Apple'ın Televizyonla Tarihi ve Geleceği

Apple TV, Apple için tuhaf bir hamleydi. Eylül 2006'daki bir şirket açılış konuşmasında Steve Jobs, Apple'ın insanların dönmeye başladığını fark ettiğini açıkladı. Mac'ler ev sineması kurulumlarına girdi ve sadece yapmak için yapılmış bir cihaz yapmaya karar verdiler. o.

Bu cihaz, artık kullanılmayan bir Mac uygulaması olan Front Row'u çalıştıran ve bir Apple Remote ile gelen 40 GB depolama alanına sahip, Mac mini şekilli bir cihaz olan iTV idi. Kullanıcılar, diğer tüm iDevice gibi kutuyu Mac'lerine bağlayabilir, içeriklerini senkronize edebilir ve ardından TV'lerinde oynatabilir; dev bir iPod gibi. Cihaz 299 dolardan başladı.

Bu, modern Apple TV ve Roku günlerinden çok önceydi, Aslında, TV'nin altın çağı gerçekten yoktu. Henüz sona erdi, Cable ana akıma çarptı ve çoğu prime-time şovu hala on milyonlarca Görüntüleme.

Apple bunun farkında değildi, ancak şirket zamanının çok ötesindeydi. Yeni on yıl geldikçe, insanlar büyük miktarda veriye sahipti (ki bu artık inanılmaz derecede ucuzdu) ve izlemeye başladılar. orijinal canlı yayından sonra, dijital bir satın alma yoluyla, bir ağın web sitesinde akış yoluyla veya hatta korsan.

Sonuç olarak, insanlar neden Kablo veya Uydu TV hizmeti için ödeme yaptıklarını sorgulamaya başladılar. Kısa bir süre için, büyük bir tüketici hareketi, kullanıcının yalnızca izlemek istediği kanalları satın aldığı alakart TV paketleri için bastırıyordu. Bu fikir birkaç nedenden dolayı finansal olarak uygun değildi ve birçok kişi bu ve bir dizi başka olaydan sonra Kablolu televizyonu terk etti.

Bu olaylardan biri de Netflix'in popülerleşmesiydi. 1998 yılında Reed Hastings tarafından kurulan şirket, kullanıcıların aylık bir ücret ödemesine ve ardından DVD'leri posta yoluyla almalarına izin verdi. Bu fikrin ortaya çıkması biraz zaman aldı, ancak 2007 yılına kadar Netflix bir milyardan fazla DVD gönderdi ve Amerika Birleşik Devletleri Posta Hizmetleri'nin en büyük müşterilerinden biri haline geldi. Şirket, video kiralama endüstrisini tek başına öldürmeye devam etti ve yeni bir işe geçti: akış.

Netflix Instant Video, kullanıcıların bir web sitesine giriş yapmalarına ve ardından yalnızca 7,99 ABD dolarına tüm filmleri ve TV şovlarını izlemelerine izin verdi. Birçoğu hizmete kaydoldu ve büyüdükçe daha fazla rakip ortaya çıktı.

Netflix'in başarısının bir sonucu olarak ortaya çıkan en dikkat çekici akış hizmeti Hulu idi. Hulu aslında aynı konseptti, ancak NBCUniversal, Fox ve Disney-ABC arasındaki bir ortak girişimdi. Ayrıca 7,99 ABD doları olan hizmet, benzeri görülmemiş bir TV şovları kütüphanesi sundu. 2014'ün sonunda, Amerikan evlerinin %40'ından fazlası bir akış hizmetine kaydoldu.

Akış hizmetlerinin yükselişi kesinlikle Cable'dan çıkıştaki en dikkate değer olay olsa da, bir başka önemli olay, ana kablo şirketleri tarafından toplanan büyük miktarda güvensizlik ve kötü tanıtımdı: Comcast ve TimeWarner.

Geçen yıl, Harris Anketi'nde en çok sevilen ve sevilmeyen şirketler arasında Comcast, TimeWarner, Dish Network ve Charter en sevilmeyen 20 şirket arasındaydı. Her şirketin bu kadar nefreti nasıl topladığı karmaşık bir soru, ancak Comcast'in NBCUniversal'ı satın alması ve TimeWarner'ı satın almaya çalışması gibi olaylar akla ilk gelenler.

Tüketicilerin akış hizmetlerine akın etmesiyle birlikte, insanlar genel olarak TV'nin geleceğinin nasıl olacağını merak etmeye başladı. Birçok cihaz bağlıydı ve akış hizmetleri her yerde olduğu için, belki de bağlı TV'lere sahip olmak mantıklıydı.

Akış kutusu savaşları küçük başladı ve ilk büyük rakip Roku adlı bir şirketti. 2008'de Netflix'i bir TV'ye aktaran ilk kutu olarak ilan edilen Roku DVP, Linux'u çalıştırdı ve esasen yalnızca Netflix'i ve PC'nizdeki içeriği aktardı. Ancak, 2011'de Roku, yeni bir tasarım, daha ucuz bir fiyat ve bir App Store içeren Roku 2'yi piyasaya sürdü.

