Kaip gali pasisekti „Apple Vision Pro“? Išnaudojant Metos trūkumus

Po metų begalinių spekuliacijų, „Apple“ pagaliau paskelbė „Vision Pro“., jos labai lauktos mišrios realybės ausinės WWDC23. Įprastu būdu „Apple“ neskubėjo, kol galiausiai nuspaudė gaiduką, o „Meta“ išleido laisvę eksperimentuoti su savo VR ausinėmis ir vadinamąja metaverse. Nepaisant to, kad Meta turi tokią milžinišką pranašumą, „Apple“ ausinės neatsilieka nuo Meta Quest Pro tiek. Tiesą sakant, „Apple“ gali gana lengvai išstumti „Meta“ kaip lyderį VR erdvėje, o tai yra didžiulė priežastis, kodėl jų naudotojų privatumo įrašai skiriasi.

Gilios žaizdos taip greitai neužgyja

Iki šiol „Meta“ vis dar yra privatumo problemų ir galimų duomenų pažeidimų sinonimas. Liūdnai pagarsėjusiojo sutikimu „Cambridge Analytica“ skandalas, kur britų konsultacinė įmonė be jų sutikimo rinko milijonų „Facebook“ vartotojų duomenis (daugiausia politinėms kampanijoms), daugelis žmonių vis dar laiko pyktį socialinei žiniasklaidai milžinas. Mažiausiai tariant, pasekmės buvo didžiulės, tvirtai pasodinusios generalinį direktorių Marką Zuckerbergą į karštą vietą. Dėl to bendrovė pažadėjo imtis kelių priemonių, kad išspręstų susirūpinimą dėl privatumo ir nutrauktų bet kokias užsitęsusias apgaules, įskaitant

savanoriškai visuose regionuose taiko ES vartotojų apsaugos privatumo įstatymus bandant ištaisyti problemą ir atsitiktinai pagerinti savo reputaciją.

Tačiau po nesibaigiančių bandymų išgydyti savo vartotojų bazei padarytas žaizdas, įskaitant įmonės prekės ženklo keitimą į Meta, nėra taip paprasta tiesiog nušluoti tokį siaubingai baisų įrašą, ypač kai kalbama apie vartotoją privatumas.

Turėti VR ausines su tokia galinga aparatine įranga, tiekiančia neskelbtinus duomenis įmonei, apkaltintai manipuliavimu naudotojų duomenimis, daugeliui žmonių nieko gero nežada.

Tačiau dabar, kai „Meta“ valdo populiariausias vartotojų VR ausines rinkoje, kuriose yra daug kamerų ir jutiklių. toli menanti sąmokslo teorija peraugo į tikrą nerimą, ypač turint omenyje didžiules įmonės pastangas pradėti liūdnai pagarsėjusią metaversa. Turėti VR ausines su tokia galinga aparatine įranga, tiekiančia neskelbtinus duomenis įmonei, apkaltintai manipuliavimu naudotojų duomenimis, daugeliui žmonių nieko gero nežada.

Kita vertus, jei „Apple“ kuo nors didžiuojasi labiausiai, tai yra tai, kaip ji sutelkia dėmesį į vartotojo privatumą ir saugumą. Visus metus „Apple“ lazeriu sutelkė dėmesį į privatumo funkcijų tobulinimą ekosistema su tokiomis funkcijomis kaip „App Tracking Transparency“, puikiai parodo įmonės įsipareigojimą atvejis, net jei tai reikštų stipriai pakenkti kitoms platformoms. Ir „Vision Pro“ niekuo nesiskiria „Apple“ negaišo laiko paskelbdama „Optic ID“., nauja saugi autentifikavimo priemonė, kartu aptariant jos šlovingų ausinių saugumo ir privatumo aspektus. Teigti, kad „Apple“ tik rimtai žiūri į savo vartotojų privatumą, būtų per menka.

Taigi, kai į geidžiamą VR patenka įmonė, įsipareigojusi išsaugoti vartotojo privatumą pramonėje, natūralu matyti Meta pastangas iš esmės perimti VR erdvę pakirsta. Tiesą sakant, atrodo, kad „Apple“ vieta rinkoje jau buvo rezervuota, kad ir kaip vėluodavo jų įėjimas, dėl „Meta“ reputacijos privatumo srityje.

