Yukari Kane: "Jeg tror ikke, Apple falder ned af en klippe"

Historien om Steve Jobs er historien om en passioneret leder, der inspirerer andre til at nå målet om at opbygge en førende teknologivirksomhed. Det er rigtigt, at hans passion ikke altid bragte de bedste resultater, som da han blev adskilt fra den virksomhed, han skabte. År senere, efter at være blevet afskediget, vendte han tilbage som en CEO, der steg, en lysende stjerne, og Apple strålede med ham. Jobs lederskab er et tydeligt eksempel på, hvor vigtigt ledelse er i en virksomhed.

Ledere kan ikke drive deres egne virksomheder for evigt. Tiden kommer, hvor de skal træde ned og lade en anden tage tøjlerne. Jobs var ingen undtagelse. En langvarig kamp mod kræft fik ham til at stoppe som direktør for Apple, og hr. Tim Cook blev overført til topposten hos Apple.

Der opstod en masse tvivl, da denne overgang blev annonceret. Vil Mr. Cook være lige så innovativ og inspirerende som Mr. Jobs var? Vil den nye CEO for Apple være i stand til at lancere revolutionerende produkter på markedet? Er Mr. Cook det rigtige valg? Nu hvor grundlæggeren er væk, vil Apple så fortsætte med at være førende inden for innovation, eller er det dømt til at mislykkes?

Veteranjournalisten Yukari Atwani Kane gav sig selv til opgave at undersøge, hvordan fremtiden ville se ud for Apple efter Jobs' afgang og Cooks ankomst. Med 15 års erfaring med at skrive om teknologiske markeder og tre års dækning af Apple for The Wall Street Journal, Kanes meninger om Apple, dets ledere og fremtidsudsigter skal være respekteret. Hun offentliggjorde resultaterne af sine resultater i en bog med titlen "Haunted Empire, Apple after Steve Jobs". Hendes bog har rejst en masse polemik og delte meninger blandt dem, der ser Tim Cook som Apples nye lysende stjerne, og dem, der tror, ​​at Apples glansdage allerede er forbi.

Når man analyserer bogen, er det første spørgsmål, der opstår, "Hvorfor skrev forfatteren om det?" "Hvad fik forfatteren til at forske i lederskabsovergang i Apple?" Vi havde fornøjelsen af ​​at interviewe fru Kane om hendes bog og hendes svar på dette vigtige spørgsmål følger:

[quote style="boxed"]"Jeg dækkede Apple til Wall Street Journal i tre år gennem Steve Jobs' bortgang. Jeg havde oprindeligt ønsket at fortælle historien om, hvordan virksomheden gik fra næsten konkurs til succes, men halvvejs inde i min rapportering, blev klart, at en mere interessant historie om Apples lederskabsovergang skete lige under næsen på mig, så jeg skiftede gear. Jeg havde til hensigt, at mit publikum skulle være bredt – alle, der ejer en iPhone, en iPad eller en Mac og er interesseret i læse en god historie om et imperium, der kæmper med tabet af sin visionære grundlægger."[/quote]

Fru Kanes forskning viser, hvad der sker i en organisation, når en karismatisk leder træder tilbage og skal erstattes af en anden. Denne form for forskning var ikke en nem opgave, da udviklingen udviklede sig, mens hun skrev. Ifølge fru Kane var det den sværeste del for hende, da hun skrev sin bog:

[quote style="boxed"]"Det sværeste var, at begivenhederne udspillede sig, mens jeg skrev bogen, så jeg vidste ikke, hvordan min bog ville ende. Jeg formulerede mine perspektiver og meninger, mens jeg skrev."[/quote]

For at få en bedre forståelse af, hvem hr. Cook virkelig er, rejste fru Kane til Alabama, Cooks fødestat, for at analysere, hvem han er, ikke som en udøvende, men som et menneske. For at få det fulde billede rejste hun til Asien og talte med leverandører, interviewede ledere, konkurrenter og Apple-watchere. Hun analyserede også regnskaber, aktiekurser og produktudvikling:

