У 116-му епізоді засновник iPhone Life Хел Голдштейн ділиться малоймовірною історією про те, як інженер-програміст Hewlett Packard переїхав на кукурудзяні поля Айови, щоб створити видавничу компанію в галузі технологій.
Натисніть тут, щоб прослухати та підписатися. Якщо вам подобається те, що ви чуєте, обов’язково залиште відгук. І не забудьте підключатися кожні два тижні, щоб почути, як наші редактори діляться з вами останніми новинами Apple, найкращими програмами, прийомами для iPhone та найкрутішими аксесуарами.
Цей епізод пропонуємо вам Матіас. Коли Apple припинила випуск дротової клавіатури, Матіас запропонував клавіатуру такої ж вартості та, можливо, кращої якості. Вбудований концентратор дротової алюмінієвої клавіатури з кількома портами чудово підходить для підключення дротової миші та інших пристроїв, а функціональні клавіші для Mac полегшують перехід. Матіас також виготовляє клавіатури Tenkeyless та RGB.
Спеціальна знижка для слухачів подкастів!
Хочете більше контенту з інструкціями щодо iOS, який створений, щоб зробити ваше життя простішим і продуктивнішим? Відвідати
iPhoneLife.com/PodcastDiscount і отримайте $5 знижки на нашу преміальну підписку на iPhone Life Insider.Питання тижня:
Як ви дізналися про iPhone Life? Електронна пошта [email protected] і дайте нам знати.
Статті, про які йдеться в цьому епізоді:
- Як поділитися паролем Wi-Fi з iPhone або iPad поблизу
Книга, про яку йдеться в цьому епізоді:
- Підприємці, що медитують: як досягти успіху з внутрішньої тиші
Корисні посилання:
- Приєднуйтесь до групи iPhone Life у Facebook
- Інсайдерський огляд: ознайомтеся з перевагами лише для учасників
- Отримайте знижку Insider для слухачів подкастів
- Підпишіться на безкоштовний інформаційний бюлетень Tip of the Day
- Надішліть подкаст електронною поштою
- Підпишіться на Життя iPhone журнал
Стенограма епізоду 116:
Донна Клівленд: Привіт і ласкаво просимо в подкаст iPhone Life. Я Донна Клівленд, головний редактор iPhone Life.
Девід Авербах: Я Девід Авербах, генеральний директор і видавець.
Донна Клівленд: Сьогодні у нас особливий гість. У нас є Хел Голдштейн. Він засновник iPhone Life. Дякуємо, що приєдналися до нас, Хел.
Хел Голдштейн: О, мені приємно. Повір мені.
Донна Клівленд: Сьогодні ми хотіли залучити Хела до розповіді про iPhone Life. Він є автором книги «Підприємці, що медитують». Вибачте. Підприємці, що медитують -
Хел Гольдштейн: Ось воно.
Донна Клівленд:... Як досягти успіху з внутрішньої тиші. І він написав книгу, а також працював з багатьма іншими підприємцями, щоб розповісти історію цінностей, які стоять за їхнім бізнесом. У нього є розділ, присвячений iPhone Life та компаніям, які були до iPhone Life, перш ніж він перетворився на iPhone Life. Тому ми хотіли, щоб він прийшов і поділився своєю історією з усіма вами. Через пару тижнів буде другий епізод, де ми розповімо, як ми ввійшли в історію, Девід і я.
Девід Авербах: Так, це дещо інше. Ми ще цього не пробували. Ті з вас, хто коли-небудь слухав, як я побудував це, ми спробуємо трохи наслідувати цей стиль, тому що я люблю цей подкаст. Отже, це буде історія про те, як почався iPhone Life і фактично про видавця, тому що ми були задовго до iPhone Life, як це також почалося. Це, як сказала Донна, два епізоди, тож якщо це ваша справа, залишайтеся. Якщо ви хочете пропустити його, щоб отримати більше вмісту, пов’язаного з iPhone, ми повернемося з нашим звичайним вмістом-
Хел Голдштейн: Ні, ми будемо говорити про все...
Девід Авербах: Ми будемо говорити про вміст iPhone.
Хел Голдштейн:... всілякі... не тільки iPhone, але і всі попередники iPhone. Усі ті інші маленькі пристрої. iPhone дійсно не був першим.
Девід Авербах: І ми все ще будемо виконувати нашу підказку дня і все таке.
Донна Клівленд: І частина того, що цікаво в цьому епізоді, полягає в тому, що просто читаючи цей розділ, який Хел написав про компанію, є те, що, як ви можете побачити, людина, яка стоїть за компанією, багато з того, що ми все ще робимо в iPhone Life сьогодні, і цінності, які ми маємо тут, завдяки Хел. Отже, я думаю, що це також схоже на те, як я побудував це. Ви бачите, як компанія стала такою, якою вона є, і зазвичай люди, які стоять за нею, зробили її такою, якою вона є.
Девід Авербах: Абсолютно.
Донна Клівленд: Я думаю, це буде дуже весело.
Хел Голдштейн: Я дуже радий тому, як компанія розвивалася з тих пір, як я пішов на повну зайнятість, це ДНК, цілісність і цінності, які були такими ж хорошими або коли-небудь були. Я просто дуже радий з вами, хлопці.
Девід Авербах: Ми цінуємо це.
Донна Клівленд: Рада це чути.
Донна Клівленд: Гаразд, давайте почнемо з розповіді про нашого спонсора.
Девід Авербах: Так, абсолютно. Тож наш спонсор на сьогодні – Матіас. У Матіаса широкий вибір клавіатур, і вони підходять як для Mac iPad, так і для iPhone. У них є клавіатури Bluetooth, але сьогодні я розповім вам про дротові клавіатури. Зараз Apple фактично припинила випуск дротових клавіатур, тому Матіас в основному взяв м’яч і побіг з ним. Це алюмінієва клавіатура, як раніше виготовляла Apple. У них без ключів. У них є 10 ключів. У мене всього 10 ключів. Як щодо тебе? Ой, у вас без ключів. як тобі це подобається?
Донна Клівленд: Мені це подобається. Чесно кажучи, це не був вибір. За допомогою іншої клавіатури я пролив на неї воду, тож знайшов одну в офісі.
Девід Авербах: Добре. Тож для тих із вас, хто трохи заплутався, це цифрова клавіатура без ключів. У когось воно є, у когось ні. Приємно те, що він навіть дешевше, ніж Apple використовувала для його виготовлення. Це 55 доларів за бездротовий ключ, 59 за 10 ключів, за дротовий. Якщо ви хочете Bluetooth, ви можете отримати його. Вони мають підсвічування. Дійсно якісні клавіатури. У всіх вони є в офісі. Ми любимо їх, тому обов’язково подивіться. Ми зв’яжемося з ним у примітках до шоу на iphonelife.com/podcast.
Донна Клівленд: Особисто мені дуже подобається мати дротову клавіатуру, тому що розрядка батареї та проблеми з підключенням просто зводять мене з розуму.
Девід Авербах: Так. Я згоден.
Донна Клівленд: Це одна з тих речей, які мені подобаються бездротові. Для клавіатури мені особисто подобаються дроти.
Девід Авербах: Я згоден, але скажу одну з приємних речей про Матіаса, у мене тут є Bluetooth-клавіатура, і батареї вистачає на рік.
