Appleは現金でいっぱいです：ここに彼らができる10のことがあります

Appleは現在座っています現金で4分の1兆ドル以上、そして、もしあれば、誰もそれをどうするのか本当にわかりません。そのばかげた金額を展望すると、2500億ドルはゼネラルエレクトリックの市場価値全体に相当します。 その現金が自社であるとすれば、S＆P500で11番目に大きいでしょう。 このお金だけでも、ディズニー、コカコーラ、ウォルマート、ベライゾンなどの多くの多国籍企業よりも価値があります。

この多額の資本により、Appleは驚くべきことをするというユニークな立場に置かれています。これが、Appleがそのすべての現金でやりたいと思っているいくつかのことです。

コンテンツ

1）Netflix、Tesla、Snapchat、Uber、Twitter、Spotifyを購入する
2）これまでで最高のiPhoneを作る
3）配当を与える
4）世界を救う（または少なくとも試してみてください）
5）再生可能エネルギーに投資する
6）iRobotアシスタント
7）自動運転車
8）中国とインドの市場向けに手頃な価格のiPhoneを作る
9）米国のインフラストラクチャに投資する
10）それを維持する（そして人々が推測し続ける）
- 関連記事：

1）Netflix、Tesla、Snapchat、Uber、Twitter、Spotifyを購入する

Appleはこれらすべての会社を購入しても、まだ数十億ドルが残っている可能性があります。 これらのビジネスのすべては、Appleがかつて征服しようとした分野で成功しています。 NetflixとSpotifyがiTunesバナーに組み込まれていると想像してみてください。 SnapchatとTwitterの両方を買収することで、ついにAppleは、見逃していたとらえどころのないソーシャルメディアの存在感を得ることができます。そしてテスラは確かにアップルカーの開発をスピードアップするでしょう。テスラとUberを組み合わせると、Appleは自動運転車への熱望をすばやく収益化できます。

これらまたはAppleの買収が一度に行われる可能性はほとんどありません。それぞれが忠実な顧客基盤を持つ確立された、有名なブランドの購入は、それらのプラットフォームのすべてのユーザーからの全面的な反乱の危険を冒します。業界全体を乗っ取って競合他社を買収しようとするときに、いじめっ子として出くわさないようにするのは難しいことです。ロジスティクスはさておき、彼らがこれを行うことができるという唯一の事実は驚異的です。

より可能性の高いシナリオは、Appleがこれらの企業のいずれかと交渉をすくうことです。 Twitterの収益の問題十分に文書化されています. そして、Uberの全体的なリーダーシップと運用上の問題は、取引の交渉においてAppleの目を引き付けるかもしれません。

2）これまでで最高のiPhoneを作る

スティーブジョブズが90年代後半にアップルに戻ったとき、彼はiTunes、iPhone、iPadにつながったレーザーフォーカスと革新のタイプを再導入しました。彼の不在の間、Appleは焦点を失い、顧客にいくつかのカテゴリーのまとまりのない一連の製品を提供したが、そのほとんどは利益を生まなかった。話は、スティーブ・ジョブズが最初の製品会議に参加し、すぐにボード上に4つの象限を描いたというものです。それから彼はみんなに、Appleはこれから4つのコンピュータ製品バージョンだけに焦点を合わせるだろうと言った：ハイエンドコンシューマーバージョン、ローエンドコンシューマーバージョン、ハイエンドエンタープライズバージョン、およびローエンドエンタープライズバージョン。それから彼は振り返り、立ち去り、会議は延期されました。

はい、Appleは持っているすべてのお金で多くのことを行うことができますが、その独自の焦点は、過去20年間でAppleを大成功に導いた重要な部分です。スティーブ・ジョブズは、100万の素晴らしいアイデアに「ノー」と言うことに誇りを持っており、1つか2つの素晴らしい機会にのみ焦点を当てることを選択しました。とは言うものの、 Appleがその現金の一部を使って、iPhoneに向けたレーザーの焦点を再燃させ、これまでにない最高のモバイルデバイスを作成することを望んでいます。

これについて考えてみてください：Appleは現在何百もの彼らが実装したことのない特許. その中には、ソーラー充電式iPhone、防水iPhone、3D写真を撮るiPhoneの特許があります。再フォーカス可能な写真、そして粘弾性材料で作られたiPhoneでさえ、事実上飛散防止になりますドロップした場合。

Appleが、存在する中で最高のモバイルデバイスを作ることに向けて彼らの莫大な富を解き放つことを決定した場合、他の誰も競争することができなくなります。彼らは今後数十年にわたって市場を所有し、ボーナスとして、誰も彼らの疑わしい価格設定方針を二度と推測することはありません。

3）配当を与える

確かに株主に人気のあるオプションは次のとおりです。彼らに現金を渡してください。しばらくの間Appleの株を保有していれば、間違いなく投資に対して大きな見返りを得ることができます。 Appleは現在、世界で最も高い配当を支払っていますが、より多くの準備金をAppleに展開すれば、さらに高くなる可能性があります。

