Un premier aperçu de « The One Device

Un premier aperçu de « The One Device - L'histoire secrète de l'iPhone »

Ce mois-ci marque le dixième anniversaire de la sortie de l'iPhone original en 2007. Alors que l'histoire de base de l'appareil est connue, comme la façon dont l'iPad a été conçu pour l'iPhone, l'éditeur de Motherboard, Brian Merchant, a travaillé sur une histoire complète de l'iPhone. Le livre contient des dizaines d'interviews de l'équipe iPhone d'origine. Récemment, il a partagé un extrait finalement controversé avec The Verge, lisez cet extrait ici.

Contenu

    • Articles Liés
  • L'histoire secrète de l'iPhone: les origines
    • Histoire secrète de l'iPhone: Le Rokr
    • Jobs croyait vraiment que
    • Histoire secrète de l'iPhone: P1 ou P2
    • Histoire secrète de l'iPhone: séparation des pouvoirs
    • L'histoire secrète de l'iPhone: la controverse moderne
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Un premier aperçu de « The One Device - L'histoire secrète de l'iPhone »

L'histoire secrète de l'iPhone: les origines

Merchant décrit comment, en 2004, les employés de haut niveau ont commencé à disparaître. Un par un, quelqu'un disparaîtrait sans une bonne explication sur l'endroit où il était allé. Steve Jobs, qui venait d'approuver l'idée de l'iPhone, avait refusé de faire des embauches extérieures pour le projet et a dit à son chef Scott Forstall que lui et tous les membres de son équipe devaient rester silencieux ou perdre leur emploi.

Le fait est que l'histoire de Jobs décidant qu'il était temps pour un téléphone tout en regardant l'iPad n'est pas juste. Personne chez Apple ne peut s'entendre sur l'histoire d'origine. Phil Schiller en 2012 :

« Il y a eu beaucoup de choses qui ont conduit au développement de l'iPhone chez Apple… Premièrement, Apple était connu depuis des années pour être le créateur du Mac… mais il avait une petite part de marché. Et puis nous avons eu un grand succès appelé l'iPod. C'était le matériel iPod et le logiciel iTunes. Et cela a vraiment changé le point de vue de tout le monde sur Apple, à la fois à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise… Et les gens suggéraient toutes les idées, faire un appareil photo, faire une voiture, des trucs fous.

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Histoire secrète de l'iPhone: Le Rokr

Il est devenu évident pour Apple alors que l'iPod devenait dominant qu'ils ne pourraient pas survivre comme ça pour toujours. À mesure que les téléphones devenaient plus minces et plus puissants, il serait facile pour un fabricant d'ajouter une fonction MP3 à un téléphone. Apple s'en est rendu compte et a décidé de tester une relation avec Motorola.

L'appareil qu'ils ont créé, le Rokr, était un feu de benne à ordures. Il était énorme, nettement plus épais que les autres produits phares de Moto et ne pouvait contenir que 100 chansons.

De plus, Steve Jobs était resté réticent en public même à envisager l'idée de fabriquer un téléphone. Lors d'une interview avec Walt Mossberg à All Things D 2005, il a déclaré :

« Le problème avec un téléphone, c'est que nous ne sommes pas très doués pour passer par les orifices pour atteindre les utilisateurs finaux. Ainsi, les fabricants de combinés obtiennent vraiment ces gros livres épais des opérateurs leur disant voici ce que sera votre téléphone. Nous ne sommes pas doués pour ça.

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Jobs croyait vraiment que

Même si Apple pouvait fabriquer un excellent téléphone, ils ne seraient pas en mesure de convaincre les opérateurs de leur donner le contrôle. Mossberg a suggéré qu'Apple crée un MVNO, accordant une licence à un opérateur tout en conservant le contrôle créatif. Il a répondu que c'était une idée désordonnée.

Mais, en créant un appareil avec un fabricant déjà associé aux transporteurs, ils pourraient potentiellement résoudre le problème. Cela n'a pas fonctionné. Même avant son lancement, tout le monde chez Apple savait que c'était de la merde, et Jobs était visiblement frustré lorsqu'il a présenté l'appareil en 2005.

L'échec du Rokr a finalement convaincu Steve Jobs de donner le feu vert au téléphone.

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Histoire secrète de l'iPhone: P1 ou P2

La politique interne conduit à deux équipes distinctes travaillant sur un téléphone.

Le premier était P1, dirigé par le leader de l'iPod Tony Fadell. Son appareil était mieux décrit comme un iPod qui passait des appels téléphoniques. Conserver la molette cliquable et créer une nouvelle interface utilisateur basée sur l'iPod OS.

