História a budúcnosť Apple s televíziou

click fraud protection

Apple TV bol pre Apple zvláštny krok. Počas hlavnej prednášky spoločnosti v septembri 2006 Steve Jobs vysvetlil, že Apple si uvedomil, že ľudia sa začali otáčať Počítače Mac do nastavení domáceho kina a rozhodli sa, že sa pustia do toho, aby vyrobili zariadenie, ktoré by to dokázalo že.

Toto zariadenie bolo iTV, zariadenie v tvare Mac mini so 40 GB úložného priestoru, na ktorom bežal Front Row, dnes už neexistujúca aplikácia pre Mac, a dodávané s Apple Remote. Používatelia mohli pripojiť box k svojmu Macu, ako každé iné iDevice, synchronizovať svoj obsah a potom ho prehrávať na svojich televízoroch; niečo ako obrovský iPod. Zariadenie začalo na 299 dolároch.

original_apple_tv.0

Bolo to dávno pred dobou modernej Apple TV a Roku, v skutočnosti zlatá éra TV naozaj nebola ešte skončil, Cable sa dostal do hlavného prúdu a väčšina relácií v hlavnom vysielacom čase má stále desiatky miliónov názory.

Apple si to neuvedomil, ale spoločnosť výrazne predbehla dobu. Keď prišlo nové desaťročie, ľudia mali veľké množstvo údajov (ktoré boli teraz neuveriteľne lacné) a začali sa pozerať televízie po pôvodnom živom vysielaní, či už prostredníctvom digitálneho nákupu, streamovania na webovej stránke siete alebo dokonca pirátstvo.

V dôsledku toho sa ľudia začali pýtať, prečo platia za káblovú alebo satelitnú televíziu. Veľké hnutie spotrebiteľov na krátke obdobie presadzovalo televízne balíčky à la carte, v ktorých by si používateľ kupoval iba kanály, ktoré chce sledovať. Táto myšlienka nebola finančne realizovateľná z viacerých dôvodov a mnoho ľudí po tejto a sérii ďalších udalostí odišlo z káblovej televízie.

Jednou z týchto udalostí bola popularizácia Netflixu. Spoločnosť, ktorú spustil Reed Hastings v roku 1998, umožnila používateľom platiť mesačný poplatok a potom dostávať DVD poštou. Chvíľu trvalo, kým sa tento nápad prebral, ale do roku 2007 Netflix dodal viac ako miliardu DVD a stal sa jedným z najväčších zákazníkov poštových služieb Spojených štátov amerických. Spoločnosť pokračovala v samotnom zabití priemyslu videopožičovní a presunula sa na nový biznis: streamovanie.

100550853-netflix-envelope-dvd-gettyp.1910x1000

Netflix Instant Video umožnilo používateľom prihlásiť sa na webovú stránku a potom sledovať celé filmy a série televíznych relácií, a to všetko len za 7,99 dolárov. Do služby sa prihlásili mnohí a ako sa zväčšovala, pribúdalo čoraz viac konkurentov.

Najpozoruhodnejšia streamovacia služba, ktorá sa objavila v dôsledku úspechu Netflixu, bola Hulu. Hulu bol v podstate rovnaký koncept, ale spoločný podnik medzi NBCUniversal, Fox a Disney-ABC. Služba tiež za 7,99 dolárov ponúkala bezprecedentnú knižnicu televíznych relácií. Do konca roka 2014 sa k streamovacej službe prihlásilo viac ako 40 % amerických domácností.

Zatiaľ čo vzostup streamovacích služieb bol určite najvýznamnejšou udalosťou exodu z Cable, ďalšia dôležitou udalosťou bolo veľké množstvo nedôvery a zlej publicity, ktorú získali hlavné káblové spoločnosti: Comcast a TimeWarner.

Minulý rok, počas Harrisovho prieskumu medzi najobľúbenejšími a najobľúbenejšími spoločnosťami, boli Comcast, TimeWarner, Dish Network a Charter medzi 20 najobľúbenejšími spoločnosťami. Ako každá spoločnosť nazbierala toľko nenávisti, je zložitá otázka, ale udalosti ako Comcast akvizícia NBCUniversal a pokus o odkúpenie TimeWarner sú prvé, ktoré prídu na myseľ.

Keď sa spotrebitelia hrnuli do streamovacích služieb, ľudia sa začali pýtať, aká bude budúcnosť televízie vo všeobecnosti. Mnoho zariadení bolo pripojených a keďže sa streamovacie služby stali všadeprítomnými, možno malo zmysel mať pripojené televízory.

Vojny streamovacích boxov začali v malom, pričom prvým veľkým konkurentom bola spoločnosť s názvom Roku. Roku DVP, ohlásený ako prvý box na streamovanie Netflixu do televízora v roku 2008, bežal Linux a v podstate iba streamoval Netflix a obsah z vášho počítača. V roku 2011 však Roku spustil Roku 2, ktorý sa vyznačoval novým dizajnom, lacnejšou cenou a App Store.

51D2Kce9-jL._SL1202_

Roku 2 bol pravdepodobne odpoveďou na novú Apple TV. Spoločnosť Apple, ktorá bola ohlásená v septembri 2010, si uvedomila, že s Apple TV mohla mať v rukách niečo veľké, a vytvorila nový box. Nová Apple TV, ktorá je približne polovičná oproti súčasnému modelu 4. generácie, sa zbavila pevného disku v prospech 8 GB flash úložného priestoru a umožnil používateľom streamovať svoj obsah z iTunes a tiež z Netflix.