Paviršiuje, atsižvelgiant į tai, kad „Meta“ ausinės buvo laikomos VR / AR rinkos etalonu, nepaisant ankstesnio privatumo vargai, „Apple“ gali atrodyti kaip puikus gelbėtojas, pagaliau atsakantis į nesibaigiančius žmonių skambučius po metų gandų ir spėjimas. Tačiau pasigilinus į galimus abiejų įmonių motyvus ilgainiui susidaro kitoks vaizdas.

Lengviau pastebėti ilgalaikį Metos tikslą, kuris perima galbūt kitą interneto skyrių, daugiausia todėl, kad taip pasakė pats Zuckerbergas. dienoraščio įraše. Dar beveik prieš metus, jei paklaustumėte Zuckerbergo, kas tai būtų, jo atsakymas tikrai būtų metaverse. Per pastaruosius porą metų bendrovė daug investavo į metaversijos plėtrą, tačiau atrodo, kad Meta suprato, kad ateitis gali slypėti kitur.

Dabar bendrovė nusprendė sutelkti dėmesį į dirbtinio intelekto įtraukimą į savo gaminius, galbūt nukreipdama vairą į įprastą vartotojų rinką, užuot nukreipusi į daugiau nišinių rinkų. Pavyzdžiui, būsimas „Meta Quest 3“, kurį ne taip seniai atskleidė Zuckerbergas, bus tikrasis Quest 2, o ne Quest Pro įpėdinis. Tarp svarbiausių dalykų yra santykinai prieinama 500 USD kaina ir AI padedamos scenos supratimo bei erdvinių inkarų funkcijos. Visa tai pakartoja bendrovės iniciatyvą nukreipti dėmesį į pagrindinę rinką, ypač paskelbus apie reikšmingus Quest 2 ir Quest Pro ausinių kainų sumažinimus.

Nepaisant to, teisinga sakyti, kad Meta ir toliau vykdo misiją būti ne tik kito didelio dalyko dalimi, bet ir būti jo centre, o jos VR ausinės yra šio pagrindo dalis.

Kita vertus, panašu, kad Apple ilgalaikis tikslas nėra monopolizuoti rinką ar net pereiti prie pagrindinių. Pažiūrėkite, kaip „Apple“ paskelbė apie „Vision Pro“ ausines kaip „erdvinį kompiuterį“, vengdama bet kokių galimų VR paminėjimų ar mišrios realybės, o operacinę sistemą pavadino „visionOS“. „Apple“ taip pat pristatė savo griežtą „Mac“ integraciją ir tai, kaip „Vision Pro“ gali būti naudojamas sklandžiai išplėsti „Mac“ įrenginio turinį milžiniškame virtualiame ekrane.

Tačiau nežinome, ar panašios funkcijos artimiausiu metu bus ir kituose įrenginiuose. Įprastu „Apple“ būdu „Vision Pro“ yra atskirtas nuo bet kurios kitos ne „Apple“ ekosistemos ir buvo pristatytas kaip savo lygos produktas. Jis net neegzistuoja su jokiais kitais konkuruojančiais produktais, kurie naudojasi tais pačiais pagrindiniais principais, pvz., „Quest Pro“ ausinėmis. Kitaip tariant, jei yra kokių nors įrenginių, kuriuos „Vision Pro“ papildo, jie yra tik „Apple“ „Mac“ įrenginiai ir „iPhone“.

Jei iš to galima padaryti kokių nors pasiūlymų, tai yra tai, kad „Apple“ ketina susieti vieną geidžiamiausių produktų su savo siena aptvertu sodu, o tai jau daugelį metų puikiai daro.

Žvelgiant į didesnį vaizdą, abi paskatos labiau primena dvi tos pačios monetos puses. Abi bendrovės nori pritraukti savo vartotojus į savo atitinkamas ekosistemas. Vienintelis skirtumas yra tai, kaip kiekviena įmonė nustato ribas aplinkui tos ekosistemos. Žinoma, konkurencija visada naudinga klientams. Tačiau galiausiai belieka pasirinkti, į kurį siena aptvertą sodą įžengti.