som ser Tim Cook som Apples nya lysande stjärna och de som tror att Apples dagar av glans redan är över.

När man analyserar boken är den första frågan som uppstår: "Varför skrev författaren om den?" "Vad som fick författaren att undersöka ledarskapsövergång i Apple?" Vi hade nöjet att intervjua Ms. Kane om hennes bok och hennes svar på denna viktiga fråga följer:

[quote style="boxed"]"Jag täckte Apple för Wall Street Journal i tre år genom Steve Jobs bortgång. Jag hade ursprungligen velat berätta historien om hur företaget gick från nästan konkurs till framgång, men halvvägs in i min rapportering, blev tydligt att en mer intressant historia om Apples ledarskapsövergång ägde rum mitt under näsan på mig, så jag bytte växlar. Jag tänkte att min publik skulle vara bred – alla som äger en iPhone, en iPad eller en Mac och är intresserad av läser en bra berättelse om ett imperium som brottas med förlusten av sin visionär grundare."[/quote]

Ms. Kanes forskning visar vad som händer i en organisation när en karismatisk ledare kliver av och måste ersättas av någon annan. Denna typ av forskning var ingen lätt uppgift eftersom utvecklingen utvecklades medan hon skrev. Enligt Ms. Kane var det det svåraste för henne när hon skrev sin bok:

[quote style="boxed"]"Det svåraste var att händelserna utspelade sig när jag skrev boken, så jag visste inte hur min bok skulle sluta. Jag formulerade mina perspektiv och åsikter medan jag skrev."[/quote]

För att få en bättre förståelse av vem Mr. Cook verkligen är, reste Ms. Kane till Alabama, Cooks födelsestat, för att analysera vem han är, inte som verkställande direktör, utan som människa. För att få hela bilden reste hon till Asien och pratade med leverantörer, intervjuade chefer, konkurrenter och Apple-bevakare. Hon analyserade också bokslut, aktiekurser och produktutveckling:

[quote style=”boxed”]”Det finns många detaljer spridda över hela boken. Vissa är trivia som de roliga namnen på Apples mötesrum. Andra är berättelser från Steve Jobs förra år som aldrig har berättats som hans 20-åriga bröllopsdagspresent till sin fru och det senaste topp 100-ledningsmötet. Jag reste också 37 000 miles och besökte 7 städer i Asien, Europa och USA för att få en helhetsbild av Apple som det globala företag det är. En av sakerna som mina ansträngningar gav var den mest omfattande profilen som skrevs på Tim Cook. Förutom att prata med många människor som har arbetat med honom, besökte jag hans hemstad Robertsdale, Alabama, talade med sina gamla lärare och vänner och kammade igenom lokaltidningens arkiv för att säga det tillsammans. "[/Citat]

Som nämnts tidigare har boken väckt mycket uppståndelse. I sin bok berömmer Ms. Kane inte Cook eller får honom att se ut som om han är den lysande ledare som Jobs en gång var. Hon framställer honom som okarismatisk ledare som inte är det minsta innovativ. Många människor har kritiserat hennes bok och nämnt några relevanta skäl till varför de inte håller med boken.

Kritiker har noterat att resultatet av boken redan bestämts av författaren innan hon avslutade boken och att hon avfärdade informationen som inte var i linje med hennes uppfattning. En anklagelse som denna är mycket allvarlig och kan misskreditera författaren. Detta argument, som innehas av många kritiker, står i kontrast till författarens bedömning av hennes eget arbete, när hon frågas om hennes uppfattning förändrades under skrivandet av hennes bok.

F/ Förändrades dina idéer och uppfattningar om Apple och Tim Cook när du skrev boken? Om så är fallet, hur och varför?

[quote style="boxed"]"Absolut. Jag trodde uppriktigt i början av projektet att om någon kunde hålla sig på toppen av sitt spel efter förlusten av sin visionära grundare, så skulle det vara Apple. Men jag fortsatte att hitta bevis på annat."[/quote]

Stämmer hennes påstående? Har Apple tappat sin rankning i toppen av spelet? Bevisen tyder på att hon har rätt. Röstsystemet Siri, är inte så revolutionerande som Apple påstod att det skulle vara. Låt oss inte glömma misslyckandet med Apple Maps. Cooks svar på Apple Maps-debaclet var att avskeda den person som var ansvarig för felet. Är det vad en karismatisk ledare gör? Det är en öppen fråga för läsarna att svara på själva.

En annan kritik mot den här boken är att den förmedlar budskapet att Apple är dömd. Att läsa boken objektivt kan hjälpa dem att se att det inte är vad boken handlar om. Det handlar inte om att Apple faller från en klippa; det handlar om ett företag som står inför många utmaningar om det vill vara kvar i toppen. En av de största utmaningarna är Mr Cooks kamp för att försöka ha sin egen identitet och vision. Ms. Kane gjorde det mycket tydligt under sin intervju när hon sa följande:

[quote style="boxed"]"Förstå mig inte fel - jag tror inte att Apple faller av en klippa. Vad jag ser är att Apple kämpar för att hitta sin identitet och vision efter Steve Jobs. Jobs hade en unik kombination av vision och övertalningskraft som ingen annan har på Apple."[/quote]

En av de viktigaste kritikerna av boken är Mr. Cook själv, som talade om boken på CNBC. Han hänvisade till boken som "dumheter” och sa att det inte lyckas fånga den verkliga essensen av Apple och dess ledarskap. Som svar på dessa kommentarer sa Kane att om han hade en sådan känslomässig reaktion på boken så beror det på att den måste ha berört en nerv eller två.

Är Apple fortfarande färsk frukt? Kommer den nya ledaren att ta Apple till nya nivåer eller kommer företaget att glida ner? Bara tiden får utvisa vad som kommer att hända med företaget. Under tiden bör alla seriösa om Apple läsa den här boken för att bättre förstå företagets framtid.

Mer: Infografik: Apples brist på innovation

sudz - äpple
SK( Redaktionschef )

Sudz (SK) är besatt av teknik sedan den tidiga ankomsten av A/UX till Apple, och är ansvarig för den redaktionella ledningen av AppleToolBox. Han är baserad i Los Angeles, Kalifornien.

Sudz specialiserar sig på att täcka allt som rör macOS, efter att ha granskat dussintals OS X- och macOS-utvecklingar genom åren.

I ett tidigare liv arbetade Sudz med att hjälpa Fortune 100-företag med deras ambitioner om teknik och affärstransformation.

Relaterade inlägg: