Apple TV oli outo liike Applelle. Syyskuussa 2006 pidetyssä yrityksen pääpuhuessa Steve Jobs selitti, että Apple tajusi ihmisten alkaneen kääntyä Macit kotiteatteriasennuksiin, ja he päättivät kokeilla valmistaakseen laitteen että.
Tämä laite oli iTV, Mac minin muotoinen laite, jossa oli 40 Gt tallennustilaa ja jossa käytettiin Front Row -sovellusta, joka on nyt lakkautettu Mac-sovellus ja jonka mukana toimitettiin Apple Remote. Käyttäjät voivat kytkeä laatikon Maciin, kuten kaikkiin muihin iDevice-laitteisiin, synkronoida sisältönsä ja toistaa sen sitten televisiossaan. tavallaan kuin jättiläinen iPod. Laite alkoi 299 dollarista.
Tämä oli kauan ennen modernin Apple TV: n ja Rokun aikoja. Itse asiassa television kulta-aika ei todellakaan ollut päättyi vielä, Cable osui valtavirtaan, ja useimmat parhaaseen katseluaikaan lähetettävät ohjelmat saavat edelleen kymmeniä miljoonia näkymät.
Apple ei ymmärtänyt sitä, mutta yritys oli aikaansa edellä. Kun uusi vuosikymmen tuli, ihmisillä oli suuria määriä dataa (joka oli nyt uskomattoman halpaa) ja he alkoivat katsoa televisio alkuperäisen suoran lähetyksen jälkeen, olipa kyse sitten digitaalisesta ostosta, suoratoistosta verkon verkkosivustolla tai jopa piratismia.
Tämän seurauksena ihmiset alkoivat kyseenalaistaa, miksi he maksoivat kaapeli- tai satelliittitelevisiopalvelusta. Lyhyen ajan suuri kuluttajaliike vaati à la carte -TV-paketteja, joissa käyttäjä ostaisi vain katsomiaan kanavia. Idea ei ollut taloudellisesti kannattava useista syistä, ja monet ihmiset jättivät kaapelitelevision tämän ja monien muiden tapahtumien jälkeen.
Yksi näistä tapahtumista oli Netflixin suosio. Reed Hastingsin vuonna 1998 perustama yritys antoi käyttäjille mahdollisuuden maksaa kuukausimaksun ja saada DVD-levyjä postitse. Idea kesti jonkin aikaa, mutta vuoteen 2007 mennessä Netflix oli toimittanut yli miljardi DVD-levyä ja siitä on tullut yksi Yhdysvaltain postipalvelujen suurimmista asiakkaista. Yhtiö lopetti yksin videovuokrausalan ja siirtyi uuteen liiketoimintaan: suoratoistoon.
Netflix Instant Video antoi käyttäjille mahdollisuuden kirjautua verkkosivustolle ja katsoa sitten kokonaisia elokuvia ja TV-ohjelmien kausia, kaikki vain 7,99 dollarilla. Monet ilmoittautuivat palveluun, ja sen kasvaessa yhä enemmän kilpailijoita syntyi.
Huomattavin Netflixin menestyksen seurauksena ilmestynyt suoratoistopalvelu oli Hulu. Hulu oli pohjimmiltaan sama konsepti, kuitenkin NBCUniversalin, Foxin ja Disney-ABC: n yhteisyritys. Palvelu tarjosi myös 7,99 dollaria ennennäkemättömän TV-ohjelmien kirjaston. Vuoden 2014 loppuun mennessä yli 40 % amerikkalaisista kodeista oli rekisteröitynyt suoratoistopalveluun.
Vaikka suoratoistopalveluiden nousu oli varmasti merkittävin tapahtuma Kaapelista poistumisessa, toinen tärkeä tapahtuma oli suuri määrä epäluottamusta ja huonoa julkisuutta, joita suurimmat kaapeliyhtiöt: Comcast ja TimeWarner.
Viime vuonna pidetyimpien ja ei-tykättyjen yritysten Harris-kyselyssä Comcast, TimeWarner, Dish Network ja Charter olivat kaikki 20 ei-tykättyjen joukossa. Se, kuinka kukin yritys keräsi niin paljon vihaa, on monimutkainen kysymys, mutta ensimmäisinä mieleen tulevat tapahtumat, kuten Comcastin ostaminen NBCUniversalin ja TimeWarnerin ostoyrityksen kanssa.
Kun kuluttajat kerääntyivät suoratoistopalveluihin, ihmiset alkoivat miettiä, millainen television tulevaisuus ylipäätään tulee olemaan. Monet laitteet oli yhdistetty, ja koska suoratoistopalveluista oli tullut kaikkialla, ehkä oli järkevää yhdistää televisioita.
Suoratoistolaatikkosodat alkoivat pienestä, ja ensimmäinen merkittävä kilpailija oli Roku-niminen yritys. Roku DVP, joka julkaistiin ensimmäisenä Netflixin televisioon suoratoistona vuonna 2008, käytti Linuxia ja suoratoistaa vain Netflixiä ja sisältöä tietokoneeltasi. Vuonna 2011 Roku julkaisi kuitenkin Roku 2:n, jossa oli uusi muotoilu, halvempi hinta ja App Store.
Roku 2 oli todennäköisesti vastaus uudelle Apple TV: lle. Syyskuussa 2010 julkistettu Apple tajusi, että heillä on saattanut olla jotain suurta Apple TV: n kanssa, ja loi uuden laatikon. Noin puolet nykyisestä 4. sukupolven mallista pienempi, uusi Apple TV pääsi eroon kiintolevystä 8 Gt flash-tallennustilaa, ja käyttäjät voivat suoratoistaa sisältöään iTunesista ja myös iTunesista Netflix.
