Історія та майбутнє Apple із телебаченням

Apple TV був дивним кроком для Apple. Під час основної доповіді компанії у вересні 2006 року Стів Джобс пояснив, що Apple зрозуміла, що люди почали повертатися Комп’ютери Mac стали домашнім кінотеатром, і вони вирішили спробувати створити пристрій, створений для що

Цим пристроєм був iTV, пристрій у формі Mac mini з 40 ГБ пам’яті, який запускав Front Row, нині неіснуючий додаток для Mac, і поставлявся з Apple Remote. Користувачі можуть підключати коробку до свого Mac, як і будь-який інший пристрій iDevice, синхронізувати свій вміст, а потім відтворювати його на своїх телевізорах; як гігантський iPod. Пристрій стартував від 299 доларів.

Це було задовго до часів сучасного Apple TV і Roku. Насправді, золота ера телебачення насправді не була все-таки закінчилося, так як Cable став мейнстрімом, а більшість шоу в прайм-тайм все ще отримують десятки мільйонів переглядів.

Apple цього не усвідомлювала, але компанія значно випередила свій час. Коли настало нове десятиліття, люди мали великі обсяги даних (які зараз були неймовірно дешевими) і почали дивитися телебачення після оригінальної прямої трансляції, чи то через цифрову покупку, потокове передавання на веб-сайті мережі чи навіть піратські.

В результаті люди почали запитувати, чому вони платять за послугу кабельного або супутникового телебачення. Протягом короткого періоду велика кількість споживачів наполягала на телевізійних пакетах à la carte, в яких користувач купував лише ті канали, які вони хочуть дивитися. Ідея була фінансово нежиттєздатною з ряду причин, і багато людей покинули кабельне телебачення після цієї та низки інших подій.

Однією з таких подій стала популяризація Netflix. Запущена Рідом Гастінгсом у 1998 році, компанія дозволила користувачам сплачувати щомісячну плату, а потім отримувати DVD-диски поштою. Ідея зайняла деякий час, але до 2007 року Netflix відправив понад мільярд DVD-дисків і став одним із найбільших клієнтів Поштових служб США. Компанія продовжила самотужки знищити індустрію прокату відео та перейшла до нового бізнесу: потокової передачі.

Netflix Instant Video дозволяло користувачам входити на веб-сайт, а потім дивитися повні фільми та сезони телешоу, всього за $7,99. Багато хто підписався на сервіс, і в міру того, як він ставав все більшим і більшим, з’являлося все більше і більше конкурентів.

Найпомітнішим потоковим сервісом, який з'явився в результаті успіху Netflix, був Hulu. Однак Hulu був, по суті, такою ж концепцією, спільним підприємством NBCUniversal, Fox та Disney-ABC. Крім того, $7,99 сервіс запропонував безпрецедентну бібліотеку телешоу. До кінця 2014 року понад 40% американських будинків були підписані на потоковий сервіс.

Хоча зростання потокових сервісів, безумовно, було найпомітнішою подією у відтоку від Cable, іншою Важливою подією стала велика кількість недовіри та поганого розголосу з боку основних кабельних компаній: Comcast і TimeWarner.

Минулого року під час опитування Харріса щодо найбільш вподобаних і нелюбимих компаній Comcast, TimeWarner, Dish Network та Charter увійшли до 20 найбільш нелюбимих компаній. Як кожна компанія зібрала стільки ненависті, — це складне питання, але такі події, як Comcast, придбання NBCUniversal і спроба викупити TimeWarner, першими спадають на думку.

Оскільки споживачі стікаються до потокових сервісів, люди почали задаватися питанням, яким буде майбутнє телебачення загалом. Багато пристроїв було підключено, і оскільки потокові послуги стали повсюдно поширеними, можливо, було сенс підключити телевізори.

Війни потокових коробок почалися з малого, першим великим конкурентом була компанія під назвою Roku. Оголошений як перший блок для потокової передачі Netflix на телевізор у 2008 році, Roku DVP працював під керуванням Linux і, по суті, транслював лише Netflix та вміст із вашого ПК. Однак у 2011 році Roku випустив Roku 2, який мав новий дизайн, дешевшу ціну та App Store.

Roku 2, ймовірно, був відповіддю на новий Apple TV. Оголошено у вересні 2010 року, Apple зрозуміла, що, можливо, у них було щось велике з Apple TV, і створила нову коробку. Приблизно вдвічі менший від поточної моделі 4-го покоління, новий Apple TV позбувся жорсткого диска на користь 8 ГБ флеш-пам’яті, що дозволило користувачам транслювати свій вміст із iTunes, а також із Netflix.

