Apple เต็มไปด้วยเงินสด: 10 สิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้

Apple กำลังนั่งอยู่บน เงินสดกว่าสี่แสนล้านเหรียญและไม่มีใครรู้จริง ๆ ว่าพวกเขาจะทำอะไรกับมันหากมี ในการพิจารณาจำนวนเงินที่ไร้สาระนั้นในมุมมอง 250 พันล้านดอลลาร์เป็นเรื่องเกี่ยวกับมูลค่าตลาดทั้งหมดของเจเนอรัลอิเล็กทริก หากเงินสดนั้นเป็นบริษัทของตัวเอง มันจะใหญ่เป็นอันดับที่ 11 ใน S&P 500 ด้วยตัวของมันเอง เงินจำนวนนี้มีค่ามากกว่าบริษัทข้ามชาติหลายแห่ง เช่น Disney, Coca-cola, Walmart และ Verizon

เงินทุนจำนวนมากนี้ทำให้ Apple อยู่ในตำแหน่งที่ไม่เหมือนใครในการทำสิ่งที่น่าทึ่ง ต่อไปนี้คือตัวอย่างบางสิ่งที่ฉันอยากให้ Apple ทำด้วยเงินสดทั้งหมด

1) ซื้อ Netflix, Tesla, Snapchat, Uber, Twitter และ Spotify

Apple สามารถซื้อบริษัทเหล่านี้ทั้งหมดและยังมีเงินเหลืออีกหลายพันล้านดอลลาร์

ทุกธุรกิจเหล่านี้ประสบความสำเร็จในพื้นที่ที่ Apple เคยพยายามพิชิต ลองนึกภาพ Netflix และ Spotify พับเป็นแบนเนอร์ของ iTunes การเข้าซื้อกิจการทั้ง Snapchat และ Twitter จะทำให้ Apple มีสถานะสื่อสังคมออนไลน์ที่เข้าใจยากที่พวกเขาพลาดไป และเทสลาจะเร่งการพัฒนา Apple Car ให้เร็วขึ้นอย่างแน่นอน จับคู่ Tesla กับ Uber และ Apple สามารถสร้างรายได้จากแรงบันดาลใจด้านรถยนต์ไร้คนขับได้อย่างรวดเร็ว

ไม่น่าเป็นไปได้อย่างยิ่งที่การซื้อกิจการเหล่านี้หรือการได้มาของ Apple จะเกิดขึ้นพร้อมกันทั้งหมด การซื้อแบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับและมีชื่อเสียง ซึ่งแต่ละแบรนด์มีฐานลูกค้าที่ภักดี มีความเสี่ยงที่จะเกิดการจลาจลทั้งหมดจากผู้ใช้ของทุกแพลตฟอร์มเหล่านั้น เป็นการยากที่จะไม่ถูกมองว่าเป็นคนพาลเมื่อคุณพยายามเข้ายึดอุตสาหกรรมทั้งหมดและซื้อคู่แข่งของคุณ นอกจากเรื่องโลจิสติกส์แล้ว สิ่งเดียวที่พวกเขาทำได้คือเหลือเชื่อ

สถานการณ์ที่น่าจะเป็นไปได้มากกว่าคือ Apple กำลังต่อรองราคากับบริษัทใดบริษัทหนึ่งเหล่านี้ ปัญหารายได้ของ Twitter มีการจัดทำเอกสารอย่างดี. และปัญหาด้านความเป็นผู้นำและการดำเนินงานโดยรวมของ Uber อาจดึงดูดสายตาของ Apple ในการเจรจาข้อตกลง!

