Historie a budoucnost Apple s televizí

Apple TV byl pro Apple zvláštní krok. Během firemní keynote v září 2006 Steve Jobs vysvětlil, že Apple si uvědomil, že se lidé začali obracet Macy do nastavení domácího kina a rozhodli se, že se pustí do výroby zařízení vyrobeného tak, aby to dokázalo že.

Toto zařízení bylo iTV, zařízení ve tvaru Mac mini se 40 GB úložiště, které provozovalo Front Row, nyní již neexistující aplikaci pro Mac, a bylo dodáno s Apple Remote. Uživatelé mohli zapojit krabici do svého Macu, jako každé jiné iDevice, synchronizovat svůj obsah a poté jej přehrávat na svých televizorech; něco jako obří iPod. Zařízení začínalo na 299 dolarech.

To bylo dávno před dobou moderní Apple TV a Roku, ve skutečnosti zlatá éra TV opravdu neměla přesto skončil, Cable se dostal do hlavního proudu a většina pořadů v hlavním vysílacím čase stále získává desítky milionů pohledy.

Apple si to neuvědomoval, ale společnost výrazně předběhla dobu. Jak přišla nová dekáda, lidé měli velké množství dat (která byla nyní neuvěřitelně levná) a začali se dívat televizi po původním živém vysílání, ať už prostřednictvím digitálního nákupu, streamování na webu sítě nebo dokonce pirátství.

V důsledku toho se lidé začali ptát, proč platí za službu kabelové nebo satelitní televize. Velké hnutí spotřebitelů na krátkou dobu prosazovalo televizní balíčky à la carte, v nichž by si uživatel kupoval pouze kanály, které chce sledovat. Tento nápad nebyl z mnoha důvodů finančně životaschopný a mnoho lidí po této a řadě dalších událostí kabelovou televizi opustilo.

Jednou z těchto událostí byla popularizace Netflixu. Společnost zahájila Reed Hastings v roce 1998 a umožnila uživatelům platit měsíční poplatek a poté dostávat DVD poštou. Chvíli trvalo, než se tento nápad uchytil, ale do roku 2007 Netflix dodal více než miliardu DVD a stal se jedním z největších zákazníků poštovních služeb Spojených států. Společnost sama zabila průmysl videopůjčoven a přešla na nový byznys: streamování.

Netflix Instant Video umožnilo uživatelům přihlásit se na web a poté sledovat celé filmy a série televizních pořadů, to vše za pouhých 7,99 $. Mnozí se ke službě přihlásili a jak se rozrůstala, přibývalo konkurentů.

Nejpozoruhodnější streamovací službou, která se objevila v důsledku úspěchu Netflixu, byla Hulu. Hulu byl v podstatě stejný koncept, nicméně společný podnik mezi NBCUniversal, Fox a Disney-ABC. Také 7,99 $, služba nabídla bezprecedentní knihovnu televizních pořadů. Do konce roku 2014 bylo přes 40 % amerických domácností přihlášeno ke streamovací službě.

Zatímco vzestup streamovacích služeb byl jistě nejpozoruhodnější událostí v exodu z Cable, další důležitou událostí bylo velké množství nedůvěry a špatné publicity, kterou získaly hlavní kabelové společnosti: Comcast and TimeWarner.

V loňském roce, během Harris Poll mezi nejoblíbenějšími a nejoblíbenějšími společnostmi, byly Comcast, TimeWarner, Dish Network a Charter všechny v top 20 neoblíbených. Jak každá společnost shromáždila tolik nenávisti, je komplikovaná otázka, ale události jako Comcast získání NBCUniversal a pokus o odkoupení TimeWarner jsou první, které přicházejí na mysl.

Když se spotřebitelé hrnou do streamovacích služeb, lidé se začali zajímat o to, jaká bude budoucnost televize obecně. Bylo připojeno mnoho zařízení, a protože se streamovací služby staly všudypřítomnými, možná dávalo smysl mít připojené televizory.

Války streamovacích boxů začaly v malém, přičemž prvním velkým konkurentem byla společnost s názvem Roku. Roku DVP, který byl v roce 2008 ohlášen jako první, který streamoval Netflix do televizoru, provozoval Linux a v podstatě pouze streamoval Netflix a obsah z vašeho PC. V roce 2011 však Roku spustil Roku 2, který se vyznačoval novým designem, levnější cenou a App Store.

Roku 2 byl pravděpodobně reakcí na novou Apple TV. Apple, který byl ohlášen v září 2010, si uvědomil, že s Apple TV mohl mít v ruce něco velkého, a vytvořil nový box. Nová Apple TV, která je zhruba poloviční oproti současnému modelu 4. generace, se zbavila pevného disku ve prospěch 8 GB flash úložiště a umožnil uživatelům streamovat svůj obsah z iTunes a také z Netflix.