Донна Клівленд: Це дивовижно.
Девід Авербах: Отже, вам насправді не потрібно занадто багато турбуватися, і це дуже приємно.
Донна Клівленд: Так. Гаразд. Круто.
Хел Голдштейн: Однією з найцікавіших речей є те, що зараз ви сприймаєте такі речі, як бездротові клавіатури, як належне, але це було дуже важливо, коли вони вперше з’явилися наприкінці 90-х, на початку 2000-х.
Девід Авербах: Такий спосіб змінить гру?
Хел Голдштейн: Так. Ага.
Донна Клівленд: Так, я думаю, це правда.
Девід Авербах: Навіть технологія Bluetooth. Я пам’ятаю, коли Bluetooth був лише новою технологією.
Хел Голдштейн: Це було так важко підключитися через Bluetooth.
Девід Авербах: Це ніколи не працювало. Я знаю. Це все ще трохи болить.
Хел Голдштейн: Так. Ага.
Донна Клівленд: Це набагато краще, ніж раніше, але добре. Отже, у нас є кілька речей, які ми хочемо висвітлити, перш ніж перейти до нашої основної теми. Наша щоденна порада на цей тиждень — як поділитися паролем Wi-Fi із сусіднім iPhone. Це функція, яка вийшла минулого року з iOS 12, яка... Ви, хлопці, використовували так багато?
Девід Авербах: Мені подобається ця функція. Ага.
Хел Голдштейн: Ні, але я хочу знати, тому що, особливо вдома, я хотів би це зробити.
Девід Авербах: Так.
Донна Клівленд: Так. Тому дуже приємно, якщо ви кудись приїжджаєте, і багато разів люди мають ці дуже довгі паролі Wi-Fi, тому що вони ніколи їх не змінювали. Ви можете зробити, якщо ви обидва під’єднані до Wi-Fi і Bluetooth на своїх пристроях, якщо ви збираєтеся під’єднатися до мережі Wi-Fi, інша особа, яка підключеного раніше, з’явиться невелике спливаюче вікно з написом "Хочете поділитися своїм паролем Wi-Fi?" Ви просто торкніться ОК, і він автоматично заповниться на іншому телефон людини.
Хел Голдштейн: О, акуратно.
Донна Клівленд: І вони ввійшли в систему.
Девід Авербах: Так, коли ви кажете, що вам обом потрібно підключитися до Wi-Fi, очевидно, ця людина намагається підключитися до Wi-Fi.
Донна Клівленд: О, вибачте.
Девід Авербах: Але те, що ви робите, це якщо ви заходите в чиїсь дім, або ви в кав'ярні, чи що завгодно, ви заходите в налаштування Wi-Fi, і коли ви відкриєте маленьке меню, яке вказує, що підключити, воно з’явиться на телефоні іншої людини і скаже: поділитися?"
Донна Клівленд: Вибачте. Так, Wi-Fi увімкнено.
Девід Авербах: О, добре.
Донна Клівленд: Отже, у вас буде увімкнений Wi-Fi, щоб ви могли знайти мережу, щоб спробувати підключитися. Але так.
Девід Авербах: Моя єдина скарга з цього приводу, я збираюся додати бонусну скаргу, оскільки я не думаю, що цього тижня у нас її не буде, це хотів би, щоб ви могли її випередити. Я хотів би, як людина, яка має пароль wi-fi, міг просто надіслати його іншій людині, тому що це ще трохи, до того часу, коли ви підете, щоб поділитися це, людина вже намагається підключитися, і я думаю, що багато людей вже намагаються зрозуміти пароль до того часу, коли вони перейдуть до підключити. Було б добре, якби я міг, як людина, яка вже має Wi-Fi, просто випередити його та надіслати їм, перш ніж вони досягнуть етапу підключення до Wi-Fi. Чи має це сенс?
Донна Клівленд: Так. Це було б чудово. Але це все одно, це функція, я радий, що вони додали.
Девід Авербах: Так.
Донна Клівленд: Дуже проста у використанні.
Девід Авербах: І це дуже приємно, тому що це сталося зі мною днями. Ми всі були в кав’ярні, і я не пам’ятав пароля, але підключився до нього. У той час до нього був підключений мій телефон, і я міг поділитися паролем з людиною, яка насправді була Сарою.
Донна Клівленд: Добре.
Девід Авербах: Я міг би поділитися паролем із Сарою, навіть не знаючи пароля. Це дуже корисно і в цьому плані.
Донна Клівленд: Так. Тож це частина нашого бюлетеня Daily Tips. Якщо ви ще не зареєструвалися, ви можете перейти на iphonelife.com/dailytips, і це наша безкоштовна пропозиція, яка навчить вас чомусь крутому, що ви можете зробити зі своїм телефоном менше ніж за хвилину на день. Це дійсно безболісно, безкоштовно, що завжди чудово, і це чудовий спосіб познайомитися з нашою компанією. Отже, перейдіть на iphonelife.com/dailytips, якщо ви ще не зареєструвалися.
Донна Клівленд: Я також хочу розповісти вам про нашу преміальну підписку, яка є iPhone Life Insider, і це наша повна освітня служба, яка допоможе вам отримати максимум від вашого iOS пристроїв. Я дуже рекомендую це. Ви отримуєте повну бібліотеку відеогідів. У нас є одна на останніх версіях iOS, на iPad, Apple Watch, iPhone 10, усі ці різні речі, які дійсно допоможуть вам отримати максимальну віддачу від ваших пристроїв. Ви отримуєте повний архів iPhone Life Magazine, який включає весь повний архів цифрової версії iPhone Life Magazine. Це означає, що ви можете читати наш журнал на будь-якому з наших пристроїв iOS або на настільному комп’ютері. У нас також є функція «Запитувати редактора», де ви можете задавати персоналізовані технічні запитання, і тому ми допоможемо вам вирішити всі ті неприємні технічні проблеми, які у вас виникають. Звісно, ви отримуєте щоденну підказку та відеоверсію щоденної підказки, тож ви можете слідкувати за ними на своєму пристрої за допомогою відео-покрокової інструкції. Отже, якщо ви зайдете на iphonelife.com/podcastdiscount, ви можете отримати 5 доларів знижки на річну підписку на iPhone Life Insider, і це спеціальна знижка лише для слухачів подкастів.
Девід Авербах: І в цьому епізоді, якщо ви інсайдер, наш спеціальний інсайдерський контент буде включатиме розмову про наше улюблене обладнання Apple. Ми заглибимося в це.
Донна Клівленд: Так. О, я забув згадати, що в рамках вашої підписки на Insider ви отримуєте преміальний вміст, а також не отримуєте реклами з подкастом.
Девід Авербах: І трохи про те, що нас чекає, після цієї частини з двох епізодів, яку ми робимо, ми збираємося глибоко зануритися в iOS 13 і новий телефон. Ми збираємося мати... це буде вересень. Після цього, ймовірно, буде епізод Rumor Roundup, а потім у нас буде телефонне оголошення. Потім, звичайно, виходить iOS 13, і разом з нею вам доведеться заново вивчати нову операційну систему. Тому завжди саме час, оскільки ви, хлопці, знаєте, хто був поруч, у день виходу iOS 13 ми випускаємо посібник, який розповідає вам усе, що вам потрібно знати. Тож переконайтеся, що ви підпишіться заздалегідь на, що це таке?