2) สร้าง iPhone ที่ดีที่สุดเท่าที่เคยมีมา

เมื่อสตีฟจ็อบส์กลับมาที่ Apple ในช่วงปลายทศวรรษ 90 เขาได้แนะนำประเภทของการโฟกัสด้วยเลเซอร์และนวัตกรรมที่นำไปสู่ ​​iTunes, iPhone และ iPad ในระหว่างที่เขาไม่อยู่ Apple เสียสมาธิและเสนอผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นระเบียบให้กับลูกค้าในหลายประเภท ซึ่งส่วนใหญ่ไม่ได้ผลกำไร เรื่องมีอยู่ว่าสตีฟจ็อบส์เดินเข้าไปในการประชุมผลิตภัณฑ์ครั้งแรกและดึงสี่ด้านบนกระดานทันที จากนั้นเขาก็บอกกับทุกคนว่า Apple จะเน้นเฉพาะผลิตภัณฑ์คอมพิวเตอร์สี่รุ่นนับจากนี้เป็นต้นไป: ระดับไฮเอนด์ เวอร์ชันสำหรับผู้บริโภค เวอร์ชันสำหรับผู้บริโภคระดับล่าง เวอร์ชันสำหรับองค์กรระดับไฮเอนด์ และเวอร์ชันองค์กรระดับล่าง รุ่น จากนั้นเขาก็หันหลังเดินจากไปและเลิกประชุม

ใช่ Apple สามารถทำอะไรได้มากมายด้วยเงินทั้งหมดที่พวกเขามี แต่การมุ่งเน้นเฉพาะตัวนั้นเป็นส่วนสำคัญของสิ่งที่ทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จอย่างมากในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา สตีฟ จ็อบส์ภาคภูมิใจในตัวเองที่พูดว่า "ไม่" กับความคิดอันยอดเยี่ยมนับล้าน โดยเลือกที่จะมุ่งความสนใจไปที่โอกาสอันน่าอัศจรรย์เพียงหนึ่งหรือสองครั้งเท่านั้น โดยกล่าวว่า เราชอบที่จะเห็น Apple ใช้เงินสดบางส่วนเพื่อจุดประกายการโฟกัสด้วยเลเซอร์ไปที่ iPhone และสร้างอุปกรณ์พกพาที่ดีที่สุดที่เคยมีมา

คิดเกี่ยวกับสิ่งนี้: ปัจจุบัน Apple ถือครองหลายร้อย สิทธิบัตรที่พวกเขาไม่เคยดำเนินการ. ในหมู่พวกเขามีสิทธิบัตรสำหรับ iPhones ที่ชาร์จพลังงานแสงอาทิตย์, iPhones กันน้ำ, iPhones ที่ถ่ายภาพ 3D, ภาพที่ปรับโฟกัสได้ และแม้แต่ iPhone ที่ทำจากวัสดุที่ยืดหยุ่นได้ซึ่งป้องกันการแตกเป็นเสี่ยง ถ้าตก.

หาก Apple ตัดสินใจที่จะปลดปล่อยความมั่งคั่งมหาศาลเพื่อผลิตอุปกรณ์พกพาที่ดีที่สุดในโลก คงไม่มีใครสามารถแข่งขันได้ พวกเขาจะเป็นเจ้าของตลาดเป็นเวลาหลายทศวรรษ และข้อดีคือไม่มีใครคาดเดานโยบายการกำหนดราคาที่น่าสงสัยได้เป็นครั้งที่สอง

3) จ่ายเงินปันผล

นี่คือตัวเลือกยอดนิยมในหมู่ผู้ถือหุ้นอย่างแน่นอน: ให้เงินสดแก่พวกเขา! หากคุณถือหุ้น Apple มาระยะหนึ่งแล้ว คุณจะได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนอย่างไม่ต้องสงสัย ปัจจุบัน Apple จ่ายเงินปันผลสูงที่สุดในโลก แต่อาจสูงกว่านี้หากพวกเขาใช้ทุนสำรองเพิ่มขึ้น

การจ่ายเงินปันผลที่สูงทำให้หุ้นน่าสนใจยิ่งขึ้น ซึ่งจะทำให้ราคาหุ้นสูงขึ้น Apple อ้างว่าไม่สนใจราคาหุ้นมากนัก แต่ถ้าพวกเขาต้องการเริ่มต้นตอนนี้ นี่คือโอกาสของพวกเขา

4) ช่วยโลก (หรืออย่างน้อยก็ลอง)

จากข้อมูลของ UN จำนวนเงินประจำปีที่จะยุติความอดอยากในโลกนี้อยู่ที่ประมาณ 3 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐต่อปี การยุติการไร้บ้านเรื้อรังในสหรัฐฯ จะมีค่าใช้จ่ายประมาณ 2 หมื่นล้านดอลลาร์ต่อปี

