Meskipun terlambat masuk ke pasar VR, Apple siap untuk memimpin.
Setelah bertahun-tahun spekulasi tanpa akhir, Apple akhirnya mengumumkan Vision Pro, headset realitas campuran yang sangat dinantikan, selama WWDC23. Dengan cara yang khas, Apple mengambil waktu yang manis sebelum akhirnya menarik pelatuknya, dengan Meta mengambil kebebasan untuk bereksperimen dengan headset VR-nya dan yang disebut metaverse untuk sementara. Namun meskipun Meta memiliki permulaan yang sangat besar, headset Apple sepertinya tidak ketinggalan Meta Quest Pro sebanyak itu. Faktanya, Apple dapat dengan mudah menggantikan Meta sebagai pemimpin di ruang VR, dan alasan besar mengapa ada perbedaan besar dalam rekam jejak privasi pengguna mereka.
Luka yang dalam tidak sembuh secepat itu
Hingga hari ini, Meta masih identik dengan masalah privasi dan potensi pelanggaran data. Kesopanan dari yang terkenal skandal Cambridge Analytica, di mana perusahaan konsultan Inggris mengumpulkan data jutaan pengguna Facebook tanpa persetujuan mereka (terutama untuk kampanye politik), masih banyak orang yang menyimpan dendam terhadap media sosial raksasa. Implikasinya sangat besar, paling tidak, dengan tegas menempatkan CEO Mark Zuckerberg di kursi panas. Akibatnya, perusahaan berjanji untuk mengambil beberapa tindakan untuk mengatasi masalah privasinya dan mengakhiri kejahatan yang masih ada, termasuk
Namun, setelah upaya tanpa henti untuk menyembuhkan luka yang ditimbulkan pada basis penggunanya, termasuk rebranding perusahaan menjadi Meta, tidak semudah itu menghapus rekam jejak yang begitu mengerikan, terutama jika menyangkut pengguna pribadi.
Memiliki headset VR dengan perangkat keras yang mampu memberikan data sensitif ke perusahaan yang dituduh melakukan manipulasi data pengguna tentu bukan pertanda baik bagi banyak orang.
Namun, sekarang Meta mengendalikan headset VR konsumen teratas di pasar, yang mencakup banyak kamera dan sensor onboard, yang dulunya merupakan teori konspirasi yang dibuat-buat telah berubah menjadi kekhawatiran yang nyata, terutama ketika mempertimbangkan upaya besar perusahaan untuk memulai bisnisnya yang terkenal. metaverse. Memiliki headset VR dengan perangkat keras yang mampu memberikan data sensitif ke perusahaan yang dituduh melakukan manipulasi data pengguna tentu bukan pertanda baik bagi banyak orang.
Di sisi lain, jika ada sesuatu yang paling dibanggakan oleh Apple, fokusnya adalah pada privasi dan keamanan pengguna. Selama bertahun-tahun, Apple tetap fokus pada peningkatan fitur privasi di seluruh perangkatnya ekosistem, dengan fitur seperti Transparansi Pelacakan Aplikasi dengan sempurna menunjukkan komitmen perusahaan kasus, bahkan jika itu berarti sangat merugikan platform lain. Dan Vision Pro tidak berbeda, dengan Apple tidak membuang waktu untuk mengumumkan Optic ID, sarana autentikasi baru yang aman, sambil mendiskusikan aspek keamanan dan privasi headsetnya yang mulia. Mengatakan Apple hanya menganggap serius privasi penggunanya akan menjadi pernyataan yang meremehkan.
Jadi ketika sebuah perusahaan dengan komitmen untuk menjaga privasi pengguna memasuki VR yang didambakan industri, wajar jika melihat upaya Meta dalam mengendalikan ruang VR secara substansial dirusak. Faktanya, sepertinya tempat Apple di pasar sudah dicadangkan tidak peduli seberapa terlambat mereka masuk, berkat reputasi Meta di bidang privasi.