高い配当金は株式をより魅力的にし、それが株価を高く保ちます。 Appleは、株価についてはあまり気にしていないと主張しているが、今から始めたいのであれば、ここにチャンスがある。

4）世界を救う（または少なくとも試してみてください）

国連によると、世界の飢餓を終わらせるのにかかる年間の金額は、年間約300億ドルです。米国で慢性的なホームレスを終わらせるには、年間約200億ドルの費用がかかります。

その2500億ドルで、Appleはそのレーザーの鋭い焦点を使用して特定の世界的または国内的な問題に取り組むことができます。そして、短時間で、事実上それを排除します。この一連の行動は、控えめに言っても型破りであり、ウォール街の目標のほとんどに反します。ですから、株主の大部分が反対し、反乱さえするのは当然のことです。しかし、Appleは従来の会社ではなく、かつてない会社でした。したがって、何百万人もの人々の生活に文字通りの変化をもたらすことに加えて、Appleが受けるであろう善意と宣伝は、この動きを堅実な投資にする可能性があります。

5）再生可能エネルギーに投資する

Appleはすでにこの方向に進んでいますが、繰り返す価値があります。 再生可能エネルギーへの投資は、Appleの収益を向上させるだけでなく、他のテクノロジー業界が通常従う基準を設定します。

Appleはに投資しています中国の大規模な太陽光発電所、そして彼らはインドで同様のことをすることについて話している。太陽エネルギーの価格が従来の化石燃料源よりも安い今、彼らが米国で再生可能エネルギーをもっと活用することを望んでいます。

6）iRobotアシスタント

Appleが最初にSiriを発表したとき、私はすぐにiRobotに触発された未来の夜明けが到来したと思いました。つまり、Siriを搭載した物理的なロボットを持って、物を運んだり、情報を提供したり、家の周りで雑用をしたりするよりも、誰かを支援するためのより良い方法はありますか？

これを実現するために、Appleはボストンダイナミクスのようなロボット工学チームとチームを組む必要があります（または単に購入するそれら？）、そして最終的に顧客に優しいバージョンのをリリースするために彼らの驚くべきブレークスルーをターボチャージしますターミネーター。それは恐ろしくエキサイティングな可能性です。

7）自動運転車

恐ろしいロボットと言えば、自動運転車の競争は激化しており、Appleのエネルギーをその技術の開発に集中させるよりも、スプラッシュを作るためのより良い方法はありません。 Appleはすでにこれに取り組んでいることを私たちは知っているので、おそらくこれは論点です。とにかく、Appleが自動運転車市場のかなりの部分を支配している場合、Appleのエコシステム全体はすでにそれをサポートし、コストを削減し、顧客の統合をほとんどの場合よりも簡単にするのに役立ちます競合他社。車がAppleMapsだけに依存していないことを確認してください。私は元気です。

8）中国とインドの市場向けに手頃な価格のiPhoneを作る

巨大な中国とインドの市場に関しては、Appleには少し問題があります。彼らのデバイスは平均的な消費者には高すぎるのです。この低コストの市場に対応するために、Appleは単に古いモデルのデバイスを低価格で提供しています。残念ながら、それらのモデルでさえ、中国またはインドのどちらかでへこみを作るのに十分な競争力のある価格ではありません。

Appleは、活況を呈している中国とインドのモバイル市場で競争するために、iPhoneの低価格の中国語とインドのバージョンを作成する（または新しいApple関連の名前でブランドを変更する）こともできます。これら2つの国を合わせるだけで、世界の人口の3分の1以上を占めることを忘れないでください。現在および将来、それらを無視することは賢明ではありません。しかし、それは複雑です。 Appleは、より少ない機能を提供するより安価なデバイスで、ブランドの認識価値を失ったり、低下させたりするリスクを冒すことはできません。これが、これまでこれらの市場向けに安価なモデルを作成していない主な理由だと確信しています。

9）米国のインフラストラクチャに投資する

＃4と同じ方針に沿って、Appleは国の問題に取り組み、そうすることで国民からの善意を得ることができた。道路、橋、公共交通機関などの大規模なインフラストラクチャプロジェクトに投資することで、Appleの自動運転車の取り組みに利益をもたらす可能性があります。これらのプロジェクトは、システムに統合できます。人々がAppleが後援する高速道路を運転して喜んでくれるかどうかはわかりませんが、人々のアクセスと利便性が向上する限り、私たち全員が恩恵を受けます。

10）それを維持する（そして人々が推測し続ける）

決して剣を抜かない侍のように、おそらくAppleの力は、彼らがいつでもこの莫大な金額を使うことができるという事実から来ています。 この脅威は競合他社を推測し続け、Appleの選択肢を開いたままにします。 Appleは、このモンスターの隠し場所を過去10年ほどの間徐々に成長させてきました。そして、彼らは規律ある忍耐力を示しており、すぐになくなることはないでしょう。おそらく、彼らは防御的な動きとしてそれを保持しており、彼らのステータスが深刻な脅威にさらされた場合にそれを展開する準備ができています。

その最後の戦略に関する注意点：イノベーションを続けなければ、現金で節約することはできません。