La semaine dernière, le le journal Wall Street a publié un rapport détaillé qui a révélé les négociations difficiles qu'Apple a eues avec les fournisseurs de contenu tout en essayant de créer un service de télévision par abonnement. La rumeur du service était attendue depuis longtemps, mais jusqu'à ce rapport, nous en savions peu sur les détails réels.
Entre autres choses, le rapport a révélé qu'Apple voulait créer un service d'abonnement de 40 $ par mois avec les meilleurs fournisseurs de contenu pour rivaliser avec des sociétés comme Comcast et Time Warner Cable. Ce plan n'a pas fonctionné, à la suite des négociations difficiles entre Eddy Cue d'Apple et les dirigeants du câble.
Le plan de sauvegarde d'Apple consistait à transformer l'Apple TV en un décodeur câble en établissant des partenariats avec les câblodistributeurs eux-mêmes. Apple aurait dit à Comcast qu'il voulait 10 $ par abonné et a refusé de leur montrer le logiciel ou le produit.
Cela n'aurait pas dû être une surprise pour Apple que ces négociations aient échoué. L'industrie du divertissement est connue pour son embêtement et sa réticence à négocier. La télévision n'est pas encore dans un état désastreux. Si Apple attendait peut-être trois ou quatre ans de plus, ils auraient plus de chance.
Quand Apple a finalement lancé la quatrième génération, on nous a montré ce que nous pensions être le « Plan C »: « L'avenir de la télévision, ce sont les applications ». Apple a passé une bonne partie de son événement de septembre 2015 à expliquer qu'en mettant un App Store florissant sur votre téléviseur, les développeurs seraient en mesure de créer la meilleure expérience de contenu possible.
Pour ma part, j'avais pensé qu'il s'agissait d'un message de sauvegarde afin qu'ils puissent sortir le téléviseur plus tôt, et une fois qu'ils ont obtenu l'une de ces offres ensemble, ils reviennent au plan A ou B. Bien que ce soit probablement toujours le cas, dans une certaine mesure, des nouvelles récentes indiquent clairement qu'Apple pourrait pousser ce nouveau plan encore plus loin.
Recoder a récemment rapporté qu'Apple travaillait sur un guide de contenu pour l'Apple TV, sauf qu'il se concentrera sur les applications, et non sur les chaînes traditionnelles.
En bref, l'avenir de la télévision n'est pas les applications, l'avenir des applications est la télévision.
Apple espère créer un guide à guichet unique qui permettra aux utilisateurs de voir tout leur contenu qu'ils possèdent, ce qui consisterait vraisemblablement uniquement en du contenu qu'ils aiment, et le regarderait rapidement et facilement sans jamais sauter dans un application.
Ce concept s'inscrit vraiment dans la vision de la quatrième génération d'Apple TV. Des fonctionnalités telles que la recherche universelle et la prochaine fonctionnalité d'authentification unique éliminent les barrières des applications et affichent le contenu en tant que contenu. Si vous avez allumé votre téléviseur et que l'émission télévisée que vous regardiez en rafale était immédiatement allumée, vous l'avez laissée ou votre le match de votre équipe de baseball préférée diffusé automatiquement en direct lorsque vous allumez votre téléviseur, n'est-ce pas révolutionnaire?
Le guide est vraiment un concept fantastique pour l'Apple TV. S'il est exécuté correctement, Apple pourrait créer un véritable concurrent du câble, sans jamais signer d'accord avec qui que ce soit. Certes, il peut y avoir plus d'argent dans un accord de contenu approprié, mais les dirigeants du câble sont avares et se sentent en sécurité pour le moment. Ce dont ils ont vraiment besoin, c'est d'un véritable concurrent du câble pour leur donner un coup de pouce et se rendre compte qu'il est peut-être temps de commencer la transition vers de nouvelles plates-formes.
Binyamin écrit sur Apple et le secteur technologique dans son ensemble depuis plus de cinq ans.
Son travail a été présenté sur Forbes, MacWorld, Giga, MacLife, et plus.
De plus, Goldman est le fondateur de BZG, une société de développement de logiciels spécialisée dans les appareils Apple.