Apple a officiellement annoncé son rapport sur les résultats du deuxième trimestre de 2018 cette semaine dans un communiqué de presse et lors d'un appel sur les résultats avec les investisseurs.
Et si les résultats financiers sont de bon augure pour les ventes d'iPhone et de Wearables, ils renforcent également l'activité Services de l'entreprise en tant que vecteur majeur de croissance dans les années à venir.
Contenu
-
L'activité de services d'Apple
- Abonnements payants
- Autres services
-
L'avenir
- Les services sont mûrs pour la croissance
- Autres services d'Apple
- Conclusion
- Articles Similaires:
L'activité de services d'Apple
Le trimestre de mars 2018 a été un record pour Apple et cette tendance à la croissance s'est également manifestée dans ses résultats de services.
Dans l'ensemble, le PDG Tim Cook a déclaré que les services se portaient « extrêmement bien ».
Les revenus d'Apple pour ce segment ont augmenté de 31 % en glissement annuel. Il a atteint 9,19 milliards de dollars, bien mieux que l'objectif de 8,38 milliards de dollars que certains analystes avaient prédit.
La société a également annoncé qu'elle était toujours prête à doubler son chiffre d'affaires Services 2016 d'ici 2020.
Abonnements payants
Cook a souligné la croissance des services en soulignant le nombre d'abonnements achetés via l'App Store.
Selon Apple, les abonnements payants ont bondi de plus de 100 millions l'année précédente. Le nombre total d'abonnements payants est désormais de 270 millions, a indiqué la société.
Bien entendu, il est important de noter que ce nombre comprend également les abonnements payants à des services tiers effectués via l'Apple Store.
Certains exemples peuvent inclure YouTube Red, HBO Now ou d'autres plates-formes par abonnement.
Autres services
Malheureusement, Apple ne répartit pas ses revenus de services en catégories individuelles pour Apple Music, iCloud, etc.
Dans cet esprit, voici ce que nous pouvons tirer de l'appel des gains.
- Apple Pay continue de croître. Les transactions ont doublé ou triplé d'une année sur l'autre, selon la région spécifique. Il s'étend également à de nouveaux domaines.
- Les Magasin d'applications a engrangé un nouveau record de revenus pour Apple.
- Apple Music La base de 40 millions d'abonnés génère également des revenus records pour la société. Dans l'ensemble, sa croissance est liée au coude à coude avec des concurrents comme Spotify.
- Revenu de AppleCare les abonnements ont augmenté à son rythme le plus rapide en cinq trimestres jusqu'au deuxième trimestre 2018.
Cook a également noté que ce n'était pas une seule région ou un seul service qui stimulait la croissance accélérée de l'entreprise. Tous les services ont battu des records et la croissance minimale pour chaque région individuelle était encore de 25 %.
L'avenir
Tim Cook a rappelé que la base installée active est désormais de 1,3 milliard d'utilisateurs. Cela représente une énorme opportunité pour les services d'Apple de continuer à se développer.
Les services sont mûrs pour la croissance
Ce n'est pas seulement Apple qui a de l'espoir pour l'avenir des services. Des analystes tiers corroborent la vision de l'entreprise pour le secteur en croissance rapide.
Comme l'analyste de Morgan Stanley, Katy L. Huberty a souligné dans une note de recherche en mars, l'activité Services d'Apple est mûre pour la croissance.
En effet, le nombre d'utilisateurs abonnés actifs à l'un des services d'Apple est encore faible.
En d'autres termes, Apple a une énorme base d'utilisateurs, mais seul un petit pourcentage de cette base paie réellement pour les services. Selon Morgan Stanley, ce nombre est d'environ 18%.
Alors qu'environ 60% de la croissance est désormais attribuable à l'entreprise, Huberty s'attend largement à ce que les services dépassent l'iPhone en tant que principal moteur de croissance de l'entreprise au cours des cinq prochaines années.
Autres services d'Apple
Mais l'activité Services d'Apple ne se limite pas à Apple Music ou iCloud. L'entreprise s'est également développée dans d'autres domaines.
Le mois dernier, Apple a conclu un accord pour acquérir un service d'abonnement à des magazines Texture — une plate-forme qui fonctionne un peu comme un « Netflix » pour les publications imprimées ou numériques.
Cela suggère une refonte de l'application News, peut-être avec une plate-forme d'abonnement propriétaire qui permet aux utilisateurs de payer pour des services d'information.
Et tout récemment, la firme de Cupertino a lancé une nouvelle offre de cybersécurité aux côtés de Cisco, Aon et Allianz destinés au secteur des entreprises.
Toujours en mars, la société a ajouté une nouvelle arme secrète à son arsenal: Capacités d'apprentissage automatique de Watson à sa suite d'applications professionnelles Apple Core ML.
Alors que les deux derniers services s'adressent principalement aux utilisateurs professionnels, ils font allusion aux ambitions plus larges de l'entreprise dans le secteur.
Conclusion
Il est facile de voir à quel point les services peuvent devenir importants à l'avenir. Bien qu'Apple soit depuis longtemps une entreprise d'appareils, ces jours sont peut-être comptés.
Pour être clair, les produits restent le jeu principal d'Apple. Et les résultats étonnamment bons pour l'iPhone X suggèrent que ces appareils ne vont nulle part. Mais cela ne signifie pas que les services ne sont pas en passe de devenir extrêmement importants pour Apple.
C'est également une autre étape importante dans l'augmentation de la valorisation d'Apple du point de vue d'un investisseur. Les marges liées aux services sont généralement de l'ordre de 90 % par opposition aux marges d'exploitation liées aux produits matériels. Si Apple est en mesure de doubler ses activités de services au cours des deux prochaines années, il attirera une valorisation bien supérieure aux 18 à 20 fois les bénéfices auxquels l'action se négocie aujourd'hui.
Si Apple trouve un moyen d'inciter les utilisateurs existants à s'inscrire à de nouveaux services, cela pourrait générer des revenus et une croissance considérables. Surtout s'il persuade les abonnés au service existants.
Les services sont une frontière largement inexplorée pour Cupertino. Et si Apple trouve comment en tirer parti, cela pourrait avoir un impact énorme sur son avenir fiscal.
Mike est un journaliste indépendant de San Diego, en Californie.
Bien qu'il couvre principalement Apple et la technologie grand public, il a déjà écrit sur la sécurité publique, le gouvernement local et l'éducation pour diverses publications.
Il a porté plusieurs chapeaux dans le domaine du journalisme, notamment écrivain, rédacteur en chef et concepteur de nouvelles.