Ще однією важливою особливістю нового Apple TV була можливість «AirPlay» вмісту зі свого iDevice на свій телевізор, головна функція, яка в кінцевому підсумку надихне такі пристрої, як Chromecast, у майбутньому.

У період з 2010 по 2015 рік Apple дуже мало зробила з телевізором. Стів Джобс назвав це хобі, і в проміжний час потокові коробки ставали все краще і швидше, а Apple залишилася позаду. Пристрій потрібен був мати кращі характеристики, кращий пульт і, головне, App Store.

Важливо відзначити, що причина, по якій Apple, можливо, так довго затримала випуск Apple TV 4-го покоління, не могла мати нічого спільного з тим, що вони сприймали це як хобі. Apple безперечно намагалася зробити телевізор, Тім Кук визнав це, але вирішив, що потокова коробка була кращим кроком.

Це підводить нас до вересня 2015 року, коли Apple анонсує Apple TV 4-го покоління. Пристрій має набагато кращі характеристики, достатньо хороший, щоб грати в деякі сучасні відеоігри, значно покращений пульт дистанційного керування з вбудованою Siri та App Store.

Цікаво, що цей пристрій відкладався на кілька років. Хоча Apple, безумовно, вносила внутрішні зміни в пристрій між затримками, головною причиною очікування було бажання створити кабельного конкурента.

Apple сподівалася запустити сервіс прямої трансляції телебачень разом із цією новою коробкою, сподіваючись, що a споживач йшов і купував телевізор, а потім витрачав ще 150 доларів на приставку Apple TV, а потім використовував лише Apple ТВ бокс. Apple деякий час намагалася зібрати це разом, але це зірвалося.

Тепер ми досягли точки, коли Apple TV, ймовірно, є найкращим потоковим пристроєм, який ви можете придбати, але насправді це не дуже добре. У мене він був ще до його запуску (Apple надала деякі розробникам трохи раніше), і хоча він досить хороший і те, що він робить, він не виконує все, що мені потрібно, щоб мій телевізор. На мій погляд, кінцевою метою потокового боксу має бути стати єдиною річчю, приєднаною до мого телевізора, а не просто отримати перший вхід.

Я все ще перемикаю входи принаймні раз на день, більшу частину часу на свою кабельну приставку, щоб я міг дивитися пряме телебачення. Люди не люблять пряме телебачення, вони не люблять кабельні компанії. Якби Apple знайшла спосіб підключити кабель або, принаймні, ефірні мережі на Apple TV, це змінило б гру.

Я думаю, що вони це знають, вони кілька разів затримували пристрій. Уявіть собі, якщо за 40-50 доларів на місяць ви отримаєте базові мережі, 20 найкращих кабельних мереж і якусь форму відеореєстратора iCloud для вашого Apple TV. Ви б це зробили? я б, звичайно, б. Більше того, уявіть собі, якби Apple змогла укласти угоди, які були включені в цю ціну, ви могли б транслювати телевізійні шоу на вимогу з магазину iTunes, як і з Apple Music.

Apple це також знає. Не дивно, що завдяки сильному балансу компанія вивчає можливості придбання в медіа та розважальному просторі. Вчора ми побачили спекулятивні чутки, про які в один момент подумала Apple придбання Time Warner. Завдяки таким затребуваним ресурсам, як Гра престолів HBO, Силіконова долина та інші популярні програми, це безумовно, варто розглянути і стане пропозицією, яка сприятиме залученню нових клієнтів до Apple TV екосистема. Можливо, стратегія Apple щодо виведення бізнесу з iAd є більш продуманою, ніж те, у що ми вірили. Якщо йому вдасться придбати відповідний медіа, який ґрунтується на моделі підписки, він точно зможе знову запровадити iAd за допомогою нових каналів.

Майбутнє телебачення – це не програми. Програми, безумовно, є частиною цього, але додатки не є відповіддю на все (я думаю, що це важливо для Apple, щоб зрозуміти, загалом, додатки також не є майбутнім годинника). Майбутнє телебачення таке ж, як і його минуле, пряме телебачення. Питання лише в тому, як зробити це краще? Як ви робите для прямого телебачення те, що iPhone зробив для телефону?

Я думаю, що Apple знає відповідь, але медіа-індустрія не хоче грати.