Минулого тижня, Wall Street Journal опублікувала розширений звіт, який розкриває складні переговори Apple з постачальниками контенту під час спроби створити телевізійну послугу за передплатою. Про послугу довго ходили чутки, але до цього звіту ми мало знали про фактичні деталі.
Серед іншого, звіт показав, що Apple хотіла створити послугу підписки на 40 доларів на місяць з найкращими постачальниками контенту, щоб конкурувати з такими компаніями, як Comcast і Time Warner Cable. Цей план не спрацював після важких переговорів між Едді Кью від Apple і керівниками кабельних мереж.
Резервний план Apple полягав у тому, щоб перетворити Apple TV на кабельну приставку шляхом встановлення партнерських відносин із самими провайдерами кабельного телебачення. Як повідомляється, Apple повідомила Comcast, що хоче 10 доларів на абонента, і відмовилася показати їм будь-яке програмне забезпечення чи продукт.
Не дивно для Apple, що ці переговори провалилися. Індустрія розваг відома своєю настирливістю та небажанням вести переговори. Телебачення ще не в жахливому стані. Якби Apple чекала ще три-чотири роки, їм пощастило б більше.
Коли Apple, нарешті, запустила четверте покоління, нам показали те, що ми вважали «Планом C» – «Майбутнє телебачення – це програми». Apple провела хорошу частину свого заходу у вересні 2015 року, пояснюючи це, поставивши функціонуючий і процвітаючий App Store на вашому телевізорі, розробники зможуть створити найкращий вміст можливо.
Я, наприклад, подумав, що це резервне повідомлення, щоб вони могли випустити телевізор раніше, і як тільки вони отримають одну з цих угод разом, повернуться до плану А або Б. Хоча це, ймовірно, все ще так, до певної міри, останні новини дають зрозуміти, що Apple, можливо, продовжує цей новий план.
Перекодувати нещодавно повідомлялося, що Apple працює над посібником із вмісту для Apple TV, за винятком того, що він буде зосереджений на додатках, а не на традиційних каналах.
Коротше кажучи, майбутнє телебачення – це не програми, майбутнє програм – це телебачення.
Apple сподівається створити єдиний посібник, який дозволить користувачам переглядати весь їхній вміст, який їм належить імовірно, буде складатися лише з вмісту, який їм подобається, і швидко та легко дивитися його, навіть не стрибаючи в додаток.
Ця концепція дійсно потрапляє в бачення Apple TV четвертого покоління. Такі функції, як Універсальний пошук і майбутня функція єдиного входу, позбавляються від бар’єрів програм і відображають вміст як вміст. Якщо ви увімкнули телевізор, і те телешоу, яке ви байдуже дивилися, було ввімкнено відразу, якщо ви зупинили або ваш Гра улюбленої бейсбольної команди автоматично транслюється в прямому ефірі, коли ви вмикаєте телевізор, чи не так революційний?
Посібник – це справді фантастична концепція для Apple TV. Якщо все виконати правильно, Apple зможе створити справжнього конкурента з кабельного телебачення, не підписуючи ні з ким угоду. Зрозуміло, у угоді з належним вмістом може бути більше грошей, але керівники кабельного телебачення скупі й поки почуваються в безпеці. Їм справді потрібен справжній кабельний конкурент, щоб дати їм кайф і зрозуміти, що, можливо, настав час почати перехід на новіші платформи.
Біньямін пише про Apple і технологічний сектор в цілому більше п'яти років.
Його роботи були представлені на Forbes, MacWorld, Giga, MacLife, і більше.
Крім того, Голдман є засновником BZG, компанії з розробки програмного забезпечення, яка зосереджується на пристроях Apple.