오늘날의 기업은 생산성과 생존 가능성을 보장하기 위해 효율성을 향상하고 비용을 절감해야 합니다. 경쟁이 치열한 환경에서 비즈니스를 운영하는 데 필요한 이러한 핵심 측면 중 하나라도 잘못 관리하면 경쟁사에게 패할 위험이 있고 리더로서 자리매김할 수 없게 됩니다. 이러한 이유로 이들은 두 가지 목표를 모두 달성할 수 있도록 운영 프로세스를 향상시키는 전략을 구현해야 합니다.
비즈니스 프로세스 관리는 고객 만족도 및 경험 향상과 같은 다른 이점을 제공하는 동시에 이를 수행하는 데 도움이 될 수 있습니다. 목표를 달성하려면 기업은 이를 올바르게 구현해야 합니다. 방법은 다음과 같습니다.
구현 전 성능 분석
비즈니스 프로세스 관리 기업은 프로세스를 개선하고 목표를 달성하기 위해 구체적인 변경을 요구합니다. 이러한 각 변화는 비즈니스 성과 분석을 통해 뒷받침되어야 합니다. 각 작업에는 목적과 올바른 측정이 있어야 합니다. 기업을 도와주세요 구현하려고 제안한 조치가 목적과 일치하는지 확인합니다.
현재 위치를 완전히 이해하려면 기업은 회고적 보고서보다는 예측 조치에 집중해야 합니다. 광범위한 목표를 개인의 일상 활동으로 세분화할 수 있는 연결된 측정 시스템을 구축해야 합니다. 경영진은 원하는 결과에만 의존하기보다는 성과 지표를 사용하여 구현 전에 우선순위와 전략을 전달해야 합니다.
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사용할 방법론 정의
프로세스 관리의 관행, 원칙 및 전략을 합리화하려면 올바른 로드맵이 필요합니다. 기업은 중요한 비효율성을 식별, 이해 및 제거하는 데 도움이 되는 피드백을 수집하여 이를 만들기 시작할 수 있습니다. 프로세스 관리를 담당하는 팀은 조직의 모든 사람이 프로세스 관리를 이해하고 있는지 확인해야 합니다. 프로세스 개선 그들의 노력을 뒷받침할 수 있는 전략을 제공합니다. 모든 비즈니스에는 고유한 운영 모델과 우선 순위가 있으므로 각 비즈니스는 프로세스 개선 구현을 위한 관련 방법론을 고려하는 구조화된 경로를 만들어야 합니다.
비즈니스 역량 이해
기업이 실행할 수 있는 전략을 갖고 나면 이를 실행하는 데 있어 역량과 경험을 분석해야 합니다. 그런 다음 현재 위치와 다양한 비즈니스 프로세스 관리 도구를 사용하고 활용하는 능력이 어느 정도인지 이해할 수 있습니다.
이 연습은 프로세스 및 전략 실행을 지연시키는 사일로를 식별하는 데도 도움이 될 수 있습니다. 프로세스 관리 도구와 숙련된 전문가의 도움을 받아 비즈니스에서는 다음 사항을 발견할 수도 있습니다. 병목 현상 프로세스를 개선하려면 이를 제거하세요.
적합한 기술 찾기
비즈니스 프로세스 관리 구현과 기술이 밀접하게 연관되어 있습니다. 올바른 기술을 구현하면 기업은 다른 방법으로는 불가능했던 숨겨진 잠재력을 발견할 수 있습니다. 또한 비효율성을 인식하고 이해하여 이를 제거하는 방법을 모색할 수도 있습니다.
올바른 기술을 사용하여 자동화하고 비즈니스 프로세스 관리를 수행하기 때문입니다. 플랫폼 비즈니스를 현대화하는 동시에 상당한 성능 개선을 제공할 수 있습니다. 사용. 또한 기업이 최신 기술 발전과 파괴적인 기술을 활용하여 다양한 전략적 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
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팀원 교육
기업은 이러한 프로세스를 구현하는 사람이기 때문에 팀 구성원에게 다음을 제공해야 합니다. 그들에게 필요한 훈련 그렇게 하려면. 불행하게도 기술, 비즈니스 프로세스 운영 및 시장의 급격한 변화로 인해 이러한 일이 어려워졌습니다.
이들 기업은 프로세스를 계속 진행하지만 비효율성을 초래하고 비용을 증가시키는 해결 방법을 사용해야 합니다. 비용이 발생하고 품질과 생산량이 낮아지며 이는 모두 비즈니스 프로세스 관리의 목표에 어긋납니다. BE.
이러한 솔루션은 프로세스 개선을 위해 직원을 교육하는 것보다 비용이 더 많이 들기 때문에 기업은 인력에 대한 상당한 투자가 되더라도 후자에 참여해야 합니다.
비즈니스 프로세스 관리를 구현하는 것은 경영진부터 이해관계자까지 모든 사람이 공동으로 기여하는 관련 프로세스입니다. 교육, 기술 및 모범 사례를 활용하면 기업이 경쟁력을 유지하고 비용을 절감하며 고객에게 최상의 옵션을 제공하는 데 도움이 됩니다.