ด้วยมูลค่า 250,000 ล้าน Apple สามารถใช้การโฟกัสที่คมชัดด้วยเลเซอร์เพื่อจัดการกับปัญหาระดับโลกหรือระดับประเทศโดยเฉพาะ และภายในเวลาอันสั้น แทบจะกำจัดมันทิ้งไปแนวทางปฏิบัตินี้ไม่ธรรมดา พูดน้อย และขัดกับเป้าหมายส่วนใหญ่ของวอลล์สตรีท ดังนั้นจึงเป็นที่ที่ผู้ถือหุ้นกลุ่มใหญ่จะคัดค้าน แม้กระทั่งการก่อจลาจล แต่ Apple ไม่ใช่และไม่เคยเป็นบริษัทแบบเดิมๆ ดังนั้น นอกเหนือจากการสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริงในชีวิตของผู้คนนับล้านแล้ว ความปรารถนาดีและการประชาสัมพันธ์ที่ Apple จะได้รับอาจทำให้การย้ายครั้งนี้เป็นการลงทุนที่มั่นคง

5) ลงทุนในพลังงานทดแทน

Apple กำลังเคลื่อนที่ไปในทิศทางนี้แล้ว แต่ก็คุ้มค่าที่จะทำซ้ำ การลงทุนในพลังงานหมุนเวียนไม่เพียงแต่ช่วยผลกำไรของ Apple แต่ยังกำหนดมาตรฐานที่อุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่เหลือมักจะปฏิบัติตาม

Apple กำลังลงทุนใน โรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ขนาดใหญ่ในประเทศจีนและพวกเขากำลังพูดถึงการทำสิ่งที่คล้ายกันในอินเดีย ฉันอยากเห็นพวกเขาใช้พลังงานหมุนเวียนในสหรัฐอเมริกามากขึ้น เพราะตอนนี้ราคาพลังงานแสงอาทิตย์มีราคาถูกกว่าแหล่งเชื้อเพลิงฟอสซิลแบบดั้งเดิม

6) ผู้ช่วย iRobot

เมื่อ Apple เปิดตัว Siri ครั้งแรก ฉันคิดทันทีว่ารุ่งอรุณแห่งอนาคตที่ได้รับแรงบันดาลใจจาก iRobot ได้มาถึงแล้ว ฉันหมายถึงอะไรจะดีไปกว่าการช่วยเหลือผู้อื่นมากกว่าการมีหุ่นยนต์ที่ขับเคลื่อนโดย Siri ช่วยให้คุณพกพาสิ่งของต่างๆ ให้ข้อมูลแก่คุณ และทำงานบ้าน

ในการพยายามทำให้สิ่งนี้เป็นจริง Apple จำเป็นต้องร่วมมือกับทีมหุ่นยนต์อย่าง Boston Dynamics (หรือเพียงแค่ซื้อ พวกเขา?) และเร่งความเร็วให้กับความก้าวหน้าอันน่าทึ่งของพวกเขาเพื่อเปิดตัวเวอร์ชันที่เป็นมิตรกับลูกค้าในที่สุด เทอร์มินอล เป็นความเป็นไปได้ที่น่าตื่นเต้นอย่างน่าสยดสยอง

7) รถยนต์ไร้คนขับ

เมื่อพูดถึงหุ่นยนต์ที่น่าสะพรึงกลัว การแข่งขันสำหรับรถยนต์ไร้คนขับกำลังร้อนแรง และจะมีวิธีใดที่จะดีไปกว่าการมุ่งเน้นพลังงานของ Apple ในการพัฒนาเทคโนโลยีนั้น เรารู้ว่า Apple กำลังทำงานในเรื่องนี้อยู่แล้ว ดังนั้นนี่อาจเป็นประเด็นที่สงสัย ไม่ว่า Apple จะควบคุมส่วนสำคัญของตลาดรถยนต์ไร้คนขับ ระบบนิเวศของ Apple ทั้งหมดก็มีอยู่แล้ว เพื่อช่วยลดต้นทุนและทำให้การรวมระบบกับลูกค้าทำได้ง่ายกว่าที่เป็นอยู่มากที่สุด คู่แข่ง แค่ตรวจสอบให้แน่ใจว่ารถยนต์ไม่ได้พึ่งพา Apple Maps เพียงอย่างเดียว และฉันก็ทำได้ดี