Донна Клівленд: Iphonelife.com/podcastdiscount.
Девід Авербах: Ось так.
Донна Клівленд: Дякую.
Донна Клівленд: До речі, давайте почнемо говорити про історію iPhone Life з Хелом.
Хел Голдштейн: Добре.
Донна Клівленд: Отже, я хотіла почати з того, що запитала вас, що це лише на початку вашої кар’єри, у своїй книзі ви розповідали про те, як ви влаштувався на роботу, яка може здатися не пов’язаною, професором соціальної роботи, і ви розповіли про нетрадиційний спосіб, яким ви отримали це робота. Я хотів дізнатися, чи можете ви розповісти нам про це і як той самий принцип допоміг вам у подальшій кар’єрі в iPhone Life.
Хел Голдштейн: Добре. Отже, у мене насправді є цікавий досвід. Я маю три ступені магістра розуму, тіла та духу. В розумі, комп’ютерні науки, а в серці, я повинен сказати, соціальна робота, а по духу, з Міжнародного університету Махаріші тут, у Ферфілді, штат Айова. І так на перших порах я отримав диплом соціальної роботи, і я був розбитий. Мені завжди подобалося викладати, і тому я просто вирішив, що збираюся викладати соціальну роботу, хоча насправді у мене був лише рік досвіду консультування. Тож я отримав це інтерв’ю в Лас-Крусес, Нью-Мексико, і я їм дуже сподобався. Вони знесли мене вниз і так далі. І я подружився з цими двома людьми, які були... Я б працював з ними, і щоб вони могли пояснити мені, що відбувається. Вони сказали: «Вони не збираються запропонувати вам роботу, тому що ви не маєте досвіду».
Хел Голдштейн: І так, мій двоюрідний брат, це було тоді, коли я був у пізні часи хіпі, в кінці 20-х, і мій двоюрідний брат ходив до коледжу. Я був у районі Чикаго, і вона мене підвезла. Вона збиралася до Арізони, тому я зупинився в Лас-Крусес, зайшов до кабінету професора і сказав: «Я тут. Я готовий. Я знаю, що в тебе нікого немає. Школа починається наступного тижня», і він був просто шокований, бо не запропонував мені роботу. Була якась помилка. І я сказав: «Ну, я в цьому мотелі, і якщо ви вирішите найняти мене, це буде добре, і це буде добре для всіх». А наступного дня мені зателефонували і влаштувалися на роботу.
Девід Авербах: Вау.
Донна Клівленд: Так, я люблю... Я маю на увазі, що це свідчить про те, яку витримку ви мали.
Хел Голдштейн: Так, і саме це знадобилося, щоб почати цей бізнес, тому що я, по суті, нічого не знав про видавництво. Я справді нічого не знав про бізнес, і раніше я працював у Hewlett-Packard. Чи варто мені займатися цим чи...
Донна Клівленд: Так, так. Ми можемо розглянути це за хвилину, тому що це було пізніше, коли ви працювали в HP, чи не так?
Хел Голдштейн: Так.
Донна Клівленд: Після цієї роботи?
Хел Голдштейн: Так. Так. Ага.
Донна Клівленд: Так, коли почалася ваша любов до технологій, тому що, як ви сказали, ви опинилися в HP трохи пізніше. Що привабило вас стати інженером-програмістом? З чого почалася ваша любов до технологій, які є великою частиною життя iPhone.
Девід Авербах: Так. Так, це смішно. Я завжди любив математику, коли був у школі. Я просто любив розважальну математику. І тоді люди завжди казали: «Треба подумати про інформатику». Тоді просто практично, я не зробив Хочу бути соціальним працівником виявилося, тому я повернувся до школи інформатики в університеті ім Іллінойс Я отримав цей диплом і в підсумку працював у Hewlett-Packard. Мені подобаються штуковини, але буває, коли, коли я насправді був у Hewlett-Packard, я по-справжньому закохався у всю цю ідею персонального комп’ютера. У той час вони якраз виходили з першим. Ми назвали комп’ютер-сумісний комп’ютер, який був схожий на настільний комп’ютер, який ви можете мати для себе. Я маю на увазі, що зараз ми сприймаємо це як належне.
Донна Клівленд: Я знаю.
Девід Авербах: Але в 70-ті роки, я маю на увазі, уявіть, що у вас є власний комп’ютер, і він міг би виконувати всю потужність, яку ми можемо зробити зараз. І це дуже схвильовано. І тоді я дійсно звернувся до того, що вони придумали перший ноутбук. Це був перший ноутбук, який називався HP Portable, а потім і Portable Plus, де він був, знову ж таки, дев’ять фунтів, що звучало як-
Хел Голдштейн: Це так легко.
Донна Клівленд: Бо я маю на увазі, скільки вони зараз?
Хел Голдштейн: Я знаю, для вас, але для нас це було дивовижно. Ви могли взяти цю річ куди завгодно, і вона була заснована... і HP випередила свій час. У них був вбудований твердотільний накопичувач, чого ніхто не робив, і насправді, у 80-х і 90-х роках люди перестали робити це з механічним жорстким диском.
Девід Авербах: Так, це дивовижно. Тепер це повне коло.
Хел Голдштейн: Так, це повне коло, але у них з'явилася ідея відразу, тому що саме відділ калькуляторів створив перший ноутбук, підрозділ калькуляторів HP. І так, я просто... Я міг складати свої електронні таблиці, писати та грати в ігри. Я маю на увазі, я був просто дивовижним. Ти знаєш? І навіть пізніше спілкуйтеся з іншими на CompuServe, який був мережею.
Девід Авербах: Вау. Чи ти-
Донна Клівленд: У той час не багато людей мали ці комп’ютери, чи не так?
Хел Голдштейн: Ні, ні.
Донна Клівленд: Ви були раннім усиновленням.
Хел Голдштейн: Я ходив в аеропорт, і люди просто дивилися на мене, тому що я мав ноутбук і виконував роботу, як усі, і ні в кого цього не було.
Девід Авербах: Так, так. Ого. Ти пам'ятаєш... для запису, це приблизно два фунти, комп'ютери зараз приблизно два фунти.
Донна Клівленд: Добре.
Девід Авербах: Ви пам'ятаєте характеристики цього комп'ютера? Скільки оперативної пам'яті? Скільки сховища?
Хел Голдштейн: О, це було так...
Девід Авербах: Я знаю.
Хел Голдштейн: На порядки менше, і здавалося, що він величезний.
Девід Авербах: Так. Ага. Ага.
Хел Голдштейн: Ні, я не пам’ятаю, тому що було 64 тисячі. Не знаю. Я пам'ятаю такі речі. ПЗУ розміром 128 a K. Я думаю, ми говоримо про К.
Девід Авербах: Так, так. Ага. Ні, я маю на увазі...
Хел Гольдштейн: Ми не говоримо про мегабайти.
Девід Авербах: Я був у своїй голові... у своїй голові я розгортався до мегабайтів, але ви абсолютно праві. Це були кілобайти.
Хел Голдштейн: Так. Ага.
Донна Клівленд: Ви теж не казали, що у вас є принтер, який важить 70 фунтів?
Хел Голдштейн: Так. Так, коли я приїхав у Ферфілд, у Hewlett-Packard було найбільше... це була чудова компанія. Це була сучасна Apple у 70-х і 80-х роках, і насправді це було в 80-х, 81, 82, 83, 84 роках, коли я працював на HP.
Девід Авербах: Добре.
Хел Голдштейн: Коли я залишив Hewlett-Packard, у них була чудова програма купівлі-продажу співробітників, і я купив її портативний комп’ютер, про який я говорив, і Portable Plus, і найперший принтер LaserJet, якому було 70 років. фунтів.
Девід Авербах: Трохи менш портативний.
Донна Клівленд: Як ви доставили це навіть до Ферфілда?
Хел Голдштейн: Мабуть, це було просто в задній частині нашої машини, тому що я не пам’ятаю. Насправді я проводив медовий місяць, мій медовий місяць збирався залишити Hewlett-Packard в Пало-Альто, Каліфорнія, і переїхати до цього богом забутого місця з фермами, свинями та квартирою, і Ферфілд, штат Айова.
Донна Клівленд: Але ви були з-
Девід Авербах: Середній Захід.
Донна Клівленд:... де ми живемо не там.
Хел Голдштейн: Так, я був із району Чикаго. Так, так, так. І так наш медовий місяць фактично їхав із Ферфілда... Я маю на увазі, від Пало-Альто, Каліфорнія, до Ферфілда, штат Айова.
Донна Клівленд: Так, я хотіла вас запитати, тому ви пропрацювали в HP кілька років.
Хел Голдштейн: Три роки, так.
Донна Клівленд: Ви вирішили переїхати до Ферфілд, штат Айова, тому що тут відбувався проект медитації.
Хел Голдштейн: Правильно.
Донна Клівленд: Отже, що змусило вас зробити цей стрибок, враховуючи, що...
Хел Голдштейн: Божевілля.
Донна Клівленд:... ви сказали, багато людей, ви будували цю чудову кар’єру в Каліфорнії.
Хел Голдштейн: Так. Ага. Знаєш, у мене було...
Донна Клівленд: Що дало тобі...
Хел Голдштейн: Це так смішно. Моя родина, я зробив хіпі. Я був соціальним працівником і нарешті отримав цю роботу, цю престижну роботу. Я заробляв непогані гроші, і просто це уявлення про... Я почав практикувати програму Трансцендентальної Медитації, і це дійсно змінило моє життя. Ця обіцянка, що, можливо, якби ціла група людей зібралася разом і медитувала, ми могли б насправді створити вплив миру у світі. І ось такий ідеалізм, який у мене завжди був, і разом із багатьма іншими, які У цій книзі я написав про те, що сотні, фактично тисячі людей переїхали до Ферфілда, Айова Це було ще до Інтернету, і щоб бути частиною цього проекту Всесвітнього миру, а також рости індивідуально, особисто та розвиватися. З твоєю мамою я вчився в школі.
Девід Авербах: Так.
Хел Голдштейн: І твій тато, я був з ним, і це прекрасна спільнота, насправді, зараз, тому що це як ця величезна родина, яка тут уже 40 років.
Девід Авербах: Отже, у вашій книзі ми повернемося до iPhone Life і того, як ви почали, але ваша книга в основному описує всіх людей, які прийшли сюди.
Хел Голдштейн: Так, значить, те, що сталося, більшість з нас не займалася фермою. Я маю на увазі, в основному, це було сільське господарство та виробництво.
Донна Клівленд: Так.
Хел Гольдштейн: Це була база, і там було всього 10 000 людей. Це було ще до Інтернету, і роботи для нас насправді не було. Тому, якщо ми хотіли залишитися тут, ми були майже змушені відкрити власний бізнес.
Донна Клівленд: Так.
Хел Гольдштейн: І сотні людей почали свій бізнес, і це були неймовірні компанії. Тобто один бізнес продали за 350 мільйонів доларів. Інший став публічним.
Донна Клівленд: Це дуже дивно.
Хел Голдштейн: Так. Ага. Я маю на увазі, справа твого тата.
Донна Клівленд: Хм-хм (ствердно).
Хел Голдштейн: Це просто бізнес, який... ці прекрасні бізнеси вітражного мистецтва. Тут були зроблені перші рекламні ролики. Насправді, добре чи погано, ми винайшли термін рекламний ролик, це правда, у Ферфілді, штат Айова. І так виникли всі ці неймовірні компанії, які просто виникли з нічого. Це було поштовхом до книги, я просто, майже випадково, взяв 15, але я міг би написати про твого тата, наприклад, замість тих 15, які я вибрав, і я просто розмовляв.
Хел Голдштейн: Я викладаю курс в Університеті менеджменту Махаріші, куди приходять і говорять ці підприємці. Насправді, ви приїжджаєте щороку.
Девід Авербах: Ми приїжджаємо щороку. Ага.
Хел Голдштейн: Щороку я розмовляю з класом, тому я транскрибую відео та переписую їх усі. Тоді з цього я створив цю книгу.
Донна Клівленд: Отже, ви прийняли це рішення переїхати до Ферфілда, і, як ви сказали, всі ці дивовижні речі сталися тут, коли люди переїхали сюди. Але це був дійсно великий стрибок віри, тому що в Каліфорнії для вас було багато чого. Мабуть, мені просто цікаво, ти...
Хел Голдштейн: Це було так, ніби з’явитися в Лас-Крусес.
Донна Клівленд: Так. Зробив-
Хел Голдштейн: Я просто довірився своїй інтуїції, чомусь, що відчував себе всередині, і просто пішов.
Донна Клівленд: Ви коли-небудь шкодували про це чи сумнівалися? Або це було щось, до чого ви просто сильно переживали?
Хел Голдштейн: Ні. Якимось чином ми з дружиною знали. Деякі з цих речей, як і початок нашого бізнесу, це якось... не було раціонального сенсу, що ми могли б створити тут журнальну компанію, видавничу компанію, коли я нічого про це не знав. Я просто знав, що це правильно.
Донна Клівленд: Так. Давайте швидко вперед. Ти був у Ферфілді деякий час. Звучить так, ніби ви боролися з лабораторією, наприклад, що ви тут робите?
Хел Голдштейн: Так.
Девід Авербах: Не фермер.
Хел Голдштейн: Так. Ага. Я був-
Донна Клівленд: Як у вас виникла ідея...
Хел Голдштейн: Так, так. Ну, я був комп'ютером...
Донна Клівленд:... інформаційний бюлетень?
Хел Голдштейн: Насправді я був продавцем комп’ютерів у компанії Computer [crosstalk 00:20:32] з Оттумви, штат Айова, і я не був щасливий. Так чи інакше, оскільки я був інженером-програмістом і мав 70-фунтовий LaserJet, мав цей 9-фунтовий ноутбук, і вони не спілкувалися один з одним, навіть якщо вони були від HP. Я не міг зробити всі химерні шрифти та таке інше, тому я написав програмний драйвер, щоб вони могли робити те, що я хотів, на LaserJet з моїм ноутбуком.
Донна Клівленд: Так.
Хел Голдштейн: А потім я подумав: «Як я збираюся це продати? Я маю на увазі, скільки людей у світі мають LaserJet і ноутбук, і як я міг би коли-небудь з ними зв’язатися?»
Донна Клівленд: Так, до часів Інтернету.