Di permukaan, mengingat headset Meta dipandang sebagai tolok ukur pasar VR/AR terlepas dari privasi sebelumnya Celakanya, Apple mungkin terlihat seperti penyelamat yang hebat, akhirnya menjawab panggilan tak berujung dari orang-orang setelah bertahun-tahun desas-desus dan dugaan. Namun, menggali lebih dalam tentang kemungkinan motif kedua perusahaan dalam jangka panjang memberikan gambaran yang berbeda.
Lebih mudah untuk menemukan tujuan jangka panjang Meta, yang mengambil kendali atas kemungkinan bab berikutnya dari internet, terutama karena Zuckerberg sendiri yang mengatakannya. dalam posting blog. Sampai hampir setahun yang lalu, jika Anda bertanya kepada Zuckerberg apakah itu, jawabannya pasti adalah metaverse. Perusahaan menginvestasikan banyak sumber dayanya untuk mengembangkan metaverse selama beberapa tahun terakhir, tetapi tampaknya begitu Meta telah menyadari bahwa masa depan mungkin terletak di tempat lain.
Perusahaan sekarang telah memutuskan untuk fokus menggabungkan AI dalam produknya, mungkin mengarahkan kemudi ke pasar konsumen biasa daripada menargetkan lebih banyak pasar khusus. Misalnya, Meta Quest 3 yang akan datang, yang diresmikan oleh Zuckerberg belum lama ini, akan menjadi penerus sejati Quest 2, bukan Quest Pro. Di antara yang menarik adalah label harga $ 500 yang relatif terjangkau dan fitur Scene Understanding dan Spatial Anchors yang dibantu AI. Ini semua menggemakan inisiatif perusahaan untuk mengalihkan fokusnya ke pasar arus utama, terutama setelah mengumumkan beberapa potongan harga yang signifikan untuk headset Quest 2 dan Quest Pro.
Meskipun demikian, wajar untuk mengatakan bahwa Meta tetap dalam misi untuk tidak hanya menjadi bagian dari hal besar berikutnya tetapi juga menjadi pusatnya, dengan headset VR-nya yang menjadi bagian dari fondasi itu.
Sumber: Meta
Di sisi lain, potensi tujuan jangka panjang Apple tampaknya bukan tentang memonopoli pasar atau bahkan menjadi arus utama. Isyarat bagaimana Apple mengumumkan headset Vision Pro sebagai "komputer spasial", menghindari kemungkinan penyebutan VR atau realitas campuran sambil menyebut sistem operasi sebagai visionOS. Apple juga memamerkan integrasi Mac yang erat dan bagaimana Vision Pro dapat digunakan untuk memperluas konten di perangkat Mac Anda dengan mulus pada layar virtual raksasa.
Namun, kami tidak tahu apakah fitur serupa akan ada untuk perangkat lain dalam waktu dekat. Dengan gaya khas Apple, Vision Pro dipisahkan dari ekosistem non-Apple lainnya dan disajikan sebagai produk dalam liga tersendiri. Itu bahkan tidak berdampingan dengan produk pesaing lainnya yang berbagi prinsip inti yang sama, seperti headset Quest Pro. Dengan kata lain, jika ada perangkat yang melengkapi Vision Pro, itu hanya perangkat Mac dan iPhone Apple sendiri.
Jika ada saran yang dapat diambil dari itu, Apple bermaksud untuk mengikat salah satu produknya yang paling dicari ke taman bertemboknya, sesuatu yang telah dilakukannya dengan sangat baik selama bertahun-tahun.
Melihat gambaran yang lebih besar, kedua insentif lebih seperti dua sisi mata uang yang sama. Kedua perusahaan ingin menarik konsumen mereka ke dalam ekosistem masing-masing. Satu-satunya perbedaan adalah bagaimana setiap perusahaan menetapkan batasannya sekitar ekosistem tersebut. Tentu saja, persaingan selalu baik bagi pelanggan. Namun pada akhirnya, ini hanya masalah memilih taman bertembok mana yang akan dimasuki.