8) สร้าง iPhone รุ่นราคาไม่แพงสำหรับตลาดจีนและอินเดีย

Apple มีปัญหาเล็กน้อยเมื่อพูดถึงตลาดจีนและอินเดียขนาดใหญ่: อุปกรณ์ของพวกเขามีราคาแพงเกินไปสำหรับผู้บริโภคทั่วไป เพื่อจัดการกับตลาดที่มีต้นทุนต่ำนี้ Apple เพียงแค่เสนออุปกรณ์รุ่นเก่าในราคาที่ต่ำกว่า น่าเสียดายที่แม้แต่รุ่นเหล่านั้นก็ยังไม่มีราคาที่สามารถแข่งขันได้เพียงพอที่จะสร้างรอยบุ๋มในจีนหรืออินเดีย

Apple สามารถสร้าง iPhone เวอร์ชั่นจีนและอินเดียที่มีราคาต่ำกว่า (หรือแม้แต่รีแบรนด์ภายใต้ชื่อที่เกี่ยวข้องกับ Apple ใหม่) เพื่อแข่งขันในตลาดมือถือจีนและอินเดียที่เฟื่องฟู อย่าลืมว่าการรวมสองประเทศนั้นเข้าด้วยกันมีมากกว่าหนึ่งในสามของประชากรโลก ไม่ควรเพิกเฉยต่อพวกเขาทั้งในปัจจุบันและอนาคต แต่มันซับซ้อน Apple ไม่สามารถเสี่ยงที่จะสูญเสียหรือลดมูลค่าการรับรู้ของแบรนด์ของพวกเขาด้วยอุปกรณ์ที่ถูกกว่าซึ่งมีคุณสมบัติน้อยกว่า ฉันแน่ใจว่านั่นเป็นเหตุผลหลักว่าทำไมพวกเขาถึงไม่สร้างแบบจำลองที่มีราคาถูกกว่าสำหรับตลาดเหล่านี้

9) ลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานของสหรัฐอเมริกา

เช่นเดียวกับข้อ 4 Apple สามารถจัดการกับปัญหาระดับชาติและได้รับความปรารถนาดีจากสาธารณชนในการทำเช่นนั้น การลงทุนในโครงการโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ เช่น ถนน สะพาน และการขนส่งสาธารณะ อาจเป็นประโยชน์ต่อความพยายามในการใช้รถยนต์ไร้คนขับของ Apple โครงการเหล่านี้สามารถรวมเข้ากับระบบของพวกเขาได้ ฉันไม่รู้ว่าผู้คนยินดีที่จะขับรถบนทางหลวงที่ Apple สนับสนุนหรือไม่ แต่ตราบใดที่การเข้าถึงและความสะดวกสบายของผู้คนดีขึ้น เราทุกคนก็ได้รับประโยชน์

10) เก็บไว้ (และให้คนอื่นคาดเดา)

เช่นเดียวกับซามูไรที่ไม่เคยชักดาบ บางทีพลังของ Apple อาจมาจากข้อเท็จจริงที่ว่าพวกเขาสามารถใช้เงินจำนวนมหาศาลนี้ได้ทุกเมื่อ ภัยคุกคามทำให้คู่แข่งคาดเดา และยังคงเปิดตัวเลือกของ Apple ไว้ Apple ได้ขยายที่เก็บสัตว์ประหลาดนี้ทีละน้อยในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา และพวกเขาได้แสดงความอดทนอย่างมีวินัยซึ่งแน่นอนว่าจะไม่หายไปในเร็วๆ นี้ บางทีพวกเขาอาจจะยึดมันเป็นแนวรับพร้อมที่จะปรับใช้หากสถานะของพวกเขาถูกคุกคามอย่างจริงจัง

คำเตือนสำหรับกลยุทธ์สุดท้าย: ถ้าคุณไม่สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ต่อไป เงินสดจำนวนไม่จะช่วยคุณได้