Apple meraklı bir konumda: bir yandan bir ton paraları var ve hemen hemen her büyük rakibi satın al. Öte yandan, son yeniliklerden yoksun olmaları, bir başkası boşluğu doldurursa çok hızlı bir şekilde kaybolabilecek olan liderlik statülerini tehdit ediyor.
Son birkaç yılda Apple, geleceğe yönelik birkaç sektöre ayak uydurdu: sürücüsüz arabalar, yapay zeka, mobil ödemeler, sağlık hizmetleri vb. Tüm bu girişimlerden sağlık hizmetleri, Apple için mükemmel bir fırsat fırtınası yaratıyor. İşte neden.
İçindekiler
- Apple Verilerinize Zaten Sahiptir
- HealthKit, ResearchKit ve CareKit: Sağlık uygulaması geliştirmenin kutsal üçlüsü
- Apple'ın Önündeki Tek Engel İnsanlar Değil
- Baby Boomers, Apple'ın Sağlık Bakımındaki Hakimiyetini Güçlendirebilir
-
Varsayılanın Gücü
- İlgili Mesajlar:
Apple Verilerinize Zaten Sahiptir
Günümüz teknoloji ortamında, veri kraldır. Verileri kim toplarsa, getireceği gelecekteki fırsatlara sahip olur. Bu nedenle, yalnızca fitness izleyicileri Apple gibi şirketlerle rekabet etmekte zorlanıyor. Apple ürünleri zaten insanların hayatlarının bir parçası. Bir cüzdan veya bir anahtar seti gibi, insanlar iPhone'larını (ve Apple Saatlerini) nereye giderlerse gitsinler, ne yaparlarsa yapsınlar da götürürler.
Apple Watch ve sağlık uygulamaları, muazzam miktarda kullanıcı bilgisi kaydeder. Apple davranışlarınız hakkında çok şey biliyor; neredeydiniz, nereye gittiniz, kalbinizin ne kadar hızlı attığını, ne kadar kalori harcadığınızı vb. Ek sağlık özelliklerinden bazılarını etkinleştirdiyseniz, Apple bu konuda ne hissettiğinizi de bilir.
Elindeki bu verilerle Apple, insanların günlük alışkanlıkları ve sağlık eğilimleri hakkında daha önce hiç olmadığı kadar inanılmaz bir içgörü elde ediyor. Tüm bu kullanıcı bilgileri Apple'a benzersiz bir fırsat sunuyor. Yeni ürünler ve hizmetler oluşturmak için bu verilerden yararlanabilir.
Ancak veri toplamak sadece başlangıç noktasıdır. Sağlık sistemleri ve ağları, hastaneler, doktorlar, sağlık sigortacıları ve sağlık sektörünün geri kalanıyla ortaklıklar kurmak çok önemlidir. Bu veriler kendi başına durmuyor - yorumlanması gerekiyor. İşte bu yüzden Apple, başkalarının üzerine inşa etmesi için çerçeveler yarattı. Örnek olay: geliştirici kitleri.
HealthKit, ResearchKit ve CareKit: Sağlık uygulaması geliştirmenin kutsal üçlüsü
Apple, erişimden kullanıcı davranışına kadar sağlık hizmetlerinin her alanında bir ayak izine sahip olmak için kendisini çok akıllıca konumlandırıyor. Sağlık Kiti üçüncü taraf geliştiricilerin sağlık ve fitness uygulamalarını Apple'ın Sağlık uygulamasıyla entegre etmelerini sağlar. Apple ikisini de tasarladı ResearchKit ve CareKit özellikle profesyonel tıp topluluğu ve hastaları için. ResearchKit, doktorlara ve tıp uzmanlarına veri erişimi sağlar ve hastanın sağlık verilerini sistemlerine entegre eder. Diğer taraftan CareKit, hastaların aynı verilere erişmek için kullandığı bir çerçevedir.
