En første titt på 'The One Device'

En første titt på " The One Device - The Secret History of the iPhone"

Denne måneden er det tiårsjubileum for utgivelsen av den originale iPhonen i 2007. Mens den grunnleggende bakhistorien til enheten er kjent, som hvordan iPad ble laget for iPhone, har hovedkortredaktør Brian Merchant jobbet med en komplett historie til iPhone. Boken inneholder dusinvis av intervjuer fra det originale iPhone-teamet. Nylig delte han et til slutt kontroversielt utdrag med The Verge, les det utdraget her.

Innhold

    • relaterte artikler
  • Hemmelig historie til iPhone: Opprinnelse
    • Hemmelig historie til iPhone: Rokr
    • Jobs trodde virkelig på det
    • Hemmelig historie til iPhone: P1 eller P2
    • Hemmelig historie til iPhone: Separasjon av makt
    • Hemmelig historie til iPhone: Moderne kontrovers
    • Relaterte innlegg:

relaterte artikler

  • Apples neste store grense: helsevesenet ditt
  • Apple er den nye Microsoft (og her er grunnen til at det ikke er en dårlig ting)
  • Hvordan Apples mantra om å si nei førte til 250 milliarder dollar i kontanter
  • Apple News: Praktisk eller overbelastning av informasjon?

En første titt på " The One Device - The Secret History of the iPhone"

Hemmelig historie til iPhone: Opprinnelse

Merchant beskriver hvordan ansatte på høyt nivå begynte å forsvinne i 2004. En etter en ville noen forsvinne uten en god forklaring på hvor de hadde blitt av. Steve Jobs, som nettopp hadde godkjent iPhone-ideen, hadde nektet å gjøre noen eksterne ansettelser for prosjektet og fortalte lederen Scott Forstall at han og alle på laget hans må være stille, eller miste jobben.

Saken er at historien om at Jobs bestemte seg for at det var på tide med en telefon mens han ser på iPad er ikke riktig. Ingen hos Apple kan bli enige om opprinnelseshistorien. Phil Schiller i 2012:

"Det var mange ting som førte til utviklingen av iPhone hos Apple... For det første hadde Apple vært kjent i årevis for å være skaperen av Mac... men den hadde liten markedsandel. Og så hadde vi en stor hit kalt iPod. Det var iPod-maskinvaren og iTunes-programvaren. Og dette endret virkelig alles syn på Apple, både i og utenfor selskapet... folk begynte å spørre: Vel, hvis du kan få en stor hit med iPod, hva annet kan du gjøre? Og folk foreslo hver eneste idé, lag et kamera, lag en bil, sprø ting.»

En første titt på " The One Device - The Secret History of the iPhone"

Hemmelig historie til iPhone: Rokr

Det ble tydelig for Apple etter hvert som iPod vokste i dominans at de ikke kunne overleve slik for alltid. Etter hvert som telefonene ble slankere og kraftigere, ville det være enkelt for en produsent å legge til en MP3-funksjon til en telefon. Apple innså dette og bestemte seg for å teste ut et forhold til Motorola.

Enheten de opprettet, Rokr, var en søppelkassebrann. Den var enorm, betydelig tykkere enn andre Moto-flaggskip, og kunne bare inneholde 100 sanger.

I tillegg hadde Steve Jobs vært motvillig i offentligheten selv til å underholde ideen om å lage en telefon. Under et intervju med Walt Mossberg på All Things D 2005 sa han:

"Problemet med en telefon er at vi ikke er veldig flinke til å gå gjennom åpninger for å komme til sluttbrukerne. Så håndsettprodusentene får virkelig disse store tykke bøkene fra operatørene som forteller dem hvordan telefonen din kommer til å bli. Det er vi ikke gode på."

En første titt på " The One Device - The Secret History of the iPhone"

Jobs trodde virkelig på det

Selv om Apple kunne lage en flott telefon, ville de ikke være i stand til å overbevise operatører om å gi dem kontroll. Mossberg foreslo at Apple oppretter en MVNO, lisensierer spektrum fra en operatør, men beholder kreativ kontroll. Han svarte at det var en rotete idé.

Men ved å lage en enhet med en produsent som allerede er med hos operatørene, kan de potensielt løse problemet. Dette fungerte ikke. Allerede før den ble lansert, visste alle hos Apple at det var dritt, og Jobs var synlig frustrert da han introduserte enheten i 2005.

Feilen med Rokr overbeviste til slutt Steve Jobs om å gi telefonen videre.

En første titt på " The One Device - The Secret History of the iPhone"

Hemmelig historie til iPhone: P1 eller P2

Intern politikk fører til at to separate team jobber på en telefon.

