ในกระบวนการนี้ เทคโนโลยีย้ายจากบริบทหนึ่งไปอีกบริบทหนึ่ง ไม่ว่าจะเป็นด้านเศรษฐกิจหรือสังคม บริบทนี้สามารถนำไปใช้ในรูปทรงและรูปแบบต่างๆ ได้หลากหลาย – บริษัท รัฐ ประเทศ ภูมิภาค หรือแม้แต่ทีมพัฒนา การเปลี่ยนและบูรณาการเทคโนโลยีจากการตั้งค่าหนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งไม่ได้ผลเสมอไป และจำเป็นต้องมีการคิดอย่างรอบคอบและวางแผนล่วงหน้า ไซต์เทคโนโลยีที่ 'เหมาะ' เช่น Silicon Valley นั้นยากที่จะจำลอง - หลายแห่งได้ลองและล้มเหลว
Technipages อธิบายการถ่ายทอดเทคโนโลยี
ไซต์นวัตกรรมทางเทคโนโลยีเช่น Silicon Valley หรือ Research Triangle Park ของ North Carolina ใช้งานได้เท่านั้น เพราะชุดของสถานการณ์และปัจจัยแวดล้อมเฉพาะที่สอดคล้องกับสังคมที่เหมาะสม สถานการณ์. แม้แต่บริบททางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันก็สามารถทำให้สิ่งต่าง ๆ ยากขึ้นได้ – การพยายามเลียนแบบหรือ เล่าเรื่องราวความสำเร็จของสถานที่เหล่านี้ซ้ำๆ ให้เห็นความสำเร็จอย่างจำกัด และความล้มเหลวอย่างเด็ดขาดที่ แย่ที่สุด.
ตอนนี้เราทราบแล้วว่าไซต์เช่นไซต์ที่กล่าวถึงข้างต้นต้องใช้เวลาในการสร้าง และต้องสร้างแบบออร์แกนิก กล่าวคือผ่านอุปทาน อุปสงค์ และการรวมตัวของแนวคิดและความสามารถ ต้องใช้เวลาหลายสิบปีก่อนที่จะมีรูปร่าง - ผู้เชี่ยวชาญยอมรับว่าตลอดระยะเวลาประมาณ30 ถึง 50 ปีของการพัฒนาและบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่อง ความสามารถพิเศษและการทำงานสามารถเกิดขึ้นได้… แต่มันอาจ ไม่.
ในกรณีของการถ่ายโอนระหว่างบริษัท ตัวอย่างเช่น เนื่องจากในบริษัทซื้อระบบ A ที่เป็นกรรมสิทธิ์ A และต้องการใช้ ระบบจึงง่ายขึ้นเล็กน้อย โดยทั่วไป ยิ่งงานเล็กเท่าไหร่ก็ยิ่งมีโอกาสล้มเหลวน้อยลงเท่านั้น การทำให้พนักงานของบริษัทคุ้นเคยกับระบบใหม่หรือชิ้นส่วนของเทคโนโลยีนั้นง่ายกว่าการกระตุ้นภูมิภาคให้เติบโตทางเทคโนโลยีอย่างมาก
การใช้งานทั่วไปของการถ่ายทอดเทคโนโลยี
- การถ่ายทอดเทคโนโลยีเป็นกิจการที่มีความเสี่ยงที่ล้มเหลวบ่อยเท่าที่ทำได้สำเร็จ ถ้าไม่มากไปกว่านี้
- การย้ายและแทนที่เทคโนโลยีในทุกขนาดถือเป็นความเสี่ยงทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่
- หากประสบความสำเร็จ การถ่ายทอดเทคโนโลยีจะช่วยเพิ่มสภาพแวดล้อมให้สูงขึ้นไปอีก
การถ่ายทอดเทคโนโลยีในทางที่ผิดที่พบบ่อย
- การถ่ายโอนเทคโนโลยีเป็นวิธีการย้ายซอฟต์แวร์จาก A ไปยัง B เช่น ผ่าน USB stick