Хел Голдштейн: Так, так. Так, а потім прийшла ідея: «Ну, чому б мені не зробити журнал» або інформаційний бюлетень, як я це назвав, «для людей із цим ноутбуком?» Я люблю цей ноутбук. Я знав, що є всі ці люди, які хочуть... це були професіонали, люди, які дійсно випереджають свої вимоги, які купили ноутбук, але насправді не знали, як отримати від нього максимум користі. Ідея щойно прийшла. Я збираюся писати цей інформаційний бюлетень.
Донна Клівленд: Схоже на ранню ідею, яку ми сьогодні виносили, як і раніше, отримати максимум від вашого пристрою, навіть якщо він не...
Хел Голдштейн: Так, це те саме... Перший номер ми опублікували в 1985 році, у грудні 1985 року. Це той самий журнал. Я ненавиджу це говорити. Я знаю, як би ти не був чудовий, завдяки тобі це набагато краще зроблено, Донно, але це те саме. Це інструкції. Це програмне забезпечення та обладнання, які покращують роботу вашої системи, а також історії користувачів. Ось де ми завжди були дуже орієнтовані на користувачів, коли ми писали журнал.
Девід Авербах: Ну, і я думаю, що в центрі цього є його ентузіасти.
Хел Голдштейн: Так. Так.
Девід Авербах: Ми пишемо для людей, які прагнуть вчитися, як отримати більше від цього. Це походження існує з самого початку. Зараз, звісно, айфони мають набагато більше людей, тож у нас багато ентузіастів, але це все те саме.
Хел Голдштейн: Так. Так.
Донна Клівленд: Так як це було, адже, як ви сказали, у вас не було досвіду видавництва, ви насправді не знали, як розпочати компанію, як це склалося для вас?
Хел Голдштейн: Що ж, дві речі, які змусили це спрацювати. Спочатку я розіслав цей лист із усіма цими порадами та прийомами. Ой, я отримав... Hewlett-Packard, благослови їх, у них була ця справді чудова філософія, і вони дійсно допомогли створити Силіконову долину, тому що коли люди залишали їхню компанію, замість того, щоб робити їм було важко, вони сказали: «Ну, якщо не вийде, повертайтеся, і ми з вами попрацюємо». І тому багато з цих людей створили власні компанії, переважно в Silicon долина. Отже, я створив власну компанію, і вони дали мені реєстраційні картки тих людей, які купили портативний. І тому я вивчив усі матеріали для прямої розсилки, які міг дістати, і знайшов ті, які мені сподобаються, і в підсумку створив матеріал для прямої розсилки. Я включив цілу купу порад і рекомендацій. І от я отримую цей телефонний дзвінок, чи не телефонний дзвінок, лист у відповідь із чотирма сторінками товстих, двосторонніх, надрукованих, пам’ятай, порад і підказок. Ні, можливо, він зробив це зі своїм... Я не пам’ятаю, як він цього не зробив, але все одно. Я думаю, що він використав свій мозковий літак, і все одно.
Хел Голдштейн: А цей хлопець з Анкені, штат Айова.
Донна Клівленд: Вау.
Хел Голдштейн: Я думаю: «Боже. Як ти міг бути з Анкені, штат Айова?» Він каже: «Це чудово. Ще один Айован робить це, але я думаю, що знаю це. Мені це не потрібно». Я одразу підійшов до телефону, зателефонував йому, і я сказав: «Як би ти хотів написати для нас?» А він сказав: «Звичайно». І я сказав: «О, але я не можу тобі заплатити». І так: «Звичайно». І так, власне, він писав для мене 15 років, кожен випуск для того, що ми продовжували робити.
Девід Авербах: Вау.
Хел Голдштейн: А потім почали телефонувати інші люди, і, я маю на увазі, я відповідав на дзвінки, коли люди хотіли підписатися на цю розсилку. Ми почали говорити про те, як вони це використовували, і вони запустили це програмне забезпечення та все інше. І я сказав: «Чудово. Чому б вам не написати це? Але я не можу вам заплатити." І так ми починали, протягом багатьох років, я маю на увазі, одна зі змін, яку ви зробили, - це зробити контент трохи професійнішим з точки зору добре написаного.
Донна Клівленд: Почала платити нашим письменникам.
Девід Авербах: Так, тепер ми платимо нашим письменникам, я скажу, що ви знаєте.
Хел Голдштейн: Так. Так.
Девід Авербах: Це був великий момент. Я пам'ятаю. Було дуже суперечливо, коли ми вирішили платити нашим письменникам.
Хел Голдштейн: Так, так, так, так.
Донна Клівленд: Усі в редакції відчували це сильніше. Ми сказали: «Ми повинні заплатити».
Девід Авербах: Менш суперечливі в редакції.
Хел Голдштейн: Але на мій захист ми отримали цих лікарів, юристів і людей, які насправді змогли використовувати той факт, що вони писали для комп’ютерного видання, щоб створити власні консалтингові компанії і так далі. Тож багатьом людям було дійсно корисно від можливості писати для нас.
Девід Авербах: О, абсолютно.
Донна Клівленд: Так.
Хел Голдштейн: І протягом багатьох років, доки ви, хлопці, не взяли на себе посаду, насправді, у нас був навіть сайт блогу, який був лише авторами-добровольцями тощо.
Девід Авербах: Так, наш девіз колись був для користувачів, для користувачів.
Хел Голдштейн: Так. Ага.
Донна Клівленд: Тож колись ви відправили цю пряму розсилку, і у вас були передплатники?
Хел Голдштейн: Ну, дозвольте мені сказати вам одну річ, яка була дивовижною.
Донна Клівленд: Добре.
Хел Голдштейн: Я не знав. Коли я кажу, що нічого не знав про бізнес, я нічого не знав про бізнес, і я не усвідомлював, що відповідь 1 або 2% була б дійсно хорошою. Але у мене було лише 2000 імен, і один або 2% відповіді нічого б не зробили.
Донна Клівленд: Так.
Хел Голдштейн: 20% людей, яким я надсилав листи, надіслали мені 55 доларів за цей неіснуючий журнал у центрі Айови.
Девід Авербах: Це неймовірно.
Донна Клівленд: Це дивовижно.
Девід Авербах: Я маю на увазі, це та частина історії, яку я завжди... просто у мене щелепа відвисає, бо ти абсолютно правий. Один, 2%, це була б велика історія успіху.
Хел Голдштейн: Так.
Девід Авербах: За винятком того, що цього б не було, тому що ви б не почали.
Хел Голдштейн: Так.
Донна Клівленд: Так, чому ви це пояснюєте? Просто ви знайшли потрібних людей? Чи це був слушний час для прямих розсилок? На той момент це було ефективніше, ніж є?
Хел Голдштейн: Так, це все. Це просто удача. Ні, це були правильні люди. Я маю на увазі, у Hewlett-Packard були ці... Я думаю, що ентузіасти Apple іноді були, ентузіасти Hewlett-Packard дійсно були... Я маю на увазі, що Hewlett-Packard була відома високою ціною, але високою якістю.
Девід Авербах: Попався.
Хел Голдштейн: І вони щойно створили найкраще обладнання, і це був правильний час, і це була просто удача. Я випадково думаю... Я думаю, що медитація і фактичне перебування в цій спільноті з цією метою також мали вплив. Тому що не тільки мені траплялися ці божевільні, смішні, дивовижні речі. Ви просто прочитаєте цю книгу, і ви побачите все те, що сталося, чого не повинно було статися і не мало сенсу.