Den første var P1, ledet av iPod-leder Tony Fadell. Enheten hans ble best beskrevet som en iPod som ringte. Beholder klikkhjulet og oppretter et nytt brukergrensesnitt basert på iPod OS.

Den andre var P2, ledet av Apples VP Scott Forstall, som til slutt skulle lede iPhone-teamet til han trakk seg i 2012. P2 brukte nettbrettprosjektets multi-touch-teknologi, sammen med et nytt OS basert på OS X og designet av Forstalls team.

P1 begynte imidlertid å falle fra hverandre. Til tross for at det var Jobs opprinnelige valg, var et klikkhjul bare ikke det rette grensesnittet for en telefon, og P2 begynte å bli mer levedyktig.

Da P1 falt fra hverandre, viste Jobs Fadell P2 for første gang, i et konferanserom på et gigantisk bord ved hjelp av en projektor. Fadell kalte det en fin idé, men sa at det ikke var i nærheten av produksjon.

Mens Apple-ledere kjempet om P1 og P2, hevder Fadell at Phil Schiller hadde et annet perspektiv:

...Phil Schiller, Apples markedssjef, hadde et svar: Ingen av delene. Han ville ha et tastatur med harde knapper. BlackBerry var uten tvil den første populære smarttelefonen. Den hadde en e-postklient og et lite hardt tastatur. Etter at alle andre, inkludert Fadell, begynte å bli enige om at multitouch var veien videre, ble Schiller det ensomme holdepunktet.

Han «satt bare der med sverdet ut hver gang og sa: Nei, vi må ha et hardt tastatur. Nei. Hardt tastatur.’ Og han ville ikke lytte til fornuften da vi alle var sånn: ‘Nei, dette fungerer nå, Phil.’ Og han sa: ‘Du må ha et hardt tastatur!’» sier Fadell.

En første titt på " The One Device - The Secret History of the iPhone"

Hemmelig historie til iPhone: Separasjon av makt

Ettersom tiden gikk døde P1. Jobs var overbevist om at P2 var veien å gå, spesielt etter at teamet fant ut hvordan de skulle lage berøringsskjermstørrelsen for telefonen. Jobs bestemte seg for å dele opp teamene, med Fadell som leder maskinvareteamet og Forstall som leder programvare.

Samtidig begynte Jobs å henvende seg til transportører for mulige avtaler. Ingen var villige til å gi fra seg kreativ kontroll til en produsent, bortsett fra Cingular. De kom med en ny avtale «Gi oss fem års eksklusivitet; du gjør det på din måte."

Hemmelig historie til iPhone: Moderne kontrovers

Etter publiseringen av utdraget til The Verge forrige uke, ble spesielt én kommentar sett på som svært kontroversiell. Fadells uttalelse om at Schiller ville ha et maskinvaretastatur var nyheter, og folk som kjenner Schiller syntes det var latterlig. John Gruber på Daring Fireball forrige uke:

Jeg vet ikke om det er sant eller ikke at Schiller på egenhånd presset på for et tastatur i Blackberry-stil. Men selv om det er sant, ser det bare dumt ut i ettertid, spesielt hvis dette argumentet fant sted før iPhones programvareteam hadde kommet opp med et proof-of-concept programvaretastatur ...

Så jeg vil bare si dette: denne historien om Phil Schiller som presser på for et maskinvaretastatur kommer fra én kilde, og den ene kilden er fyren som riktignok brukte over et år på å jobbe med iPhone-prototyper med et klikkhjul grensesnitt.

Så, i et sjeldent trekk, tok Schiller til Twitter for å benekte historien:

Hemmelig historie om iPhone
@pschiiler: Ikke sant. Ikke tro på alt du leser...

Sjokkerende nok innrømmet Fadell at det også var usant:

Hemmelig historie om iPhone
@tfadell: Jeg respekterer @pschiller som en kollega og venn. Historien om ham er ikke sann. Har bedt skribenten om å korrigere posten.

Ledende Brian Merchant å si:

Hemmelig historie om iPhone
@bcmerchant: Det ble tatt ordrett fra en del av intervjuet vårt, som ble tatt opp og utført personlig. Jeg står 100 % ved min historie.

All denne kontroversen dreier seg om et lite utdrag fra boken, som garantert har mye mer saftige detaljer. Sørg for å les hele utdraget, og sjekk ut boken på Amazon her.

Benjamin Goldman(Senior skribent)

Benjamin har skrevet om Apple og teknologisektoren som helhet i over fem år.

Arbeidet hans har blitt omtalt Forbes, MacWorld, Giga, MacLife, og mer.

I tillegg er Goldman grunnleggeren av BZG, et programvareutviklingsselskap som fokuserer på Apple-enheter.