Le second était P2, dirigé par le vice-président d'Apple Scott Forstall, qui dirigera finalement l'équipe iPhone jusqu'à sa démission en 2012. P2 utilisait la technologie multi-touch des projets de tablette, aux côtés d'un nouveau système d'exploitation basé sur OS X et conçu par l'équipe de Forstall.

P1, cependant, a commencé à s'effondrer. Bien qu'il s'agisse du choix initial de Jobs, une molette cliquable n'était tout simplement pas la bonne interface pour un téléphone, et P2 a commencé à devenir plus viable.

Alors que P1 s'effondrait, Jobs a montré Fadell P2 pour la première fois, dans une salle de conférence sur une table géante à l'aide d'un projecteur. Fadell a qualifié l'idée de bonne, mais a déclaré qu'elle était loin d'être produite.

Alors que les dirigeants d'Apple se disputaient P1 et P2, Fadell affirme que Phil Schiller avait un point de vue différent :

…Phil Schiller, responsable marketing d'Apple, avait une réponse: Ni l'un ni l'autre. Il voulait un clavier avec des boutons durs. Le BlackBerry était sans doute le premier smartphone à succès. Il avait un client de messagerie et un petit clavier dur. Après que tout le monde, y compris Fadell, ait commencé à convenir que le multitouch était la voie à suivre, Schiller est devenu le seul obstacle.

Il "s'est juste assis là avec son épée à chaque fois, disant:" Non, nous devons avoir un clavier dur. Non. Clavier dur.’ Et il n’entendait pas raison car nous nous disions tous: ‘Non, ça marche maintenant, Phil.’ Et il disait: ‘Tu dois avoir un clavier dur !’ », dit Fadell.

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Histoire secrète de l'iPhone: séparation des pouvoirs

Au fil du temps, P1 est mort. Jobs était convaincu que P2 était la voie à suivre, surtout après que l'équipe ait compris comment faire la taille de l'écran tactile pour le téléphone. Jobs a décidé de diviser les équipes, avec Fadell à la tête de l'équipe du matériel et Forstall à la tête des logiciels.

Simultanément, Jobs a commencé à approcher les transporteurs pour d'éventuelles transactions. Aucun n'était prêt à céder le contrôle créatif à un fabricant, à l'exception de Cingular. Ils ont proposé un nouveau contrat « Donnez-nous cinq ans d'exclusivité; vous le faites à votre façon.

L'histoire secrète de l'iPhone: la controverse moderne

Suite à la publication de l'extrait de The Verge la semaine dernière, un commentaire, en particulier, a été jugé très controversé. La déclaration de Fadell selon laquelle Schiller voulait un clavier matériel était une nouvelle, et les personnes qui connaissent Schiller l'ont trouvée ridicule. John Gruber à Daring Fireball la semaine dernière :

Je ne sais pas s'il est vrai ou non que Schiller poussait à lui seul pour un clavier de style Blackberry. Mais même si c'est vrai, cela ne semble idiot qu'avec le recul, surtout si cet argument a eu lieu avant que l'équipe logicielle de l'iPhone n'ait mis au point un clavier logiciel de validation de principe…

Alors je dirai juste ceci: cette histoire à propos de Phil Schiller poussant pour un clavier matériel vient d'une source, et cette source est le gars qui a certes passé plus d'un an à travailler sur des prototypes d'iPhone avec une molette cliquable interface.

Puis, dans un geste rare, Schiller s'est tourné vers Twitter pour nier l'histoire :

Histoire secrète de l'iPhone
@pschiiler: Ce n'est pas vrai. Ne croyez pas tout ce que vous lisez…

Étonnamment, Fadell a admis que c'était également faux :

Histoire secrète de l'iPhone
@tfadell: Je respecte @pschiller en tant que collègue et ami. L'histoire à son sujet n'est pas vraie. Ont demandé à l'écrivain de corriger le dossier.

Amenant Brian Merchant à dire :

Histoire secrète de l'iPhone
@bcmerchant: Il a été repris textuellement d'une partie enregistrée de notre entretien, qui a été enregistrée et menée en personne. Je maintiens mon histoire à 100%.

Toute cette controverse se concentre autour d'un petit extrait du livre, qui contiendra certainement des détails bien plus juteux.. Assurez-vous de lire l'intégralité de l'extrait, et consultez le livre sur Amazon ici.

Binyamin Goldman(Rédacteur principal)

Binyamin écrit sur Apple et le secteur technologique dans son ensemble depuis plus de cinq ans.

Son travail a été présenté sur Forbes, MacWorld, Giga, MacLife, et plus.

De plus, Goldman est le fondateur de BZG, une société de développement de logiciels spécialisée dans les appareils Apple.