[quote style=”boxed”]”Der er mange detaljer drysset igennem bogen. Nogle er trivialiteter som de sjove navne på Apples mødelokaler. Andre er historier fra Steve Jobs sidste år, som aldrig er blevet fortalt, såsom hans 20-års bryllupsdagsgave til sin kone og det sidste top 100-ledermøde. Jeg rejste også 37.000 miles og besøgte 7 byer i Asien, Europa og USA for at få et holistisk billede af Apple som den globale virksomhed, det er. En af de ting, som min indsats gav, var den mest omfattende profil skrevet på Tim Cook. Ud over at snakke med mange mennesker, der har arbejdet med ham, besøgte jeg hans hjemby Robertsdale, Alabama, talte med sine gamle lærere og venner og finkæmmede lokalavisens arkiver for at sige det sammen. "[/citere]

Som tidligere nævnt har bogen vakt en del opsigt. I sin bog roser fru Kane ikke Cook eller får ham til at se ud, som om han er den geniale leder, som Jobs engang var. Hun fremstiller ham som en ukarismatisk leder, der ikke er innovativ i det mindste. Mange mennesker har kritiseret hendes bog og nævnt nogle relevante grunde til, hvorfor de er uenige i bogen.

Kritikere har bemærket, at resultatet af bogen allerede var fastsat af forfatteren, før hun var færdig med bogen, og at hun afviste de oplysninger, der ikke var i overensstemmelse med hendes opfattelse. En anklage som denne er meget alvorlig og kan miskreditere forfatteren. Dette argument, som adskillige kritikere har, står i kontrast til forfatterens vurdering af hendes eget arbejde, når hun bliver spurgt, om hendes syn ændrede sig under skrivningen af ​​hendes bog.

Q/ Ændrede dine ideer og opfattelser af Apple og Tim Cook sig, mens du skrev bogen? Hvis ja, hvordan og hvorfor?

[quote style="boxed"]"Absolut. Jeg troede oprigtigt i begyndelsen af ​​projektet, at hvis nogen kunne forblive på toppen af ​​dets spil efter tabet af sin visionære grundlægger, ville det være Apple. Men jeg blev ved med at finde beviser for andet."[/quote]

Er hendes påstand korrekt? Har Apple mistet sin placering i toppen af ​​spillet? Beviserne tyder på, at hun har ret. Stemmesystemet Siri er ikke så revolutionerende, som Apple hævdede, at det ville være. Lad os ikke glemme fejlen i Apple Maps. Cooks svar på Apple Maps-debaclet var at fyre den ansvarlige for fejlen. Er det, hvad en karismatisk leder gør? Det er et åbent spørgsmål, som læserne selv kan svare på.

En anden kritik af denne bog er, at den formidler budskabet om, at Apple er dødsdømt. At læse bogen objektivt kan hjælpe dem til at se, at det ikke er det, bogen handler om. Det handler ikke om, at Apple falder ned fra en klippe; det handler om en virksomhed, der står over for mange udfordringer, hvis den vil forblive i toppen. En af hovedudfordringerne er Mr. Cooks kamp, ​​der prøver at få sin egen identitet og vision. Ms. Kane gjorde det meget klart under sit interview, da hun sagde følgende:

[quote style="boxed"]"Forstå mig ikke forkert - jeg tror ikke, Apple falder ned af en klippe. Det, jeg ser, er, at Apple kæmper for at finde sin identitet og vision efter Steve Jobs. Jobs havde en unik kombination af vision og overtalelseskraft, som ingen andre har hos Apple."[/quote]

En af de vigtigste kritikere af bogen er Mr. Cook selv, som talte om bogen på CNBC. Han omtalte bogen som "nonsens” og sagde, at det ikke formår at fange den virkelige essens af Apple og dets lederskab. Som svar på disse kommentarer udtalte Ms. Kane, at hvis han havde en sådan følelsesmæssig reaktion på bogen, er det, fordi den må have berørt en nerve eller to.

Er æble stadig frisk frugt? Vil den nye leder tage Apple til nye niveauer, eller vil virksomheden glide ned? Kun tiden vil vise, hvad der sker med virksomheden. I mellemtiden bør enhver seriøs omkring Apple læse denne bog for bedre at forstå virksomhedens fremtid.

Mere: Infografik: Apples mangel på innovation