Донна Клівленд: Отже, коли ви отримали цей показник відповідей у 20%, тоді...
Хел Гольдштейн: Потім я почав переводити чеки в готівку, тому що у нас майже закінчилися гроші.
Донна Клівленд: І що? Як ви підійшли до створення свого першого номера?
Хел Голдштейн: Отже, я отримав усі статті між собою та іншими людьми, отримав їх, але проблема полягала в тому, що я дійсно не знав фактичного макета, друку та всього такого. Отже, мій хороший друг Джордж Фостер був художником. Я маю на увазі, він був художником-маляром, і він вирішив, щоб вижити, йому краще стати графіком. І тому я сказав: «Привіт, Джордж, я повинен створити цей інформаційний бюлетень. Я маю розіслати це людям. Як мені це зробити? Ви можете зробити це для мене?" І Джордж сказав: "Звичайно. Я можу це зробити." І, звичайно, Джордж поняття не мав, як це зробити.
Хел Голдштейн: Насправді, я не перебільшую тут, фактичний перший випуск, він зайняв у нас три з половиною дні та ночі... Ми не спали. Я маю на увазі, ми просто розбивалися на годину чи дві іноді... щоб створити перший випуск, тому що тоді він не створював PDF. Саме ці дошки, і треба було мати спеціальний тип зі спеціальним верстатом.
Девід Авербах: І ви купили все це обладнання?
Хел Голдштейн: Ні, ні, ні. Є ще один хлопець, Рон Флора, який мав цю набірну машину, і я вже ввів всю інформацію в комп’ютер. Ви навіть не могли його передати, тому йому довелося повторно ввести всю цю інформацію для першого випуску. Джордж специфікував шрифти. Він роздруковує ці білі аркуші глянцевого паперу з шрифтом, а потім приклеює його на дошку. Тоді він приходив до мене і говорив: «Хіба це не чудово? І ви не будете мати жодних виправлень, чи не так?» Хто мене знає, у мене завжди є виправлення. Я завжди хочу щось змінити, і тому бідний Джордж насправді, буквально, йде в кошик для сміття, знаходить Js, які замінили б T, і повертається до набірника. Він роздрукував цю річ, щоб вона помістилася в цьому маленькому місці, і це одна з причин, чому на це пішло три з половиною дні та ночі.
Донна Клівленд: Вау.
Хел Гольдштейн: Тоді ми відправили перший випуск, і це був перший номер.
Девід Авербах: Крім того, Джордж продовжував робити обкладинки журналів. Напевно, він деякий час робив макет для всього цього, чи не так?
Хел Голдштейн: Так. О так. Він викладав це близько чотирьох-п’яти років.
Девід Авербах: Так, і до 2012, 2013 років він робив обкладинки журналів, а в підсумку зробив кар'єру, створюючи обкладинки книг.
Хел Голдштейн: Так. Так.
Девід Авербах: Отже, це також підняло кар'єру Джорджа.
Хел Голдштейн: Так, так, так, так. Так Так.
Донна Клівленд: Так, це досить дико. Мені здається, що одне питання, яке я хотів вам поставити, полягає в тому, що технології змінюються так швидко, і тому це складна галузь, щоб увійти в багато способів, тому що ви повинні справді вміти адаптуватися. Як у вас, коли HP почали випускати різні пристрої, а потім як вам вдалося адаптуватися та вижити?
Хел Голдштейн: Так. Ну, не тільки... зміни були дві речі. Технологія видавництва його постійно змінювала.
Девід Авербах: О, так.
Хел Голдштейн: І те, про що ми писали, змінилося, і тому фаворита або ніша, в якій ми випадково опинилися. Одна з речей, які ми робили, ми завжди робили, була дуже унікальною, і кожен завжди запитував: «Чому ти це робиш?» Ми охоплювали лише одну платформу за раз. Люди сказали б: «Ну, а чому б вам...», напевно, ви отримаєте запитання: «Чому б ви не закрили всі телефони?»
Девід Авербах: О, так.
Хел Голдштейн: Тому ми завжди відчували, що давайте заглибитися в щось. Давайте не просто бути гідом покупця. Давайте дійсно покажемо людям, як користуватися цими машинами. І ось, те, що сталося приблизно в 1990 році, Hewlett-Packard, у мене з’явилися ніби друзі, і вони зателефонували мені. «Не кажіть нікому, що я це сказав, але ми припинимо робити цей ноутбук, про який ви писали для…»
Донна Клівленд: О, ні.
Хел Голдштейн:... протягом п’яти років, і ми збираємося створити цей новий портативний розмір, фактично розміром з iPhone, маленьку розкладачку Palmtop. Виявилося, що це щось називається HP 200LX Palmtop. «Вибачте. Я не знаю, що ти збираєшся робити." І для мене це була дійсно гарна новина, тому що замість того, щоб люди купували ноутбук за 3-4000 доларів, вони збиралися купити Palmtop за 700 доларів".
Донна Клівленд: Доступніше для людей.
Хел Голдштейн: Так, і ми отримали б набагато більше клієнтів. Hewlett-Packard нам дуже сподобався. Їм дуже сподобалася якість того, що ми робимо. Одна з речей, які нам вдалося... Велика, велика, велика, велика проблема для нас полягала в тому, що щоразу, коли хтось купував ноутбук HP, була брошура про нас за безкоштовний випуск, і тому вони були готові в деяких розмовах зробити те саме для свого нового Palmtop. І так ми зросли з 2000 передплатників до 20000 передплатників.
Девід Авербах: Вау.
Донна Клівленд: Вау.
Хел Голдштейн: Так. Так, і у нас також було, я не хочу надто вдаватися в це, але насправді у нас був бізнес з купівлі та продажу цих ноутбуків, цих великих... тому що люди, вони б вийшли. Hewlett-Packard випустить цей ще один ноутбук за 3000 доларів, який був набагато кращим, ніж інший, і люди були на випередження, вже купили цей перший ноутбук. Отже, ми купували та продавали ці ноутбуки як частину нашого бізнесу. Ми купували їх у наших клієнтів, а потім перепродавали. І це був бізнес, який насправді допоміг підтримувати журнал у багатьох відношеннях.
Донна Клівленд: Ви також згадали, що ви щось про продаж програмного забезпечення?
Хел Голдштейн: Так. Так. Так. Тож люди-
Донна Клівленд: Ви мали... чи було достатньо журналу чи інформаційного бюлетеня, щоб заробляти на життя?
Хел Голдштейн: Ні, ні, ні, ні. Ми використовували інформаційний бюлетень, насправді, більше як засіб для... хоча це було серцем того, що ми робили, серцем і душею того, що ми робили, люди дзвонили нам і казали: «Я отримав це чудове програмне забезпечення для роботи... Я отримав цей чудовий текстовий процесор або цю чудову перевірку орфографії для роботи на ноутбуці HP або пізніше на HP Palmtop." А потім ми писали це в журналі, але багато людей не хотіли переглядати всі головні болі. Тож ми створили невеликий пакет із цим програмним забезпеченням, з додатковими дисками та інструкціями, щоб їм було легко його встановити.
Девід Авербах: Вау.
