“馬は、追いついて追いつくために他の馬を持っているときほど速く走ることはありません.” – Ovid
今日の韓国のハイテク巨人 声明を発表 潜在的に危険なGalaxyNote7電話を放棄することの「直接コスト」を発表すると 次の2四半期で39億ドル、収益は次の3四半期で23億ドル以上減少 月。
これは、Note7の大失敗に関連するブランド経済への影響を考慮していません。
サムスンはまた、Note7電話を別のモデルにすぐに交換するのではなく、3月にリリースされた主力電話に焦点を当てることを明らかにしました。
「今後、サムスン電子はギャラクシーS7やギャラクシーS7エッジなどのフラッグシップモデルの販売を拡大することでモバイルビジネスを正常化する予定です」と同社は語った。
「さらに、同社は品質保証プロセスに大幅な変更を加えることで、消費者の製品の安全性を高めることに注力します。」
これらの見出しは、Apple Watchersを幸せにし、一時的な救済を提供するためにバインドされています。 最後のチェックでは、AAPLは117ドル近くで取引されていました。これはほぼ3か月の高値です。
しかし、迫り来る競争があなたの首に息を吹き込まないことには、より大きなリスクがあります。
これは、内部プロセスで異なる種類の慣性につながる可能性があります。 これらは、クレイジーなアイデアが大量の研究開発費とリソースを無駄にする可能性がある時代です。
この種のスイートスポットに身を置いた後、自己満足の罠に陥った企業の多くの十分に文書化された例があります。
コダック以外は見ないでください。 カメラとフィルムの会社は彼らの業界の巨人であり、市場の大きなシェアを持っていました。 多くの競争と巨大な消費者基盤なしで、コダックはそれが道にぶつかるまで大成功を収めました、そして残りは歴史です。
そのデザインで知られているアップルは、しばらくの間、劇的で革新的なデザインの紹介をすることができませんでした。 AIであろうと拡張現実であろうと、Appleはマークを外しました。 Airpodのような興味深い製品と、シリーズ2の時計の防水につながった技術を見るのはついに良いことです。
しばらくの間、主にスマートフォンの分野での技術革新に関しては、Appleは常に追いつくゲームをプレイしていると感じていました。
サムスンの防水モバイルデバイスは顔をしかめたものであり、アップルは防水/防塵電話の高まる顧客のニーズを満たすためにip67規格に適合しなければならなかったことを忘れないでください。 AMOLED推測ゲームに関しても同じことが言えました。 サムスンノート7がしばらくの間姿を消した今、次世代のiPhoneに関して、Appleは何に焦点を合わせているのだろうか。
MacにSiriがないことを指摘しているので、テレビで毎回MicrosoftCortanaの広告を見たのを覚えているでしょう。
AppleがMacbookProの新しいクリーンでフレッシュなラインをまだ考案していないか、少なくともこの製品ラインのビジョンと今後の方向性について語る何かを発表していないのは久しぶりです。 これは、MacBookProをアップグレードしたい人々に胸焼けを引き起こしています。
私の経験では、組織が独自の文化に夢中になっている場合、それを「コンパテンシー」と呼ぶことができます。 何年もの間、それは通常の、日常の、効果のないものに転移するそれらの文化的規範を制御することはできません パフォーマンス
そして、誰もそのような快適で身近な失敗から目覚めるのを好まないので、観察可能なそして 測定可能で明確に定義された主要な指標は、2桁の改善の真の原則と方法に目を向けることができます。 ボトムライン。
私たちは、アップルのイノベーションではなく、人類のためにテクノロジーをより良く機能させるためのさらに優れた方法を見つけるという継続的な精神に満足することはないことを願っています。
1クパチーノ、私たちはあなたを頼りにしています！
AppleにA / UXが早くから登場して以来、テクノロジーに夢中になっているSudz（SK）は、AppleToolBoxの編集方向を担当しています。 彼はカリフォルニア州ロサンゼルスを拠点としています。
Sudzは、macOSのすべてをカバーすることを専門としており、長年にわたって数十のOSXおよびmacOSの開発をレビューしてきました。
以前の生活では、Sudzは、フォーチュン100企業のテクノロジーとビジネス変革の目標を支援するために働いていました。