Dalším hlavním rysem nové Apple TV byla možnost „AirPlay“ obsahu z jednoho iDevice do jejich televizoru, což je hlavní funkce, která by nakonec inspirovala zařízení, jako je Chromecast.

V letech 2010 až 2015 udělal Apple s televizí velmi málo. Steve Jobs to nazval koníčkem a mezitím se streamovací boxy zlepšovaly a zrychlovaly, zatímco Apple zůstal pozadu. Zařízení potřebovalo lepší specifikace, lepší dálkové ovládání a hlavně App Store.

Je důležité poznamenat, že důvod, proč Apple tak dlouho otálel s uvedením čtvrté generace Apple TV, nemohl mít nic společného s tím, že by to považovali za koníček. Apple se rozhodně pokusil udělat televizi, Tim Cook to přiznal, ale rozhodl se, že streamovací box byl lepší krok.

Což nás přivádí do září 2015, kdy Apple oznamuje Apple TV čtvrté generace. Zařízení má mnohem lepší specifikace, dost dobré na hraní některých moderních videoher, výrazně vylepšené dálkové ovládání se zabudovanou Siri a App Store.

Je zajímavé, že toto zařízení bylo o několik let zpožděno. Zatímco Apple mezi zpožděními určitě provedl interně změny v zařízení, hlavním důvodem čekání byla touha vytvořit kabelového konkurenta.

Apple doufal, že vedle tohoto nového boxu spustí službu živého televizního vysílání, doufal, že a spotřebitel by si šel koupit televizi a pak by utratil dalších 150 dolarů za Apple TV a pak by používal pouze Apple TV box. Apple se to chvíli snažil dát dohromady, ale sešlo se to.

Nyní jsme dosáhli bodu, kdy je Apple TV pravděpodobně nejlepší streamovací box, který si můžete koupit, ale opravdu to není skvělé. Měl jsem jeden od doby, než byl uveden na trh (Apple dal některé vývojářům trochu brzy), a i když je docela dobrý a co umí, nedělá vše, co potřebuji, aby dělal můj televizor. Podle mého názoru by konečným cílem streamovacího boxu mělo být stát se jedinou věcí připojenou k mé televizi, nejen získat první vstup.

Stále přepínám vstupy alespoň jednou denně, většinu času do kabelového boxu, abych mohl sledovat živé televizní vysílání. Lidé nemají rádi živé televizní vysílání, nemají rádi kabelové společnosti. Pokud by Apple přišel na způsob, jak dostat kabel, nebo alespoň bezdrátové sítě, na Apple TV, znamenalo by to změnu hry.

Myslím, že to vědí, zařízení několikrát zdrželi. Představte si, že za 40 – 50 USD měsíčně získáte základní sítě, 20 nejlepších kabelových sítí a nějakou formu iCloud DVR pro vaši Apple TV. Udělal bys to? určitě bych. A co víc, představte si, že kdyby Apple dokázal získat dohody, které by byly zahrnuty v této ceně, mohli byste streamovat televizní pořady na vyžádání z obchodu iTunes, stejně jako u Apple Music.

Apple to ví také. Není žádným překvapením, že se silnou rozvahou zkoumala akviziční příležitosti v mediálním a zábavním prostoru. Včera jsme viděli spekulativní zvěsti, na které Apple v jednu chvíli myslel získání Time Warner. Díky velmi žádaným aktivům, jako je Hra o trůny od HBO, Silicon Valley a další populární programy, je to tak rozhodně stojí za zvážení a bude to nabídka, která bude řídit a přitahovat nové zákazníky k její Apple TV ekosystému. Možná, že strategie Applu spočívající v stažení podnikání s iAd je promyšlenější, než k čemu jsme byli vedeni. Pokud se mu podaří vrhnout se do správné akvizice médií, která běží na modelu předplatného, ​​může určitě znovu zavést iAd pomocí nových kanálů.

Budoucností televize nejsou aplikace. Aplikace jsou určitě jeho součástí, ale aplikace nejsou odpovědí na všechno (myslím, že je to důležité, aby si Apple uvědomil, že aplikace obecně také nejsou budoucností hodinek). Budoucnost televize je stejná jako její minulost, živé televizní vysílání. Jedinou otázkou je, jak to udělat lépe? Jak uděláte pro živé televizní vysílání to, co iPhone udělal pro telefon?

Myslím, že Apple zná odpověď, ale mediální průmysl si nechce hrát.