ตามรายงาน HTC อยู่ในขั้นตอนขั้นสูงของการหารือกับ Micromax, Lava และ Karbonn เพื่ออนุญาตชื่อแบรนด์สำหรับผลิตภัณฑ์ในตลาดอินเดีย
ไม่มีความลับใดที่ HTC ได้ผ่านพ้นวันแห่งความรุ่งโรจน์ไปนานแล้ว OEM ของไต้หวันเคยแข่งขันกับ Samsung โดยจับคู่แบบโทรศัพท์ต่อโทรศัพท์ แต่ตอนนี้ มันไม่มีที่ไหนให้เห็นเลย. เอชทีซี ไม่ยอมแพ้กับการทำสมาร์ทโฟน แต่อาจพิจารณาเปลี่ยนกลยุทธ์สำหรับตลาดและกลุ่มหลักๆ ตามก รายงานล่าสุดจาก Economic TimesOEM กำลังเจรจากับ Micromax, Lava และ Karbonn เพื่ออนุญาตแบรนด์ของตนเพื่อใช้ในตลาดอินเดีย
HTC อยู่ในขั้นตอนขั้นสูงของการหารือกับ Micromax, Lava และ Karbonn สำหรับการอนุญาตแบรนด์ของตน สมาร์ทโฟน อุปกรณ์เสริมมือถือ และแท็บเล็ต ทำให้สามารถกลับเข้าสู่ตลาดอินเดียได้แม้จะแตกต่างออกไปก็ตาม รูปแบบ. แทนที่จะได้รับอนุญาตให้ใช้แบรนด์ HTC เพื่อขายสินค้าเหล่านี้ HTC จะได้รับค่าลิขสิทธิ์ มีความเป็นไปได้ที่ Lava และ Karbonn อาจร่วมมือกันเพื่อประมูลลิขสิทธิ์แบรนด์ HTC
สมาร์ทโฟน HTC มักจะกำหนดเป้าหมายไปที่กลุ่มตลาด ₹10,000+ ซึ่งเป็นกลุ่มที่ผู้ผลิตสมาร์ทโฟนในอินเดียเช่น Micromax, Lava และ Karbonn ต้องลาออกเนื่องจากไม่สามารถรอดจากการโจมตีอย่างต่อเนื่องของการปล่อยมูลค่าจาก OEM ของจีนเช่น Xiaomi และ Oppo รวมถึงจาก ซัมซุง. ส่วนราคา 10,000 เยนขึ้นไปเป็นส่วนตลาดที่เติบโตเร็วที่สุดในประเทศ โดยมีการแข่งขันที่รุนแรงซึ่งได้รับความรุนแรงมากขึ้นจากการเปิดตัวเช่น
อย่างไรก็ตาม แม้ว่าบริษัทในอินเดียอาจได้รับลิขสิทธิ์แบรนด์สำหรับ HTC แต่ก็ยังอาจเป็นเรื่องท้าทายสำหรับพวกเขาในการฟื้นส่วนแบ่งการตลาดที่พวกเขาเคยได้รับ แบรนด์สมาร์ทโฟนในอินเดียมีส่วนแบ่งการตลาดมากถึง 40% ในปี 2558 แต่ปัจจุบันครองส่วนแบ่งเพียงหลักเดียว ซึ่งอีกครั้งได้แรงหนุนจากการขายฟีเจอร์โฟนและสมาร์ทโฟนระดับเริ่มต้นเป็นหลัก บริษัทอินเดียยังคงขาดความสามารถด้านฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ หรือการวิจัยและพัฒนาเหมือนกับยักษ์ใหญ่ของจีนในอินเดีย ขอให้สนุก ดังนั้นการใช้ประโยชน์จากแบรนด์ที่เกือบตายอย่าง HTC ไม่ได้ช่วยให้พวกเขาก้าวไปสู่จุดสูงสุดได้อย่างน่าอัศจรรย์ ตลาด. มีเหตุผลที่ HTC, Micromax, Karbonn และ Lava ไม่ใช่ชื่อยอดนิยมในตลาดอินเดีย และเหตุผลนั้นดูเหมือนจะไม่มีการเปลี่ยนแปลงกับข้อตกลงนี้ แม้ว่าเราต้องการมองโลกในแง่ดีเนื่องจากการแข่งขันที่มากขึ้นเป็นผลดีต่อผู้บริโภคขั้นสุดท้าย แต่ท้ายที่สุดแล้ว เราจะต้องปฏิบัติได้จริง
ที่มา: Brand Equity โดย Economic Times
เรื่องราวโดย: Phandroid