Apple TV ใหม่อาจเป็นภาพยนตร์ฟอร์มยักษ์ แต่นี่คือสิ่งที่ต้องการ

เป็นเวลาหกเดือนแล้วที่ Apple เปิดตัว Apple TV รุ่นที่ 4 อย่างไรก็ตาม เซ็ตท็อปบ็อกซ์ใหม่ล่าสุดของ Apple ถูกมองว่าเป็นผลิตภัณฑ์รุ่นที่ 1 อย่างแม่นยำยิ่งขึ้น ซอฟต์แวร์ได้รับการปรับปรุงใหม่ทั้งหมดและมีแบรนด์ tvOS ในที่สุด App Store ก็มาถึง แพลตฟอร์มและองค์ประกอบที่โดดเด่นอื่นๆ เช่น Siri และรีโมตทัชแพดพยายามทำให้ประสบการณ์มากขึ้น สนุก

ไม่อาจปฏิเสธได้ว่า Apple TV รุ่นใหม่ล่าสุดคือการพัฒนาที่เหนือกว่ารุ่นก่อนในหลาย ๆ ด้าน แต่ในสถานะปัจจุบัน ไม่มีอะไรที่จะแยกแยะความแตกต่างจากคู่แข่งได้มากนัก แน่นอน Apple ไม่ได้ปฏิวัติโทรทัศน์ตามที่ Tim Cook สัญญาไว้เมื่อฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้ว อย่างไรก็ตาม Apple TV รุ่นใหม่ล่าสุดเป็นรากฐานที่มั่นคงซึ่ง Apple ควรสร้างขึ้นต่อไป

สิ่งที่จะเปลี่ยน Apple TV ให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ต้องมีคือเนื้อหาและคุณสมบัติพิเศษ ต่อไปนี้คือคุณสมบัติบางประการที่ Apple TV ต้องการเพื่อเพิ่มเกมและอยู่ห่างจากคู่แข่ง

บริการสตรีมมิ่ง

ดูเหมือนว่าเป็นเวลาหลายปีแล้วที่ข่าวลือแรกเกี่ยวกับบริการสตรีมมิ่งของ Apple ปรากฏขึ้น โรงสีเล่าลือได้นำพาเราไปสู่ความสั่นสะเทือนเนื่องจากคำมั่นสัญญาเกี่ยวกับบริการกำจัดสายเคเบิลของ Apple ยังคงไม่ประสบผลสำเร็จ ณ จุดนี้ บริการสตรีมแบบเอกสิทธิ์เฉพาะบุคคลอาจเป็นคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดที่ Apple TV จำเป็นต้องทำให้แตกต่างออกไป

กล่องรับสัญญาณเป็นตลาดที่มีผู้คนหนาแน่นอยู่แล้ว และ Apple TV มีศัตรูที่น่าเกรงขามมากกว่าสองสามราย ในหลาย ๆ ทาง การตัดสินใจว่าจะซื้อผลิตภัณฑ์ใดขึ้นอยู่กับระบบนิเวศที่คุณเชื่อมต่ออยู่แล้ว สมาชิก Amazon Prime มักจะซื้อ Fire TV ในขณะที่ผู้ใช้ Android พึ่งพา Android TV อุปกรณ์ Roku นั้นค่อนข้างแปลก แต่พวกเขาสร้างชื่อให้กับตัวเองด้วยการนำเสนอแพลตฟอร์มแบบเปิดกว้างที่เน้นการรับเนื้อหาไปยังลูกค้าโดยใช้แรงเสียดทานน้อยที่สุด ไม่ต้องพูดถึงสตรีมมิ่งราคาไม่แพงที่ บริษัท ด้านบนทั้งหมดขายเช่นกัน

การให้บริการสตรีมมิ่งแบบเอกสิทธิ์เฉพาะบน Apple TV อาจเป็นคุณสมบัติที่ผลักดันผู้บริโภคให้ข้ามรั้วไปทางอุปกรณ์