Хел Голдштейн: І ось ми створили... у нас були програми. Я маю на увазі, у якийсь момент у нас було 25-30 людей, які працювали на нас, роблячи різні речі.
Донна Клівленд: Цікаво.
Хел Голдштейн: Так.
Донна Клівленд: Так. Тож я хотів трохи почути лише про цінності, які ви встановлюєте під час ведення бізнесу, а потім почути про те, як Microsoft з’явилася на світ і як... Ми закінчимо невдовзі компанії, перш ніж почати наступний епізод. Ми все одно залишимо вас з...
Хел Ґолдштейн: Це буде крутий момент.
Донна Клівленд:... вішалка для скелі. Ага.
Девід Авербах: Так.
Донна Клівленд: Про те, як компанію врятували з попелу. Але, отже, ви говорите про те, що в один момент у вас був ключовий момент у компанії, коли ви могли піти так чи інакше, і ви вибрали більш почесний шлях.
Хел Голдштейн: Так. Так, мабуть, це був момент, коли я найбільше пишався. Це було дуже на початку, і ми досягли чудового рівня відповідей 20% від реєстраційних карток, але зараз люди та тоді люди ніколи не надсилали поштою свої реєстраційні картки, тому ми не могли отримати достатньо реєстраційних карток, щоб дійсно бізнес. І це було до того, як ми почали купувати та продавати це обладнання, програми та все інше, і тому у мене з’явилися друзі назад у Hewlett-Packard, які підтримували, тому що я дійсно допоміг свій останній місяць чи близько того в техніці HP підтримка. Я дружив із хлопцем, який був генеральним менеджером цього підрозділу. Я зателефонував йому і сказав: «Слухай, у мене є чудовий журнал». І він сказав: «О, так, я знаю про це. Я це люблю. Це чудово." І я сказав: "Ну, давайте передамо це всім вашим людям, які телефонують у підтримку". А він сказав: "Знаєш, Хел, я б дуже хотів щоб допомогти вам, але у нас є така конкретна політика, коли ми не можемо розголошувати імена та адреси людей, які дзвонять у підтримку».
Хел Голдштейн: І я сказав... Я почав спілкуватися з деякими своїми друзями, які там працювали. Я думаю, що тепер, коли я пам’ятаю, я насправді фізично був у будівлі. Я повернувся до Сан-Франциско, або це був Купертіно, і відвідав їх. Я розмовляв з одним із хлопців, які раніше зі мною працювали, і розповів йому ситуацію. Потім я повернувся до Ферфілда, і я отримав цей величезний немаркований конверт, це старий день з роздруківками та всім іншим. І кожна сторінка є... 9 000 імен портативних користувачів HP, яким буде корисний наш журнал, принаймні знаючи про нього. І справа полягала в тому, що HP виграла б, тому що коли у вас є ентузіасти, обізнані клієнти, вони кращі клієнти. Я маю на увазі, як і люди, які підписалися на iPhone Life, Apple виграє від цього.
Хел Голдштейн: І так, це було як... і тоді я зміг би найняти більше людей, що було частиною моєї місії тут, у Ферфілді, тому що я хотів, щоб люди були частиною цього проекту Всесвітнього миру. Тож це було так, як виграш/виграш/виграш. Виграли всі, але ми отримали ці імена не дуже добре. Ми з дружиною говорили про це, і насправді я віддаю належне своїй дружині. Я не знаю, чи була б у мене така ж сила духу, як у неї, але вона сказала: «Ви знаєте, ми не можемо цього зробити. Ви не хочете починати цей бізнес через брак чесності." І я цього не зробив. І так ми створили... У нас був маленький будиночок з двома спальнями, і у нас була така спалена річ, бочка. Ми запалили вогонь, і ми просто сторінка за сторінкою, ми зробили це на церемонії, ми спалили. Ми поклали сторінки в сміттєспалювальний завод, і ми знищили всі ці імена.
Девід Авербах: Вау.
Хел Голдштейн: І ми не думали, що у нас буде бізнес, і у нас було трохи: «Чи справді ми вчинили правильно?»
Девід Авербах: Я знаю. Ви повинні були просто кинути все це. Кожна сторінка, це звучить важко.
Хел Голдштейн: Але потім з’явилися ці можливості з використанням КПК, програм і всього іншого. Але це те, що я справді відчуваю, що заклав основу для цієї компанії, і я дуже задоволений вами, хлопці, з точки зору те саме почуття чесності та чинити правильно, а також орієнтованість на клієнта, що завжди було важливою частиною того, ким ми були робити.
Девід Авербах: Ну, і це інше, що я хотів сказати, що з точки зору цінностей Хела і чогось, у чому він завжди перевершувався, ви чуєте це протягом усієї історії. У мене тут був друг. У мене там був друг. Ви один із найкращих мережевиків, яких я коли-небудь зустрічав, і донині, тому що я все одно зайду туди й подзвоню до служби підтримки клієнтів, і всі вас знають. Люди кажуть: «О, я розмовляв з Хелом 20 років тому». І це як усі в HP, усі, усі клієнти. У вас був такий шлях.
Хел Голдштейн: Деякі з ваших рекламодавців, постачальників.
Девід Авербах: Так, наші рекламодавці, наші постачальники, у вас був такий спосіб дружити з усіма, і це завдяки чесності, яка справді почала бізнес.
Хел Голдштейн: Так, це і інклюзивне ставлення. Однією з моїх філософій, коли ми робили HP, а потім, коли ми проводили підтримку на базі Microsoft, було те, що ми хотіли підтримувати всіх, навіть якщо здавалося, що це не в наших інтересах. Отже, ми б навіть... у нас були б інші веб-сайти, і у нас було б місце для них на нашому веб-сайті, і людям, які не рекламували, у нас було б місце для них на нашому веб-сайті. Наш журнал, я подружився з нашими журнальними суперниками і запросив їх робити щось разом з нами. І тому, у мене завжди було це, нашою основною метою було зробити так, щоб екосистема отримувала користь від нашого існування.
Девід Авербах: Так.
Хел Голдштейн: Так.
Девід Авербах: Абсолютно.
Донна Клівленд: Це дуже дивно.
Донна Клівленд: Так, ви також згадали у своїй книзі, що у вас було щось на стіні, як-от ваші три головні цінності, про які ви сказали, що були б збентеженням, якби ви не жили ними, тому ви це зрозуміли стіна. Якими вони були і чому?
Хел Голдштейн: Так, я мав блаженство, знання і чинив правильно. І блаженство означало, що ми повинні бути... оточення людей, які працюють у нас, має бути щасливим, а наші клієнти мають бути щасливими. Знання, ми навчальна компанія. Ми хочемо, щоб наші співробітники навчалися, і ми хочемо навчити наших клієнтів. І правильно чинити це цілісність. Ми завжди робимо те, що знаємо, що є правильним, навіть випереджаючи досягнення, і це було частиною основної філософії. Я б хотів, щоб він був великим на стіні, тому що зараз легко говорити, але коли ти в повсякденних битвах і все йде не так, як не можна, так легко зрізати кути.
Хел Голдштейн: Одна з речей, що... Я думаю, що ви, хлопці, справляєтеся краще, ніж я з цими трьома. Я справді так, особливо радість, яка є в цій компанії, і товариськість, що коли я приходжу на зустрічі раз на тиждень. Це просто дуже добре.