Roku 2, muhtemelen yeni Apple TV'ye bir yanıttı. Eylül 2010'da duyurulan Apple, Apple TV ile ellerinde büyük bir şey olabileceğini fark etti ve yeni bir kutu yarattı. Mevcut 4. nesil modelin yaklaşık yarısı büyüklüğünde olan yeni Apple TV, sabit diskten kendi lehine kurtuldu 8 GB flash depolama alanı ve kullanıcıların içeriklerini iTunes'dan ve ayrıca Netflix.

Yeni Apple TV'nin bir diğer önemli özelliği, bir kişinin iCihazından TV'sine içeriği 'AirPlay' yeteneğiydi; bu, sonunda Chromecast gibi cihazlara ilham verecek önemli bir özellikti.

2010 ve 2015 arasında Apple TV'ye çok az şey yaptı. Steve Jobs buna bir hobi dedi ve Apple geride kalırken ara akış kutuları daha iyi ve daha hızlı hale geldi. Cihazın daha iyi özelliklere, daha iyi bir uzaktan kumandaya ve en önemlisi bir App Store'a sahip olması gerekiyordu.

Apple'ın 4. nesil bir Apple TV'yi piyasaya sürmeden önce bu kadar uzun süre gecikmesinin nedeninin, onların bunu bir hobi olarak düşünmeleriyle hiçbir ilgisi olmayabilir. Apple kesinlikle bir TV yapmaya çalıştı, Tim Cook bunu kabul etti, ancak akış kutusunun daha iyi bir hamle olduğuna karar verdi.

Bu da bizi Apple'ın 4. nesil Apple TV'yi duyurduğu Eylül 2015'e getiriyor. Cihaz, çok daha iyi özelliklere, bazı modern video oyunlarını oynamak için yeterince iyi, yerleşik Siri ile büyük ölçüde geliştirilmiş bir uzaktan kumanda ve bir App Store sunuyor.

İlginç bir şekilde, bu cihaz birkaç yıl ertelendi. Apple, gecikmeler arasında kesinlikle cihazda dahili değişiklikler yaparken, beklemenin ana nedeni bir kablo rakibi yaratma arzusuydu.

Apple, bu yeni kutunun yanında bir canlı televizyon yayın hizmeti başlatmayı umuyordu. tüketici gidip bir TV alır ve ardından bir Apple TV kutusuna 150 dolar daha harcar ve ardından yalnızca Apple'ı kullanırdı. televizyon kutusu. Apple bir süre toparlamaya çalıştı ama başarısız oldu.

Şimdi, Apple TV'nin satın alabileceğiniz en iyi akış kutusu olduğu bir noktaya ulaştık, ancak gerçekten harika değil. Başlamadan önce bir tane aldım (Apple geliştiricilere biraz erken verdi) ve oldukça iyi ve ne işe yarasa da, televizyonumun yapması gereken her şeyi yapmıyor. Benim düşünceme göre, bir akış kutusunun nihai amacı, yalnızca ilk girişi almak değil, TV'me bağlı tek şey olmak olmalıdır.

Hala girişleri günde en az bir kez, çoğu zaman canlı TV izleyebilmek için kablo kutuma değiştiriyorum. İnsanlar canlı televizyonu sevmiyorlar, kablo şirketlerini sevmiyorlar. Apple, kabloyu veya en azından kablosuz ağları Apple TV'ye almanın bir yolunu bulsaydı, bu bir oyun değiştirici olurdu.

Sanırım bunu biliyorlar, cihazı defalarca geciktirdiler. Ayda 40-50 dolar karşılığında Apple TV'niz için temel ağları, En İyi 20 kablo ağlarını ve bir çeşit iCloud DVR'ı alacağınızı hayal edin. Yapmak ister misin? kesinlikle yapardım. Daha da ötesi, Apple'ın bu fiyata dahil olan anlaşmaları bir araya getirebilseydi, tıpkı Apple Music'te olduğu gibi iTunes mağazasından talep üzerine televizyon şovları yayınlayabileceğinizi hayal edin.

Apple da bunu biliyor. Güçlü bilançosu ile medya ve eğlence alanındaki satın alma fırsatlarını keşfetmesi şaşırtıcı değil. Dün, Apple'ın bir noktada düşündüğü spekülatif söylentileri gördük. Time Warner'ı satın almak. HBO'nun Game of Thrones, Silicon Valley ve diğer popüler programları gibi çok aranan varlıklarla, kesinlikle dikkate değer ve Apple TV'sine yeni müşteriler çekecek ve çekecek bir teklif olacak ekosistem. Belki de Apple'ın iAd işini çekme stratejisi, inandığımızdan daha kasıtlı. Bir abonelik modelini çalıştıran uygun bir medya ediniminde sallanabiliyorsa, kesinlikle yeni kanalları kullanarak iAd'leri tanıtabilir.

TV'nin geleceği Uygulamalar değil. Uygulamalar kesinlikle bunun bir parçası, ancak Uygulamalar her şeyin cevabı değil (Bence bu Apple için önemli bir şey, genel olarak Uygulamalar da saatin geleceği değil). TV'nin geleceği, geçmişiyle aynı, canlı TV. Tek soru, onu nasıl daha iyi hale getirirsiniz? iPhone'un telefon için yaptığını canlı TV için nasıl yapıyorsunuz?

Bence Apple cevabı biliyor ama medya endüstrisi top oynamak istemiyor.