India-strategie van Apple met gerenoveerde iPhones

"Een aanvraag van Apple met betrekking tot de import van gecertificeerde tweedehands iPhones voor verkoop in India en de productie van gecertificeerde tweedehands iPhones te koop in India is ontvangen door het ministerie van Milieu en Bossen”, verklaarde de Indiase telecomminister Ravi Shankar Prasad vier dagen. geleden.

Uit de verklaring van de heer Shankar blijkt duidelijk de grote interesse van Apple om de Indiase smartphonemarkt te betreden. Apple, het grootste maar groeiende smartphonebedrijf, heeft sinds de release van de eerste iPhone onmetelijke verkopen gerealiseerd in verschillende delen van de wereld.

wat geschiedenis

Landen als China, het grootste deel van Europa en natuurlijk de Verenigde Staten waren tot nu toe de grootste markten van Apple. Dit kwam waarschijnlijk omdat de consumenten in deze delen van de wereld enorm in aantal zijn en koopkracht hebben. Het is een gebruikelijke praktijk om je product onder de massa op de markt te brengen om er een merk van te maken en dat is precies wat Apple heeft gedaan. Volgens bronnen bedroeg de verkoop van alleen de iPhone 6 in deze drie landen in het allereerste weekend 10 miljoen.

Waarom Indië? En waarom nu India?

Onlangs kan echter worden opgemerkt dat de drie door Apple gedomineerde landen min of meer verzadigd zijn. Er is zeker een vast aantal iPhones dat aan een klant kan worden verkocht. Sinds hun komst hebben mensen blindelings iPhones gekocht uit hun merkentrouw, maar de verkoop lijkt de laatste tijd te zijn afgenomen. De interesse van Apple om India binnen te komen komt niet echt als een grote verrassing.

India is het op één na dichtstbevolkte land ter wereld. Vlak onder China bedroeg de bevolking in 2013 ongeveer 1.252 miljard. Apple richtte zich eerst op China, de VS en de andere ontwikkelde landen omdat de burgers meer koopkracht hadden. Ter vergelijking: India is een arm land, ondanks het feit dat het meer inwoners heeft dan de VS. Nu deze landen verzadigd zijn, richt Apple zich op India en positioneert het zich om de opkomende middenklasse aan te spreken.

Hoe?

Zoals eerder vermeld, is India relatief een armer land en daarom kan Apple de Indiase smartphonemarkt niet binnendringen en veroveren met de strategieën die het gebruikte voor het VK, de VS en China. Plannen voor India moeten worden herzien en dit rapport is de eerste stap van het nieuwe marketingplan. De belangrijkste factor die een hindernis voor Apple was, was de prijs van hun product. Indiërs hebben niet genoeg koopkracht en om populair te worden onder hen, moest Apple hun prijs verlagen. In plaats van goedkopere telefoons te produceren die ook de kwaliteit zouden hebben aangetast, kwam Apple met een plan om gecertificeerde, tweedehands gereviseerde iPhones in India te verkopen. De overheid heeft hun aanvraag nog niet goedgekeurd, maar dit zou kunnen leiden tot een grote overname door Apple. Vanuit individueel oogpunt is iemand die voor een iPhone wil gaan, maar dat niet doet, vanwege de prijs. Zodra de prijzen zijn gedaald, zullen er geen belemmeringen meer zijn. Vooral India heeft veel mensen met deze mentaliteit. Deze strategie stelt Apple ook in staat om de merkentrouw in deze opkomende markt te ontwikkelen. Naarmate de koopkracht van mensen toeneemt, zal Apple zichzelf kunnen positioneren als een haalbare keuze. Door deze strategie voort te zetten, zal Apple deze nieuwe klanten bovendien in zijn App Store-ecosysteem kunnen brengen, waar het geld verdient, afgezien van de producten zelf. Daarom, als deze strategie eenmaal is goedgekeurd, zou Apple enorm populair kunnen worden onder Indiase mensen.

Wat nog meer?

Daarnaast heeft Apple ook toestemming gevraagd voor het opzetten van officiële Apple Stores in India. Dergelijke acties zijn waarschijnlijk het gevolg van het feit dat Apple in 2015 voor het eerst de omzet van $ 1 miljard in India overschreed. En dit laat zien hoe veelbelovend een markt dit land kan zijn. Alleen de tijd zal uitwijzen hoe de uitbreidingsstrategie voor Apple werkt.