Донна Клівленд: Ну, перш ніж закінчити цей епізод, я думаю, ви повинні...
Хел Голдштейн: Довести вас до краю?
Девід Авербах: Так.
Донна Клівленд: Доведіть нас до краю. Ага. Так, розкажіть, що було далі.
Хел Голдштейн: Гаразд, от Hewlett-Packard, хоча людям сподобався цей HP Palmtop, і вірите чи ні, сьогодні це пристрій 1992 року випуску, ми все ще маємо додатковий бізнес з купівлі, продажу та ремонту цих HP 200LX Долонні.
Девід Авербах: Боже мій. Ого.
Хел Голдштейн: Тому що це були комп’ютери з DOS, які вирішували певну проблему, яка досі не була вирішена іншими… і це подвійні батарейки А. Але, як би там не було, я подружився з керівником підрозділу, Hewlett-Packard переїхала з Корвалліса, штат Орегон, де був комп’ютерний підрозділ, до Сінгапуру. Однією з чудових речей було те, що мені довелося багато подорожувати Сінгапуром та Азією, але я подружився з ним. Він сказав: «Ви знаєте, Palmtops просто не встигають. Ми збираємося підключитися до Microsoft, тому що Microsoft зрозуміла це з настільним комп’ютером і операційною системою, де всі різні гравці можуть бути її частиною. Ми збираємося зробити те ж саме для кишенькових комп’ютерів.» Отже, ідея полягала в тому, що буде еквівалент Windows для кишенькових комп’ютерів, для Palmtops, для того, що незабаром має стати смартфонами.
Хел Голдштейн: І так вони познайомили мене з Microsoft, і якщо коротко, ми почали писати журнал про Кишенькові ПК і смартфони Microsoft і кишенькові ПК. Ми перейшли до абсолютно нової компанії, не лише нової технології, а й зовсім нової компанія. Це величезна річ, тому що ми такі маленькі гравці, і ми раптом підключаємо наш вагон і повинні зрозуміти культуру та вміти... так далі. І знову ж таки, це зовсім інша річ, і вона є в книзі. Я не збираюся вдаватися до цього, але в підсумку у нас вийшов журнал під назвою Smartphone and Pocket PC протягом кількох років, також з 2000 року... фактично, з 1999 по 2008 рік, це підтримуватиме користувачів Microsoft цих пристроїв.
Хел Голдштейн: А потім з’явився Інтернет, і я дуже пишаюся однією справжньою справою, якою ми робили щось, що ми робили щороку. Це було до того, як у них з’явилися магазини додатків і до того, як у них було багато відгуків. Це було, коли програмне забезпечення коштувало 80 або 60 доларів за додаток.
Девід Авербах: Вау.
Хел Голдштейн: І не було можливості переглянути це. Люди не знали, і тому ми почали ці нагороди за програмне забезпечення. З кожним роком у нас буде більше програм. Це має бути величезна, величезна річ, але ми залучили всіх. Ми залучили інших веб-майстрів. Ми залучили Microsoft. Ми залучили розробників додатків, і всі будуть голосувати. Ми розробили цю систему, де люди голосували за найкраще програмне забезпечення.
Девід Авербах: Вау.
Хел Голдштейн: І ми отримаємо відгуки клієнтів і цілу інфраструктуру, призначену для суддів, які голосували. У всякому разі, ми це зробили. Ми йдемо дуже добре, зараз 2006 рік, і все добре. 2007, а потім на сцену виходить цей хлопець Стів Джобс і каже: «У нас є все і кінець всього». Більшість із нас, які були в індустрії завжди. І тут була річ, усі з 90-х казали, що ці речі будуть повсюдно. Кожен матиме один із цих розумних пристроїв-
Донна Клівленд: Смартфони. Ага.
Хел Голдштейн:... розумні пристрої. У той час це були не телефони, а розумні пристрої.
Донна Клівленд: Так.
Хел Голдштейн: І всі це знали, але, здавалося, ніхто не міг це зробити. До середини 2000 року люди фактично здалися.
Девід Авербах: Так, як 3D-телевізори. Тепер ми всі відмовилися від 3D-телевізорів.
Хел Голдштейн: Так, так, так, так. Так, а потім підходить цей хлопець Стів Джобс і каже: «Так, у нас є цей чудовий новий пристрій. Це найкраще в світі. Так, ви не можете вийняти акумулятор. Немає стилуса." 100 речей, які не заважали людям думати про те, що...
Девід Авербах: І клавіатура.
Хел Голдштейн: Немає клавіатури. Правильно. Дякую. Так, усі ці речі, про які ми просто знали, що повинні бути в них, їх не було. У той час не було App Store, тому ви навіть не могли встановлювати програми. І тому ми просто трішки позіхнули і продовжили. І iPhone почав захоплювати світ штурмом. Потім настає 2008 рік, а 2008 рік, як ви пам’ятаєте, був не дуже вдалим роком економічно. Отже, ми тут, ми підтримуємо... і люди просто перестали купувати пристрої Microsoft. Вони просто зупинилися і запустили iPhone. І ось економіка руйнується, наш ринок руйнується, і з компанії з 15-20 людей я продовжую мати... і я ніколи не хотів нікого відпускати. я був дуже... Я просто був дуже орієнтований на людей. Ми майже ні до кого не прийшли, і заходимо на наступний тиждень, щоб побачити, що станеться.
Донна Клівленд: Добре.
Девід Авербах: Дуже швидко, перш ніж... тому що насправді два тижні.
Хел Голдштейн: О, налаштуйтеся, через два тижні.
Девід Авербах: Ми змусимо людей чекати. Як люди отримують вашу книгу?
Хел Голдштейн: Гаразд, перейдіть на Amazon.
Девід Авербах: Добре.
Хел Гольдштейн: Це найпростіший спосіб.
Донна Клівленд: Підприємці, що медитують. Якщо ви перейдете на iphonelife.com/podcast, у нас буде посилання в примітках до шоу.
Хел Голдштейн: І я повинен сказати, що найцікавіше, це доступне в друкованому вигляді, в електронній книзі, але всі підприємці читають свої історії, майже всі. У нас є ще один медитуючий підприємець, який є одним із найвідоміших голосів, Джеффрі Хедквіст, озвучує людей у місті, і тому він допоміг.
Донна Клівленд: Так, він чудовий.
Хел Голдштейн: Так, ми зробили це в його студії, і він прочитав деякі вступи та висновки, а також кілька підприємців, які не читали їх. Отже, аудіокнига чудова, як і вся справа. І це надихає. Це не про медитацію. Це основа. Я маю на увазі, що це про медитацію в тому сенсі, що вона знаходиться під поверхнею, але насправді йдеться про те, що потрібно, щоб почати бізнес з нічого.
Девід Авербах: Мм-хм (ствердно). Тож ми дамо посилання на нього на iphonelife.com/podcast. У нас є питання тижня: як ви відкрили для себе iPhone Life? Як ти прийшов до цього? Ви повернулися ще в часи HP? У нас є люди, які досі кажуть, що вони існують з 80-х років. Або ви прийшли до нього з iPhone Life? Дайте нам знати. Надішліть нам електронного листа, [email protected]. Ми хотіли б почути від вас.
Донна Клівленд: Так, і тому ми відновимо історію наступного епізоду, і дуже дякую, що ви приєдналися до нас.
Хел Голдштейн: Так.