Bu üç çerçeve, veriye dayalı sağlık hizmetleri gelişmelerinin temellerini hemen hemen kapsıyor. Apple, doktorlar, hemşireler, hastaneler ve hastalar arasında bilgi komisyoncusu olarak çok karlı bir niş bulabilir. Aynı şekilde, kendilerini hasta düzeyinde sağlık kaydı erişiminde varsayılan lider olarak bulabilirler.
Apple, doktorlar, hemşireler, hastaneler ve hastalar arasında bilgi komisyoncusu olarak çok karlı bir niş bulabilir.
Ancak Apple'ın tutunabilmesi için en büyük zorluğun üstesinden gelmeleri gerekiyor: insanların davranışlarını değiştirmek.
Apple'ın Önündeki Tek Engel İnsanlar Değil
Birine bu sağlık uygulamalarının ne kadar havalı ve kullanışlı olduğunu göstermek bir şeydir. Davranışlarını değiştirmelerini ve tutarlı bir şekilde kullanmalarını sağlamak başka bir şey. Ancak benim görüşüme göre Apple'ın en büyük zorluğu tıbbi sistemin kendisi. Bu durumda değişim en tepeden gelir ve eski nesil sağlık personelinden süreçlerine yeni bir davranış eklemelerini istemek son derece zordur.
Bunu bir dakikalığına düşün. Evet, tıp alanındaki teknolojik atılımlar inanılmaz hızlarda ilerliyor, ancak bilim adamları arasındaki etkileşim. tıbbi sağlayıcı (doktor, hemşire, vb.) ve hasta son birkaç yıldır büyük ölçüde aynı kalmıştır. onlarca yıl. varken tıp uzmanlarının değer gördüğüne şüphe yok uygulamalardan gelen sağlık verilerinde ise gerçekleşmesi gereken bir geçiş dönemi var. Özellikle sağlık hizmetine en çok ihtiyaç duyan nüfus olduğu için, emekli olan baby boomers, diğer tüm yaş kategorileri arasında en düşük akıllı telefon benimseme oranlarına sahip.
Baby Boomers, Apple'ın Sağlık Bakımındaki Hakimiyetini Güçlendirebilir
Pew Araştırma Merkezi'ne göre, 65 yaş üstü kişiler, tüm kategorilerde en düşük akıllı telefon benimseme oranına sahip, yüzde 42. Bu gerçek büyüleyici bir durum ortaya koyuyor: Daha fazla emekli akıllı telefonları günlük yaşamlarına benimserken VE sağlık hizmetleri ihtiyaçları artar, bundan sağlık uygulaması kullanımında bir artış beklemek doğaldır. demografik.
Apple için mükemmel bir fırsat fırtınası. Üçüncü taraf geliştirme çerçeveleri ile temelleri atmaya devam ederken ve doktorlar ve tıp uzmanları olarak bu çözümleri süreçlerine dahil etmeye devam edin, bu sistemlere olan ihtiyaç giderek daha fazla bebek patlaması olarak artıyor emekli olmak.
Varsayılanın Gücü
Steve Jobs, “varsayılan” seçenek olmanın getirdiği güçten bahsetti. 90'larda Apple, eğitimdeki ayakları nedeniyle bir şirket olarak hayatta kaldı. Bunu, bir lise öğrencisi olarak, okulumun bilgisayar laboratuvarında PC yerine Mac kullanan biri olarak deneyimledim. Dünyada PC'lerin ve Windows'un egemen olduğu, ülke çapında milyonlarca öğrenci, bir bilgisayar aracılığıyla internete programlamayı ve erişmeyi öğrendi. Mac. Apple'ın eğitimdeki ayak izini koruduğu gibi, sağlık pazarının önemli bir bölümünü elinde tutabilir ve sağlık verileri için varsayılan çözüm haline gelebilirler.
Bir dönüm noktasındayız. Bu ülkede ve tüm dünyada sağlık hizmeti ihtiyaçları artmaya devam ederken, Apple başka kimsenin başlama şansı bile bulamadan liderliğe gizlice girebilir. Apple'ın kendi sağlığı ve geleceği için bu andan yararlanmamak büyük bir kaçırılmış fırsat olacaktır.