„Apple“ Indijos strategija su atnaujintais „iPhone“.

„Apple“ paraiška dėl sertifikuotų naudotų „iPhone“, skirtų parduoti Indijoje, importo ir sertifikuotų naudotų „iPhone“ gamybos. Pardavimas Indijoje buvo gautas Aplinkos ir miškų ministerijoje“, – keturias dienas pareiškė Indijos telekomunikacijų ministras Ravi Shankaras Prasadas. prieš.

P. Shankar pareiškimas aiškiai parodo didelį Apple susidomėjimą žengti į Indijos išmaniųjų telefonų rinką. „Apple“, didžiausia, tačiau auganti išmaniųjų telefonų kompanija, išleidusi pirmąjį „iPhone“, pardavimai įvairiose pasaulio vietose buvo neišmatuojami.

Šiek tiek istorijos

Tokios šalys kaip Kinija, dauguma Europos ir, be abejo, Jungtinės Valstijos iki šiol buvo didžiausios Apple rinkos. Tikriausiai taip buvo todėl, kad šiose pasaulio dalyse vartotojų daug ir jie turi perkamąją galią. Įprasta praktika reklamuoti savo produktą tarp masės, kad jis taptų prekės ženklu, ir būtent tai Apple padarė. Šaltinių teigimu, per pirmąjį savaitgalį šiose trijose šalyse buvo parduota 10 mln.

Kodėl Indija? O kodėl Indija dabar?

Tačiau pastaruoju metu galima pastebėti, kad trys „Apple“ dominuojamos šalys buvo daugiau ar mažiau prisotintos. Žinoma, yra fiksuotas „iPhone“ kiekis, kurį galima parduoti klientui. Nuo tada, kai jie atvyko, žmonės aklai pirko „iPhone“ iš savo prekės ženklo lojalumo, tačiau atrodo, kad pastaruoju metu pardavimai sumažėjo. „Apple“ susidomėjimas atvykti į Indiją tikrai nėra didelis netikėtumas.

Indija yra antra pagal tankumą apgyvendinta šalis pasaulyje. Tiesiai po Kinija 2013 m. jos gyventojų skaičius siekė apie 1,252 mlrd. „Apple“ pirmiausia nusitaikė į Kiniją, JAV ir kitas išsivysčiusias šalis, nes piliečiai turėjo didesnę perkamąją galią. Palyginimui, Indija yra neturtinga šalis, nepaisant to, kad gyventojų skaičius yra didesnis nei JAV. Dabar, kai šios šalys yra prisotintos, „Apple“ taikosi į Indiją ir siekia, kad ji patiktų besiformuojančiai vidurinei klasei.

Kaip?

Kaip minėta pirmiau, Indija yra palyginti skurdesnė šalis, todėl „Apple“ negali įsiveržti ir užkariauti Indijos išmaniųjų telefonų rinkos, naudodama JK, JAV ir Kinijos strategijas. Indijos planai turėtų būti peržiūrėti, o ši ataskaita yra pirmasis žingsnis iš naujojo rinkodaros plano. Svarbiausias veiksnys, trukdantis „Apple“, buvo jų produkto kaina. Indai neturi pakankamai perkamosios galios ir, kad išpopuliarėtų tarp jų, „Apple“ turėjo sumažinti jų kainą. Užuot gaminusi pigesnius telefonus, kurie taip pat būtų pakenkę kokybei, „Apple“ sugalvojo Indijoje parduoti sertifikuotus, atnaujintus „iPhone“. Vyriausybė dar nepatvirtino jų paraiškos, tačiau tai gali lemti didelį Apple perėmimą. Žvelgiant iš individualaus požiūrio, tas, kuris nori įsigyti „iPhone“, bet iš tikrųjų to nedaro, yra dėl jo kainos. Kai kainas sumažinus, kliūčių neliks. Indijoje ypač daug žmonių, turinčių tokį mąstymą. Ši strategija taip pat leidžia „Apple“ ugdyti lojalumą prekės ženklui šioje besivystančioje rinkoje. Didėjant žmonių perkamajai galiai, „Apple“ galės save laikyti perspektyviu pasirinkimu. Be to, vykdydama šią strategiją, „Apple“ galės pritraukti šiuos naujus klientus į savo „App Store“ ekosistemą, kurioje ji uždirba pinigus, neskaitant pačių produktų. Todėl patvirtinus šią strategiją „Apple“ gali išpopuliarėti tarp Indijos žmonių.

Kas dar?

Be to, „Apple“ taip pat paprašė leidimo įsteigti oficialias „Apple“ parduotuves Indijoje. Tokie veiksmai greičiausiai atsirado dėl to, kad „Apple“ 2015 m. pirmą kartą peržengė 1 mlrd. USD pardavimą Indijoje. Ir tai rodo, kokia perspektyvi rinka gali būti ši šalis. Tik laikas parodys, kaip „Apple“ pasiteisins plėtros strategija.