“Hindistan'da satılık sertifikalı ikinci el iPhone'ların ithalatına ve sertifikalı ikinci el iPhone'ların üretimine ilişkin Apple'dan bir uygulama Hindistan Telekomünikasyon Bakanı Ravi Shankar Prasad dört gün önce, Hindistan'da satılık çevre ve orman bakanlığına teslim edildiğini bildirdi. evvel.
Bay Shankar'ın açıklaması, Apple'ın Hindistan akıllı telefon pazarına girme konusundaki yoğun ilgisini açıkça gösteriyor. Henüz büyümekte olan en büyük akıllı telefon şirketi olan Apple, ilk iPhone'un piyasaya sürülmesinden bu yana dünyanın farklı yerlerinde ölçülemez satışlar yaptı.
Biraz Tarih
Çin, Avrupa'nın çoğu ve tabii ki Amerika Birleşik Devletleri gibi ülkeler şimdiye kadar Apple'ın en büyük pazarları oldu. Bunun nedeni muhtemelen dünyanın bu bölgelerindeki tüketicilerin sayısının çok olması ve satın alma gücüne sahip olmasıydı. Bir ürünü marka yapmak için kitleler arasında pazarlamak olağan bir uygulamadır ve Apple'ın yaptığı da tam olarak budur. Kaynaklara göre, bu üç ülkede sadece iPhone 6 satışları ilk hafta sonu 10 milyon olarak kaydedildi.
Neden Hindistan? Ve neden şimdi Hindistan?
Ancak son zamanlarda, Apple'ın hakim olduğu üç ülkenin az ya da çok doymuş olduğu fark edilebilir. Kesinlikle bir müşteriye satılabilecek sabit bir iPhone miktarı vardır. Gelişlerinden bu yana insanlar marka sadakatinden körü körüne iPhone satın aldılar, ancak satışlar son zamanlarda düşmüş gibi görünüyor. Apple'ın Hindistan'a girme ilgisi gerçekten büyük bir sürpriz değil.
Hindistan, dünyanın en yoğun nüfuslu ikinci ülkesidir. Çin'in hemen altında, nüfusu 2013 yılında 1.252 milyar civarındaydı. Apple, vatandaşların alım gücü daha fazla olduğu için önce Çin, ABD ve diğer gelişmiş ülkeleri hedef aldı. Buna karşılık Hindistan, ABD'den daha yüksek nüfusa sahip olmasına rağmen fakir bir ülkedir. Artık bu ülkeler doymuş durumdayken, Apple Hindistan'ı hedefliyor ve kendisini yükselen orta sınıfa hitap edecek şekilde konumlandırıyor.
Nasıl?
Daha önce de belirtildiği gibi, Hindistan nispeten daha fakir bir ülkedir ve bu nedenle Apple, İngiltere, ABD ve Çin için kullandığı stratejilerle Hindistan akıllı telefon pazarını işgal edemez ve ele geçiremez. Hindistan için planlar revize edilmelidir ve bu rapor yeni pazarlama planından ilk harekettir. Apple için engel teşkil eden en önemli faktör, ürünlerinin fiyatıydı. Kızılderililerin yeterli alım gücü yok ve aralarında popüler olmak için Apple fiyatlarını aşağı çekmek zorunda kaldı. Apple, kaliteden de ödün verebilecek daha ucuz telefonlar üretmek yerine, Hindistan'da sertifikalı, ikinci el yenilenmiş iPhone'ları satma planı yaptı. Hükümet başvurularını henüz onaylamadı, ancak bu, Apple'ın büyük bir devralmasına neden olabilir. Bireysel açıdan bakıldığında, bir iPhone almak isteyen ancak aslında bunu yapmayan biri fiyatından dolayıdır. Fiyatlar düşürüldüğünde, hiçbir engel kalmayacak. Hindistan'da özellikle bu zihniyete sahip çok sayıda insan var. Bu strateji aynı zamanda Apple'ın bu gelişmekte olan pazarda marka sadakatini geliştirmesine olanak tanır. İnsanların satın alma gücü arttıkça, Apple kendini geçerli bir seçenek olarak konumlandırabilecek. Ayrıca, bu stratejiyi takip ederek Apple, bu yeni müşterileri, ürünlerden ayrı olarak para kazandığı App Store ekosistemine çekebilecek. Bu nedenle, onaylandıktan sonra bu strateji Apple için Hintliler arasında büyük bir popülerlik getirebilir.
Başka?
Bunun dışında Apple, Hindistan'da resmi Apple Mağazaları kurmak için de izin istedi. Bu tür eylemler muhtemelen Apple'ın 2015'te Hindistan'da ilk kez 1 milyar dolarlık satışı geçmesinden kaynaklanıyor. Bu da bu ülkenin ne kadar umut verici bir pazar olabileceğini gösteriyor. Genişleme stratejisinin Apple için nasıl çalıştığını yalnızca Zaman söyleyecek.
A/UX'in Apple'a ilk gelişinden bu yana teknolojiye takıntılı olan Sudz (SK), AppleToolBox'ın editoryal yönünden sorumludur. Los Angeles, CA'da yaşıyor.
Sudz, yıllar boyunca düzinelerce OS X ve macOS geliştirmesini gözden geçirerek macOS ile ilgili her şeyi kapsama konusunda uzmanlaşmıştır.
Sudz, önceki hayatında Fortune 100 şirketlerine teknoloji ve iş dönüşümü hedefleri konusunda yardımcı olmak için çalıştı.