แนวทางใหม่

Apple ได้สร้างอาณาจักรด้วยการสร้างระบบนิเวศพิเศษที่ลูกค้าซื้อและไม่เคยจากไป App Store และ iTunes เป็นเพียงตัวอย่างบางส่วนเท่านั้น หลายคนบ่นเกี่ยวกับกลยุทธ์นี้ แต่ Apple เป็นการเคลื่อนไหวทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยม

เหตุผลหลักที่ Apple ประสบความสำเร็จในแนวทางนี้ก็คือพวกเขานำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดตามมาด้วยบริการที่เป็นเลิศ แน่นอนว่าพวกเขาพลาดบ้างแล้ว แต่การตีครั้งใหญ่ของพวกเขามีมากกว่าชดเชยความล้มเหลว พวกเขาสร้าง iPod แล้วขายเพลงผ่าน iTunes iPhone เปิดตัวตามมาด้วย App Store และบริการอื่นๆ มากมาย

อย่างไรก็ตาม สถานการณ์ต่าง ๆ กับ Apple TV ฮาร์ดแวร์ไม่มีการปฏิวัติในทางใดทางหนึ่ง ซอฟต์แวร์และบริการมีเนื้อหาที่ดีกว่าค่าเฉลี่ย แต่ยังห่างไกลจากคุณลักษณะที่ต้องมี ดูเหมือนว่าผลิตภัณฑ์จะถูกลิขิตให้อยู่ในระดับปานกลางเว้นแต่ Apple จะใช้แนวทางใหม่

ด้วย Apple TV เจนเนอเรชั่นที่ 4 ดูเหมือนว่าพวกเขาจะมุ่งหน้าไปตามถนนที่ไม่เคยไปมาก่อน บริการสตรีมมิ่งจะเป็นส่วนสำคัญของปริศนานี้ แต่ทางเข้าของ Apple สู่ต้นฉบับ การสร้างเนื้อหาอาจเป็นรากฐานที่ปูทางให้ส่วนที่เหลือตกอยู่ใน สถานที่.

คุณอาจกำลังคิดว่าเนื้อหาต้นฉบับไม่มีอะไรพิเศษอีกต่อไป ท้ายที่สุดแล้ว หลายบริษัทก็ผลิตงานแสดงต้นฉบับที่มีคุณภาพอยู่แล้ว นี่คือที่ที่เราย้อนกลับไปสู่แนวทางการทำธุรกิจที่มีกำแพงล้อมรอบของ Apple อีกครั้งกับ Apple TV ในครั้งนี้ บริษัทได้เตรียมตัวเองให้ได้รับประโยชน์จากแนวทางนี้

ผู้สร้างเนื้อหาดั้งเดิมรายใหญ่เกือบทุกรายใช้แนวทางในการทำให้เนื้อหาพร้อมใช้งานบนแพลตฟอร์มต่างๆ ให้ได้มากที่สุด ยกตัวอย่าง Netflix และ Hulu แอปสำหรับบริการทั้งสองมีอยู่ในเกือบทุกแพลตฟอร์มที่คุณนึกออก ซึ่งหมายความว่าไม่ว่าคุณจะใช้อุปกรณ์ใด หากคุณต้องการดูเนื้อหาจากหนึ่งในผู้สร้างเนื้อหาดั้งเดิมเหล่านี้

นี่คือจุดที่ Apple สามารถใช้แนวทางที่แตกต่างออกไป หากพวกเขาสามารถสร้างเนื้อหาที่มีเอกลักษณ์เฉพาะสำหรับ Apple TV ให้น่าสนใจเพียงพอสำหรับผู้บริโภค พวกเขาก็สามารถครองตลาด set top box ได้ในอนาคต ณ จุดนั้น การซื้อ Apple TV จะไม่มีการแลกเปลี่ยนใดๆ เพราะบริการอื่นๆ ทั้งหมดมีอยู่บนแพลตฟอร์ม และลูกค้าจะได้รับประโยชน์พิเศษจากเนื้อหาของ Apple เอง

ด้วย Apple TV บริษัทมีโอกาสที่จะย้อนกลับแนวทางประวัติศาสตร์และผลักดันบริการและซอฟต์แวร์ก่อน ซึ่งจะนำไปสู่การขายฮาร์ดแวร์