Apple är i en nyfiken position: å ena sidan har de massor av kontanter och kan ganska mycket köpa ut alla större konkurrenter. Å andra sidan, deras brist på senaste innovationer hotar deras ledarskapsstatus, som kan försvinna mycket snabbt om någon annan fyller ett tomrum.
Under de senaste åren har Apple doppat tårna i flera framtidsinriktade branscher: förarlösa bilar, artificiell intelligens, mobila betalningar, sjukvård, etc. Av alla dessa initiativ skapar hälsovården en perfekt storm av möjligheter för Apple. Här är varför.
Innehåll
- Apple har redan dina data
- HealthKit, ResearchKit och CareKit: Den heliga treenigheten av utveckling av hälsoappar
- Människor är inte de enda hindren som står i Apples väg
- Babyboomer kan cementera Apples dominans inom hälsovården
-
Power of Default
- Relaterade inlägg:
Apple har redan dina data
I dagens tekniska miljö, data är kung. Den som samlar in data äger de framtida möjligheter det ger. Det är därför som spårare endast för fitness har svårt att konkurrera med företag som Apple. Apples produkter är redan en del av människors liv. Som en plånbok eller en uppsättning nycklar tar människor med sig sina iPhones (och Apple Watches) vart de än går, oavsett vad de gör.
Apple Watch och hälsoappar loggar en enorm mängd användarinformation. Apple vet mycket om ditt beteende – var du har varit, vart du är på väg, hur snabbt ditt hjärta slår, hur många kalorier du förbrukat och så vidare. Och om du har aktiverat några av de ytterligare hälsofunktionerna vet Apple också hur du känner för det.
Med denna information i handen får Apple otrolig insikt i människors dagliga vanor och hälsotrender på ett sätt som aldrig tidigare varit möjligt. All den användarinformationen ger Apple en unik möjlighet. Det kan utnyttja denna data för att skapa nya produkter och tjänster.
Men att samla in data är bara utgångspunkten. Att bygga partnerskap med hälsosystem och nätverk, sjukhus, läkare, sjukförsäkringsbolag och resten av sjukvårdsbranschen är nyckeln. Dessa uppgifter står inte för sig själva – de behöver tolkas. Och det är därför Apple skapade ramverk för andra att bygga vidare på. Exempel: utvecklarsatser.
HealthKit, ResearchKit och CareKit: Den heliga treenigheten av utveckling av hälsoappar
Apple positionerar sig mycket skickligt för att ha ett fotavtryck inom alla områden inom vården, från tillgång till användarbeteende. HealthKit gör det möjligt för tredjepartsutvecklare att integrera sina hälso- och fitnessappar med Apples hälsoapp. Apple designade båda ResearchKit och CareKit specifikt för det professionella medicinska samfundet och dess patienter. ResearchKit tillåter dataåtkomst till läkare och medicinsk personal och integrerar patientens hälsodata i deras system. På baksidan är CareKit ett ramverk som patienter använder för att komma åt samma data.
Dessa tre ramverk täcker i stort sett grunderna för datadriven sjukvårdsutveckling. Apple kunde hitta en mycket lönsam nisch som förmedlare av information mellan läkare, sjuksköterskor, sjukhus och patienter. På samma sätt kan de finna sig själva som standardledare när det gäller tillgång till journaler på patientnivå.
Apple kunde hitta en mycket lönsam nisch som förmedlare av information mellan läkare, sjuksköterskor, sjukhus och patienter.
Men för att Apple ska få fotfäste måste de ta sig an den största utmaningen av alla: att förändra människors beteende.
Människor är inte de enda hindren som står i Apples väg
Det är en sak att visa någon hur coola och användbara dessa hälsoappar är. Det är en annan sak att faktiskt få dem att ändra sitt beteende och använda det på en konsekvent basis. Men enligt min åsikt är Apples största utmaning det medicinska systemet i sig. I det här fallet kommer förändring väldigt mycket från toppen, och att be en äldre generation av medicinsk personal att införa ett nytt beteende i sina processer är extremt svårt.
Tänk på det en minut. Ja, tekniska genombrott inom det medicinska området går framåt med otroliga hastigheter, men interaktionen mellan läkare (läkare, sjuksköterska, etc.) och patienten har förblivit i stort sett densamma under de senaste decennier. Medan det finns ingen tvekan om att medicinsk personal ser värde i hälsodata som kommer från appar finns det en övergångsperiod som behöver ske. Speciellt eftersom den befolkning som är mest i behov av sjukvård, de pensionerande babyboomarna, har de lägsta adoptionsfrekvenserna för smartphones av alla andra ålderskategorier.
Babyboomer kan cementera Apples dominans inom hälsovården
Enligt Pew Research Center, personer i åldern 65+ har den lägsta andelen smarttelefoner i alla kategorier, på 42 procent. Detta faktum presenterar en fascinerande situation: allt eftersom fler pensionärer använder smartphones i sina dagliga liv, OCH som deras hälsovårdsbehov ökar, är det bara naturligt att förvänta sig en ökning av användningen av hälsoappar av detta demografisk.
Det är den perfekta stormen av möjligheter för Apple. När de fortsätter att lägga grunden med ramar för utveckling från tredje part, och som läkare och medicinsk personal fortsätter att introducera dessa lösningar i sina processer, behovet av dessa system skjuter i höjden när fler och fler babyboomers avgå.
Power of Default
Steve Jobs pratade om kraften som kommer med att vara "standard"-alternativet. På 90-talet höll Apple sig vid liv som företag på grund av deras fotfäste inom utbildning. Jag upplevde detta på egen hand som gymnasieelev med Mac i min skolas datorsal, istället för PC. I en värld domineras av datorer och Windows, miljontals studenter över hela landet lärde sig att programmera och komma åt internet via en Mac. På samma sätt som Apple behöll sitt fotavtryck inom utbildning, kunde de hamna i en ansenlig del av hälsomarknaden och bli standardlösningen för hälsodata.
Vi befinner oss vid en vändpunkt. Eftersom sjukvårdsbehoven fortsätter att öka i det här landet och runt om i världen kan Apple smyga sig in i täten innan någon annan ens har en chans att börja. För Apples egen hälsa och dess framtid skulle det vara ett stort missat tillfälle att inte utnyttja detta ögonblick.