Toinen uuden Apple TV: n tärkeä ominaisuus oli kyky "AirPlay"-sisältöä iDevice-laitteesta televisioon, tärkeä ominaisuus, joka lopulta inspiroi laitteita, kuten Chromecastia.
Vuosina 2010–2015 Apple teki hyvin vähän televisiolle. Steve Jobs kutsui sitä harrastukseksi, ja sillä välin suoratoistolaatikot paranivat ja nopeutuivat Applen jäädessä jälkeen. Laitteessa piti olla paremmat tekniset tiedot, parempi kaukosäädin ja mikä tärkeintä, App Store.
On tärkeää huomata, että syyllä, jonka Apple saattoi viivytellä niin kauan ennen kuin lanseerasi 4. sukupolven Apple TV: n, ei voinut olla mitään tekemistä sen kanssa, että he pitivät sitä harrastuksena. Apple yritti ehdottomasti tehdä television, Tim Cook on myöntänyt sen, mutta päätti, että suoratoistolaatikko oli parempi vaihtoehto.
Tämä vie meidät syyskuuhun 2015, jolloin Apple julkistaa 4. sukupolven Apple TV: n. Laitteessa on paljon paremmat tekniset tiedot, tarpeeksi hyvä pelaamaan joitain moderneja videopelejä, huomattavasti paranneltu kaukosäädin, jossa on sisäänrakennettu Siri, ja App Store.
Mielenkiintoista kyllä, tämä laite viivästyi useita vuosia. Vaikka Apple teki varmasti muutoksia laitteeseen sisäisesti viiveiden välillä, suurin syy odotukseen oli halu luoda kaapelikilpailija.
Apple toivoi käynnistävänsä suoran television suoratoistopalvelun tämän uuden laatikon rinnalle toivoen, että a Kuluttaja menisi ostamaan television ja kuluttaisi sitten vielä 150 dollaria Apple TV -boksiin ja käyttäisi sitten vain Applea TV box. Apple yritti jonkin aikaa saada sitä yhteen, mutta se epäonnistui.
Nyt olemme saavuttaneet pisteen, jossa Apple TV on todennäköisesti paras suoratoistolaatikko, jonka voit ostaa, mutta se ei todellakaan ole loistava. Minulla on ollut sellainen ennen sen julkaisua (Apple antoi osan kehittäjille hieman aikaisemmin), ja vaikka se on melko hyvä ja mitä se tekee, se ei tee kaikkea, mitä tarvitsen televisioni tekemiseen. Mielestäni suoratoistolaatikon perimmäisenä tavoitteena pitäisi olla olla ainoa televisiooni liitetty asia, ei vain saada ensimmäinen tulo.
Vaihdan edelleen tuloja vähintään kerran päivässä, suurimman osan ajasta kaapelisovittimeeni, jotta voin katsoa suoraa televisiota. Ihmiset eivät pidä suorasta televisiosta, he eivät pidä kaapeliyhtiöistä. Jos Apple keksisi tavan saada kaapeli- tai ainakin langattomat verkot Apple TV: hen, se olisi pelin vaihtaja.
Luulen, että he tietävät tämän, he viivyttelivät laitetta useita kertoja. Kuvittele, jos ostaisit 40–50 dollarilla kuukaudessa perusverkot, 20 suosituinta kaapeliverkkoa ja jonkinlaisen iCloud DVR: n Apple TV: llesi. Tekisitkö sen? Haluaisin varmasti. Vielä enemmän, kuvittele, että jos Apple saisi tarjoukset yhteen, sisältyisi hintaan, voit suoratoistaa televisio-ohjelmia pyynnöstä iTunes Storesta, aivan kuten Apple Musicin kanssa.
Applekin tietää tämän. Ei ole yllätys, että vahvalla taseella se on tutkinut hankintamahdollisuuksia media- ja viihdealalla. Eilen näimme spekulatiivisia huhuja, joita Apple oli jossain vaiheessa ajatellut ostaa Time Warnerin. HBO: n Game of Thronesin, Silicon Valleyn ja muiden suosittujen ohjelmien kaltaisten haluttujen ohjelmien ansiosta se on ehdottomasti harkinnan arvoinen ja tulee olemaan tarjous, joka houkuttelee uusia asiakkaita Apple TV: hen ekosysteemi. Ehkä Applen strategia vetää pois iAd-liiketoimintaa on tarkoituksellisempi kuin se, mitä olemme saaneet uskomaan. Jos se pystyy swingimään tilausmallilla toimivan oikeaan sopivan mediahankinnan, se voi varmasti tuoda iAd: t uudelleen käyttöön uusien kanavien avulla.
TV: n tulevaisuus ei ole sovelluksissa. Sovellukset ovat varmasti osa sitä, mutta sovellukset eivät ole vastaus kaikkeen (luulen, että tämä on Applelle tärkeä asia ymmärtää, yleensä sovellukset eivät myöskään ole kellon tulevaisuus). Television tulevaisuus on sama kuin sen menneisyys, suora televisio. Ainoa kysymys on, kuinka voit tehdä siitä paremman? Miten suoritat TV-lähetyksen samat asiat kuin iPhone puhelimessa?
Luulen, että Apple tietää vastauksen, mutta mediateollisuus ei halua pelata palloa.
Binyamin on kirjoittanut Applesta ja koko teknologia-alasta yli viiden vuoden ajan.
Hänen töitään on esitelty Forbes, MacWorld, Giga, MacLife, ja enemmän.
Lisäksi Goldman on Applen laitteisiin keskittyvän ohjelmistokehitysyrityksen BZG: n perustaja.