Ďalšou hlavnou črtou novej Apple TV bola možnosť „AirPlay“ obsahu z jedného iDevice do ich TV, čo je hlavná funkcia, ktorá by nakoniec inšpirovala zariadenia, ako je Chromecast.

Apple_tvoldandnew

V rokoch 2010 až 2015 urobil Apple s televízorom veľmi málo. Steve Jobs to nazval koníčkom a medzičasom sa streamovacie boxy zlepšovali a zrýchľovali, zatiaľ čo Apple zostal pozadu. Zariadenie muselo mať lepšie špecifikácie, lepšie diaľkové ovládanie a čo je najdôležitejšie, App Store.

Je dôležité poznamenať, že dôvod, prečo Apple mohol tak dlho meškať pred spustením štvrtej generácie Apple TV, nemohol mať nič spoločné s tým, že by to považovali za hobby. Apple sa rozhodne pokúsil vytvoriť televízor, Tim Cook to priznal, ale rozhodol sa, že streamovací box bol lepší krok.

Čo nás privádza do septembra 2015, kedy Apple oznamuje Apple TV štvrtej generácie. Zariadenie má oveľa lepšie špecifikácie, dostatočne dobré na hranie niektorých moderných videohier, výrazne vylepšené diaľkové ovládanie so zabudovanou Siri a App Store.

Je zaujímavé, že toto zariadenie sa oneskorilo o niekoľko rokov. Aj keď Apple medzi oneskoreniami určite urobil interné zmeny v zariadení, hlavnou príčinou čakania bola túžba vytvoriť káblového konkurenta.

Apple dúfal, že spustí službu živého televízneho vysielania spolu s týmto novým boxom, dúfajúc, že ​​a Spotrebiteľ by si išiel kúpiť televízor a potom by utratil ďalších 150 dolárov za krabicu Apple TV a potom by používal iba Apple TV box. Apple sa to chvíľu snažil dať dokopy, no prepadlo to.

maxresdefault-3

Teraz sme dosiahli bod, kedy je Apple TV pravdepodobne najlepším streamovacím boxom, ktorý si môžete kúpiť, ale v skutočnosti to nie je skvelé. Mal som jeden ešte pred jeho spustením (Apple dal niektoré vývojárom trochu skôr), a hoci je celkom dobrý a čo robí, nerobí všetko, čo potrebujem, aby robil môj televízor. Podľa môjho názoru by konečným cieľom streamovacieho boxu malo byť stať sa jedinou vecou pripojenou k môjmu televízoru, nielen získať prvý vstup.

Stále prepínam vstupy aspoň raz za deň, väčšinou na káblovku, aby som mohol sledovať živé televízne vysielanie. Ľudia nemajú radi živé televízne vysielanie, nemajú radi káblové spoločnosti. Ak by Apple prišiel na spôsob, ako dostať kábel alebo prinajmenšom bezdrôtové siete na Apple TV, znamenalo by to zmenu hry.

Myslím, že to vedia, zariadenie niekoľkokrát zdržali. Predstavte si, že za 40 až 50 dolárov mesačne získate základné siete, 20 najlepších káblových sietí a nejakú formu iCloud DVR pre váš Apple TV. urobili by ste to? určite by som. Ešte viac si predstavte, že ak by Apple dokázalo dohodnúť, že ponuky by boli zahrnuté v tejto cene, mohli by ste streamovať televízne programy na požiadanie z obchodu iTunes, rovnako ako v prípade Apple Music.

Apple to vie tiež. Nie je prekvapením, že so silnou súvahou skúma možnosti akvizícií v mediálnom a zábavnom priestore. Včera sme videli špekulatívne fámy, na ktoré Apple v istom momente myslel akvizíciou Time Warner. S veľmi vyhľadávanými aktívami, ako sú Game of Thrones od HBO, Silicon Valley a ďalšie populárne programy, je to tak určite stojí za zváženie a bude to ponuka, ktorá pritiahne a pritiahne nových zákazníkov k svojej Apple TV ekosystému. Stratégia spoločnosti Apple spočívajúca v stiahnutí obchodu s iAd je možno premyslenejšia, než tomu, čomu sme boli vedení veriť. Ak sa mu podarí naštartovať akvizíciu správneho média, ktorá vychádza z modelu predplatného, ​​určite môže znova predstaviť iAd's pomocou nových kanálov.

Budúcnosťou TV nie sú aplikácie. Aplikácie sú určite jeho súčasťou, ale aplikácie nie sú odpoveďou na všetko (myslím si, že toto je dôležité, aby si Apple uvedomil, že vo všeobecnosti aplikácie tiež nie sú budúcnosťou hodiniek). Budúcnosť televízie je rovnaká ako jej minulosť, živé televízne vysielanie. Jedinou otázkou je, ako to urobiť lepšie? Ako robíte pre živé televízne vysielanie to, čo iPhone urobil pre telefón?

Myslím, že Apple pozná odpoveď, ale mediálny priemysel sa nechce hrať.

Binyamin Goldman( senior spisovateľ )

Binyamin píše o Apple a technologickom sektore ako celku už viac ako päť rokov.

Jeho práca bola uvedená na Forbes, MacWorld, Giga, MacLife, a viac.

Okrem toho je Goldman zakladateľom BZG, spoločnosti zaoberajúcej sa vývojom softvéru, ktorá sa zameriava na zariadenia Apple.

Súvisiace príspevky: